曹德旺

史評

一個慈善創(chuàng)舉

2009年2月12日，曹德旺邁出了自己人生的一大步，這也可能是整個中國慈善事業(yè)的一大步。

就在當天福建證監(jiān)局例行的一次年會中，他宣布將捐出所持福耀集團70％的股份，成立河仁慈善基金會”，數額高達43億元，創(chuàng)中國慈善金額之最。消息一出，立即震動天下。雖然因為相關程度和成本考慮，其捐贈后來降為個人所持股的60％，其當日市值仍高達38億元。

捐款數額之外，曹德旺此舉可能創(chuàng)造中國慈善的一條新路，即以捐贈股票的形式成立慈善基金。

中國現有的《基金會管理條例》規(guī)定，設立基金會的原始基金必須為到賬貨幣資金，目前還不接受股票等有價證券，但曹德旺認為，股票基金會的價值與可持續(xù)優(yōu)勢不可輕視。河仁慈善基金會開始運作后，通過每年的股票分紅，以及一定比例內的股票投資，將可以長期獲得穩(wěn)定收益，每年用于慈善事業(yè)的金額可達到3億～5億元。將股票交給基金會，也不會影響企業(yè)的決策與運營，可能會鼓勵更多企業(yè)家模仿。

曹德旺深知，很多企業(yè)家和他一樣，擔心慈善與事業(yè)的失衡。他從2006年就開始思考如何以制度保證基金會運作，同時又不影響公司長遠發(fā)展。最終，在眾多方案中選擇了將股權直接捐給基金會，這樣即使出現不肖子孫，也不能再要回股份。而基金會的日常經營交給社會賢能接手，避免重蹈其他基金會的腐敗覆轍。

事跡

賑災隊員

1998年，親自飛往武漢洪災區(qū)考察，個人捐款300萬元。同年，還向閩北災區(qū)建甌市捐出200萬元。

2004年，先后捐出500萬元和800萬元兩筆巨款，用于修建福廈高速公路宏路出口以及福清三條農村公路。

2005年，捐資70萬元給永泰縣福利院，扶助農村貧困老人。捐300萬元修高速公路，捐600萬元修建福清高山中學科技樓。

2006年，捐資247萬元幫助福建災區(qū)學校重建。6月的閩北洪災，再捐200萬元。

2007年，捐資1500萬元設立陜西西北農林科技大學助學金，捐資500萬元支持海南文昌市建設。

2008年，汶川地震，先后捐出2000多萬元。在2008年胡潤慈善榜中，其以捐贈金額1.46億元位居第14位。

2009年，宣布捐贈所持福耀玻璃60％股份，成立獨立運作的慈善基金會。

榮譽

中國10大慈善家

曹德旺曾被民政部評為“中國10大慈善家”。2008年度，又獲得“中華慈善獎·最具愛心慈善捐贈個人”。2006年，還被中國社會工作協(xié)會企業(yè)公民委員會授予首屆“最佳企業(yè)公民稱號”。

他還曾先后獲得“蒙代爾世界經理人成就獎”、“全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、中國最佳商業(yè)領袖，安永企業(yè)家獎2008中國區(qū)大獎。

理念

救別人就是救自己

一位成功的企業(yè)家需要多個角度來證明，而不僅僅是金錢。企業(yè)家炫耀金錢其實“很土”，慈善事業(yè)才是真正的灑脫。

眾生同甘：慈善事業(yè)，既可以表現企業(yè)家的成就感，又能實現財富的再分配。在中國土地上，每個人都不應該為生活犯愁，都應該有致富的機會。救別人就是救自己。所謂舍得，就是有舍才有得。

君子立行：施恩圖報是小人，非君子所為。

年表

曾欠賬一分錢的富豪

1946年，出生于福建福清，9歲上小學，初一輟學，放牛1年。其后，幫父親賣煙絲，供兄長弟妹讀書。后販賣水果，每天騎自行車6小時來回，每天清晨，其母因不忍心叫醒他而哭泣。

1976年，終于有了第一份正式工作，成為高山異形玻璃廠一名采購員，此后終身未再離開這家企業(yè)。

i983年，因玻璃廠連年虧損，接手管理，第一年就贏利20多萬元。此后以父親蓋的房子抵押入股，向銀行貸款，重新購置玻璃廠設備，擴大生產。

1985年，開始做汽車玻璃。速度快到1月1日開始改造工廠，后半年便賺了70多萬元。人稱，曹德旺“不是做玻璃，是印鈔票”。在曹看來，這是他真正意義上的第一桶金。

1997年，高山玻璃廠搬遷，成立了中外合資耀華玻璃工業(yè)有限公司，一年純賺550萬元。也就是此年，其發(fā)現“萬能模具”，從此靠這6個模具做遍了天下的玻璃。

1990年，福耀進入美國市場，一舉占領美國汽車維修市場10％。此期間前后5年，是汽車玻璃的暴利時代，也是其迅速占領市場的黃金時間。

1993年，福耀集團股票在上海證券交易所掛牌，成為中國同行業(yè)首家上市公司。

2000年福耀集團的銷售收入達7.5億元。

2002年，加拿大國際貿易法院裁定，來自中國的汽車玻璃在加拿大不構成傾銷。福耀玻璃大獲全勝，贏得我國人世后的第一起反傾銷案。

2003年，福耀玻璃募集資金5.8億元用于技術改造和產能擴建。過去5年，投資50多個億，因此外界稱其為產業(yè)擴張大鱷。

2004年，福耀在美國PPG的傾銷控告中勝訴。PPG同意以合作的方式幫其生產高科技含量的浮法玻璃生產線，從此踏進高端汽車玻璃的門檻。

2006年，斥資數千萬元完善國際物流體系，福耀中國研究院投入運作，為長遠發(fā)展奠定基礎。

2008年，福耀出口額達4億美元，已是當仁不讓的行業(yè)領導者，占有國內超60％的市場份額，以及美國20％的維修市場份額。