奧運經(jīng)濟效應對我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展審視

[摘要] 在2008年北京奧運會成功舉辦后，基于奧運經(jīng)濟的注意力、借勢、品牌理論對我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析認為：我國應繼續(xù)承辦高規(guī)格的國際比賽，傾力使北京成為國際體育中心城市，在體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設、市場培育等方面為我國其它地區(qū)提供示范作用。同時通過民族品牌的正確市場定位、制作標準化等方面建設，打造國際馳名的民族品牌，為我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

[關鍵詞] 奧運經(jīng)濟 后奧運 體育產(chǎn)業(yè) 效應

2008年無與倫比北京奧運會的成功舉辦，無疑對擴大我國在世界上的影響具有重要的作用。其中中國體育產(chǎn)業(yè)從2001年北京奧運會籌辦直至成功舉辦期間，奧運經(jīng)濟為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。奧運會后如何基于奧運經(jīng)濟效應的特點理性地審視我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，對于促進我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展無疑具有重大的意義和廣泛的影響。

一、 理性認識北京奧運會籌辦期間我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況

北京申辦2008年奧運會成功后，我國體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷福利型向消費型、一家辦向大家辦、事業(yè)型向經(jīng)營型、行政型向社會型的逐步過度后愈發(fā)呈現(xiàn)生機勃勃發(fā)展的景象，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢喜人。具體表現(xiàn)為：體育用品市場繼續(xù)蓬勃發(fā)展，基于北京奧運會高等級賽事的競賽表演市場加速發(fā)展，其他健身娛樂市場、體育科技和咨詢市場、體育彩票市場等體育市場形成規(guī)模市場的體系日趨成熟；包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營和無形資產(chǎn)的開發(fā)利用的體育產(chǎn)業(yè)領域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質量和效益逐步提高；社會投資辦體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢發(fā)展很快，涌現(xiàn)出一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度多種所有制的體育俱樂部、體育企業(yè)和企業(yè)集團。

在北京奧運會給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇，充分肯定我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的同時，要理性的認識我國體育產(chǎn)業(yè)奧運籌辦期間發(fā)展的現(xiàn)狀。首先，我國體育產(chǎn)業(yè)在整體還處于發(fā)展的起步與過度階段，還未完全適應整體市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與發(fā)達國家相比還有較大的差距。目前，歐美發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)對于國家GDP的貢獻率已達1.5%以上，而我國的體育產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻不足0.5%。體育產(chǎn)業(yè)在整體結構也不盡合理，體育用品市場的產(chǎn)值占到我國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值的一半以上。而在競賽表演市場、體育傳媒與廣告市場等方面，有著與發(fā)達國家較大的差距。其次，我國體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟主導整個經(jīng)濟體制的大環(huán)境里，經(jīng)營機制受制于相應配套的國家政策與法規(guī)，直接導致產(chǎn)權不清、資源浪費等現(xiàn)象的發(fā)生，從而影響了我國體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。第三，我國的體育產(chǎn)業(yè)還表現(xiàn)為基于東西部地域經(jīng)濟差異而引起的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡特征。無論從作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體的競技體育，還是作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本條件的體育場館，以及體育系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營收入水平、區(qū)域的體育消費水平看，東部地區(qū)都是明顯高于西部地區(qū)。

二、繼續(xù)發(fā)揮奧運經(jīng)濟的注意力效應，謀求我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

近年，奧運會愈發(fā)成為全球關注的焦點，與其包括TOP等計劃迎合了全球經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟擴張?zhí)攸c密切相關。奧運經(jīng)濟投資者都是著眼于全球發(fā)展趨勢和商品擴張覆蓋更大范圍消費需求的企業(yè)。要繼續(xù)充分發(fā)揮奧運經(jīng)濟的注意力效應，一方面利用北京等地區(qū)成功舉辦奧運會的焦點效應，傾力打造北京發(fā)展為國際體育中心城市。北京在籌辦奧運會期間投資2800億人民幣傾力打造北京的國際大都市地位的基礎上，進一步繼續(xù)在體育產(chǎn)業(yè)軟硬件上適當投入，以謀求北京的體育產(chǎn)業(yè)對于全市GDP的貢獻1.7%向3%的國際體育中心城市目標邁進。在此模式下，長春的亞洲冬運會、廣州的亞運會、深圳的世界大學生運動會，以及我國積極申辦冬季奧運會的舉措，均可有效地構筑我國體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺。另一方面要把握奧運注意力經(jīng)濟的階段性特征，預防 “馬太效應”、“低谷效應”，著力發(fā)揮北京等地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)獲得高速發(fā)展的空間和效益，并通過北京的示范作用輻射全國，謀求我國其他地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

三、繼續(xù)發(fā)揮奧運經(jīng)濟的借勢效應謀求我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在繼續(xù)發(fā)揮北京奧運經(jīng)濟的借勢效應時，要充分挖掘奧運經(jīng)濟的催化劑作用，正確處理加快北京體育產(chǎn)業(yè)和我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關系，建構我國體育產(chǎn)業(yè)整體上可持續(xù)發(fā)展。

