平安２００億買來３大教訓(xùn)

2009年4月28日，在富通比利時(shí)的股東大會(huì)上，經(jīng)過數(shù)小時(shí)激烈爭辯(有人曾向富通管理層投擲鞋子和其他物品)，富通賣身法國巴黎銀行的新交易方案還是獲得了通過，而且是以73％的高票通過。

4月29日晚，在荷蘭烏得勒支，該方案又以77.65％的票數(shù)通過。

5月13日，占到便宜的法國巴黎銀行(BNP Paribas SA)股東以99％的壓倒性優(yōu)勢，歡呼著批準(zhǔn)了收購富通集團(tuán)(Forris Holding)比利時(shí)銀行資產(chǎn)的協(xié)議，這是收購成功的最后一個(gè)通行證，也是平安最絕望的結(jié)果。

至此，平安的“國際維權(quán)行動(dòng)”以暗自哭泣收場。

今年2月份，在比利時(shí)布魯塞爾舉行的富通資產(chǎn)出售表決大會(huì)上，中國平安與數(shù)千名中小股東聯(lián)手舉行抵制活動(dòng)，42.99％的股東投票否決了荷蘭政府的國有化舉措；另有49.74％的股東否決了比利時(shí)政府收購富通銀行，否決方以微弱優(yōu)勢取勝。

當(dāng)時(shí)的勝利很是讓平安和媒體興奮了一會(huì)兒。沒想到僅一個(gè)多月就慘遭逆轉(zhuǎn)。

2008年6月26日之前，平安通過兩次認(rèn)購，分別以每股18.69歐元及11.60歐元的成本獲得1.135億股和750萬股富通股份(占總股份的4.81％，是富通的最大單一股東)，共耗資21.97億歐元(238.74億元人民幣)，加權(quán)均價(jià)為18.16歐元。

該投資被譽(yù)為中國保險(xiǎn)業(yè)最大一起對外投資。但不久之后，富通慘遭金融危機(jī)襲擊，淪為仙股，平安被迫承受了227.90億元的浮虧。

更大的打擊接踵而至。從2008年10月起，荷蘭政府決定斥資168億歐元，將富通在荷蘭境內(nèi)的銀行和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收歸國有；比利時(shí)政府隨后效仿，將富通在比利時(shí)的銀行和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收歸國有后，又以145億歐元的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給法國巴黎銀行。

比利時(shí)政府還成立了一個(gè)特別基金，與居住在歐盟境內(nèi)的富通股東分享股權(quán)出售的部分利潤，但中國平安被排除在外。

如果分拆并購協(xié)議通過，富通將失去銀行和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，平安保險(xiǎn)集團(tuán)先前計(jì)劃的借并購實(shí)現(xiàn)銀行、保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)互補(bǔ)將徹底落空，平安手中的富通股份在經(jīng)濟(jì)回暖后的價(jià)值將大幅度縮水。

原本平安還期望荷蘭、比利時(shí)政府能像美國政府一樣注資，拯救富通(富通需要23億歐元以拯救資產(chǎn)負(fù)債表中的不良資產(chǎn))，但沒想到被轉(zhuǎn)手賣掉，平安的希望就此化為泡影。

如今擺在平安面前的只有兩條路，一是截肢，二是起訴。

中國平安聲明我們對這個(gè)結(jié)果表示遺憾。富通的國有化及資產(chǎn)處置的一系列過程有違公司治理的基本原則，損害了廣大股東的合法權(quán)益。中國平安已對富通投資的損失做了充分的減值撥備，富通的各種變化對平安不會(huì)再有負(fù)面的財(cái)務(wù)影響，平安推薦的金紹梁先生順利當(dāng)選董事會(huì)成員，繼續(xù)參與未來富通的重大經(jīng)營決策，我們期待富通在新的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，努力將富通的業(yè)務(wù)經(jīng)營好，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值；中國平安也將繼續(xù)與有關(guān)方面保持溝通，維護(hù)其合法權(quán)益。

資產(chǎn)管理公司Kempen Capital Management駐阿姆斯特丹的資深投資組合經(jīng)理Joost de Graaf富通銀行便宜了巴黎銀行，富通銀行的股東們也很不樂意，但這是他們唯一的選擇。

行業(yè)分析師富通的銀行業(yè)務(wù)也賣了，平安沒指望了，現(xiàn)在只能反抗，所謂“寧為玉碎，不為瓦全”。

東方證券保險(xiǎn)行業(yè)分析師王小罡這個(gè)結(jié)果在意料之中。平安當(dāng)初入股富通，就是看重后者包括銀行、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在內(nèi)的金融服務(wù)平臺(tái)，而人家不愿意賣給你。

網(wǎng)友學(xué)費(fèi)也太貴了吧，一兩百個(gè)億就換來一盆眼淚。

《銀行家》平安保險(xiǎn)集團(tuán)投資富通集團(tuán)徹底被證明是一個(gè)失誤的投資決策。接下來，惟一的看頭就是平安能從失敗中找補(bǔ)回來多少，但大戲已經(jīng)落幕。

《競爭力》平安以近200億元的學(xué)費(fèi)，幫助整個(gè)中國企業(yè)預(yù)習(xí)了海外并購的三大風(fēng)險(xiǎn)：一是經(jīng)濟(jì)周期的風(fēng)險(xiǎn)，沒想到次貸危機(jī)一來，這些巨頭們的身價(jià)一下掉這么多；二是投資對象的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，僅憑公開資料，很難知道一家公司的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，尤其是存在多少潛在壞賬；三是維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，平安因?yàn)榫尢?，維權(quán)時(shí)不惜血本，但人家還是以保護(hù)本土利益為重。