南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

[摘要] 本文分析了南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、面臨問(wèn)題，并提出了有針對(duì)性的發(fā)展策略。

[關(guān)鍵詞] 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 南京

一、南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模

近年來(lái)，隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，南京市文化消費(fèi)需求和消費(fèi)能力也呈現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，舉例如下：

廣播影視：南京有電影制片廠一家，影劇院19家，年收入約1000萬(wàn)元左右。南京廣電集團(tuán)有固定資產(chǎn)15.4億元，擁有有線電視用戶110多萬(wàn)戶，寬帶2.5萬(wàn)戶，數(shù)字電視4.2萬(wàn)多戶。近年來(lái)，南京創(chuàng)作生產(chǎn)了一批有全國(guó)影響的優(yōu)秀作品，如《國(guó)家公訴》、《香樟樹(shù)》、《中國(guó)式離婚》等。

動(dòng)漫游戲：目前，南京已有70多家動(dòng)漫企業(yè)，其中，注冊(cè)資本達(dá)300萬(wàn)元以上，具有《廣播電視節(jié)目制作許可證》的骨干企業(yè)有16家。南京動(dòng)畫(huà)年生產(chǎn)能力達(dá)2萬(wàn)多分鐘，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片近6000分鐘。南京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)直接從業(yè)（不含游戲經(jīng)營(yíng)）人員2800多人。

文藝演出和娛樂(lè)業(yè)：南京有專業(yè)劇團(tuán)7個(gè)，劇場(chǎng)3家，專業(yè)文藝團(tuán)體6個(gè)，有蜚聲海內(nèi)外的南京小紅花藝術(shù)團(tuán)。南京有各類演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)25家，演出經(jīng)營(yíng)單位102家，有各類歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所356家。值得注意的是，南京社會(huì)資本投資演藝業(yè)熱潮正在興起，多元化投資格局已經(jīng)基本形成。南京由社會(huì)資本投資興建的演出場(chǎng)所占全市的70％。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年南京市共有250萬(wàn)人次走進(jìn)演出場(chǎng)館，僅次于北京、上海和廣州。

廣告設(shè)計(jì)業(yè)：2007年，南京共有廣告經(jīng)營(yíng)單位4062家，其中私營(yíng)企業(yè)單占絕大多數(shù)，大賀國(guó)際廣告集團(tuán)有限公司已經(jīng)成為全國(guó)規(guī)模最大的民營(yíng)廣告企業(yè)。廣告從業(yè)人員29674人，廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)20億元，平均每年?duì)I業(yè)額增幅在20%左右。

二、南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

雖然南京市在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面取得了一定的成效，但也存在著明顯不足。

一是缺少市場(chǎng)主體。與同類城市相比，南京的民營(yíng)文化創(chuàng)意企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模較小、缺乏企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一些企業(yè)處于低水平的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下勉強(qiáng)生存。

二是市場(chǎng)未能有效配置文化資源。公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)范的市場(chǎng)秩序尚待完善，部分政府擁有的文化資源和大量社會(huì)文化資源處于閑置狀態(tài)。

三是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境亟待改善。中小企業(yè)融資難，是一個(gè)普遍性問(wèn)題。目前，南京文化創(chuàng)意企業(yè)多屬中小企業(yè)，融資之難，更為突出。

四是缺乏強(qiáng)有力的政策扶持。南京市政府雖已出臺(tái)一些鼓勵(lì)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策，但總體上比較宏觀，沒(méi)有具體的操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則等配套政策措施。

五是缺少既懂文化，又善經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)意人才，尤其是企業(yè)高層管理人才。

六是市民文化消費(fèi)能力有待提升。與同等城市相比，南京市民的文化素質(zhì)不低，但文化消費(fèi)水平不高，文化消費(fèi)只占可支配收入的3%，而周邊城市（蘇州、上海、杭州等）則達(dá)到12%以上。

三、南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措

1.成立專門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)

借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快成立推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)，以強(qiáng)化導(dǎo)向、構(gòu)筑平臺(tái)、推動(dòng)集聚、形成體系，調(diào)動(dòng)各創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)與創(chuàng)意人才的積極性，整體推進(jìn)南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈

高度重視產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，從產(chǎn)業(yè)存在和發(fā)展的核心源頭——?jiǎng)?chuàng)意開(kāi)始，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的制造，拉動(dòng)批發(fā)和營(yíng)銷，加強(qiáng)品牌作用，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接、一次投入、多次產(chǎn)出的鏈條，制造“多米諾”效應(yīng)。

3.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

建立和扶持一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地，引導(dǎo)分散的資源和項(xiàng)目盡可能向園區(qū)集中，形成有特色的文化產(chǎn)業(yè)集群。引導(dǎo)集聚區(qū)形成有清晰的產(chǎn)業(yè)定位，精心論證、科學(xué)規(guī)劃園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的布局，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展的格局。強(qiáng)化政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的“孵化器”功能，對(duì)園區(qū)與入園文化企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。

4.改善投融資環(huán)境

一是建立第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)中心及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)制度，打通投融資瓶頸。二是設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，為文化創(chuàng)意企業(yè)提供直接融資。三是建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，發(fā)展衍生服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

5.培育各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品市場(chǎng)

加快發(fā)展藝術(shù)品展示、收藏、拍賣交易市場(chǎng)，重點(diǎn)扶持瞻園路、夫子廟工藝品市場(chǎng)；積極發(fā)展動(dòng)漫、音像、廣告等文化產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)和要素市場(chǎng)，在交易方式、服務(wù)規(guī)范等方面與國(guó)際接軌。

6.建立中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織

積極培育文化中介組織，鼓勵(lì)建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的各種行業(yè)協(xié)會(huì)。大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等中介組織，充分發(fā)揮其在資源供給、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)之間的紐帶作用，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的渠道暢通。制定和實(shí)施文化中介法規(guī)和規(guī)章，規(guī)范文化中介企業(yè)的設(shè)立和運(yùn)行，為文化交易信息化、法制化和網(wǎng)絡(luò)化奠定基礎(chǔ)。

7.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

構(gòu)建文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)與引進(jìn)機(jī)制。鼓勵(lì)“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體”人才培養(yǎng)方式，實(shí)行產(chǎn)校掛鉤、項(xiàng)目教學(xué)，培養(yǎng)與市場(chǎng)接軌的人才。如在動(dòng)漫人才培養(yǎng)方面，可成立大學(xué)生動(dòng)漫人才交流中心，為動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行職稱評(píng)定等，充分發(fā)揮動(dòng)漫企業(yè)、院校積極性。另外，要構(gòu)建多層次動(dòng)漫教學(xué)體系，形成前端策劃、中端加工、后端營(yíng)銷的動(dòng)漫人才集群。

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