一方面，要以抓住成功舉辦奧運會的契機，加快我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境建設。在總結運行奧運經(jīng)濟適應國際奧委會的運行規(guī)則，把握其領域清晰、層次清晰、市場清晰的需求特征的理論基礎上，加大成功經(jīng)驗的宣傳。在體育產(chǎn)業(yè)方面，既要加大硬件環(huán)境的建設，又要加強體育產(chǎn)業(yè)軟件的建設。尤其要充分發(fā)揮成功舉辦奧運會后我國在體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)營管理專門人才等專業(yè)人才的作用，進一步完善體育產(chǎn)業(yè)相關政策與市場運行等軟環(huán)境方面的建設。并通過北京奧運會《奧林匹克標志保護條例》、《北京市奧林匹克知識產(chǎn)權保護規(guī)定》等法規(guī)對奧運標識等無形資產(chǎn)的保護深化認識的基礎上，全面提高全民對體育產(chǎn)業(yè)的法律保護意識，優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。

另一方面，要加大政府培養(yǎng)體育市場的培育力度，優(yōu)化、完善我國體育市場的結構。在社會主義市場經(jīng)濟初級階段，由于體育消費不屬人們必需的生活消費，體育市場不會自然形成，加上其沒有形成完善的市場機制和競爭機制，因此政府必須采取相關措施去開發(fā)和培育。充分利用北京奧運會舉辦期間通過社會媒介正確的引導和宣傳的競技表演市場初步大規(guī)模形成的基礎上，大力發(fā)展體育彩票業(yè)、健身娛樂市場、體育旅游業(yè)、體育中介業(yè)等體育產(chǎn)業(yè)核心市場，在拓寬體育市場的基礎上，優(yōu)化我國體育用品單一發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)結構。

四、繼續(xù)發(fā)揮奧運經(jīng)濟的品牌效應發(fā)展我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)

北京奧運會的成功舉辦，較之于以往歷屆奧運會可口可樂、柯達等國際馳名品牌，北京奧運會孕育了我國的聯(lián)想集團以TOP伙伴打造國際知名品牌的歷程，體育產(chǎn)業(yè)方面也有李寧等民族品牌積極參與。并以成功舉辦奧運會的契機，積極發(fā)揮奧運經(jīng)濟的品牌效應加速我國民族品牌邁向國際馳名品牌的進程。

首先，要求民族品牌的塑造必須做好正確的市場定位。民族品牌的塑造必須審視我國人口眾多、市場廣闊的優(yōu)勢，充分利用體育人口遞增的趨勢，定位不同層次的消費群體進行品牌塑造，并通過品牌推動市場尋求回報。在立足民用化的體育產(chǎn)業(yè)品牌的基礎上加大品牌的社會化力度，在拓寬體育市場的基礎上獲得企業(yè)利潤的最大化。

其次，民族企業(yè)要博采眾長，增強自主創(chuàng)新能力以建構國際品牌。比如體育用品產(chǎn)業(yè)要著力于體育用品開創(chuàng)的新空間，并加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，以打造民族品牌。在體育用品具體的設計思路上打破慣性思維模式，增強產(chǎn)品的新材料、新工藝等科技含量。像運動服除了在運動場所穿著外，能否與生活便裝、工裝甚至時裝結合起來，這需要在款式、面料與輔料的搭配和紡織技術上都要有新的突破。

第三，我國體育產(chǎn)業(yè)在塑造品牌時要注重體育產(chǎn)業(yè)的工藝、管理制作過程中的標準化和營銷過程中的標準化。只有在實現(xiàn)我國民族品牌自身產(chǎn)品技術更新和質量保證時，在以上兩方面實現(xiàn)標準化，并從標準化的角度進行產(chǎn)品營銷、推介，從而使自身產(chǎn)品與國際相接軌的同時實現(xiàn)品牌的馳名化。目前盡管我國是世界上最大的體育用品加工國，也是獨立生產(chǎn)體育用品種類最多的國家，但符合國際質量標準的產(chǎn)品卻很少，其中能為大型賽事所用的就更少。在注重體育用品的工藝標準化的同時，在營銷時要借鑒諸多奧運會TOP計劃合作伙伴的營銷策略，注重自身企業(yè)文化與奧運文化的有機結合，制定系統(tǒng)的、長期的企業(yè)營銷戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略的高度謀求我國體育產(chǎn)業(yè)的長期良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]北京發(fā)展和改革委員會.專欄14-奧運經(jīng)濟與效應.《北京市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》：2006.8

[2]武軍李詠濤:后奧運經(jīng)濟及其效應探析——奧運經(jīng)濟問題研究之一[J].生產(chǎn)力研究，2007.（8）：6-8

[3]余非齊衛(wèi)軍:北京“后奧運經(jīng)濟”的風險分析及控制[J].商場現(xiàn)代化，2008.（1，中旬刊）

[4]邱斌:對“后奧運經(jīng)濟”的探究[J].商場現(xiàn)代化，2007.（9，下旬刊）：395

[5]林顯鵬虞重干楊越:我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究[J].體育科學，2006，26（2）：3-9