浙江省民營印刷包裝企業(yè)技能人才開發(fā)的研究

[摘要] 印刷包裝民營企業(yè)技術(shù)管理人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理，直接影響到行業(yè)的健康發(fā)展，如何解決印刷包裝民營企業(yè)人才匱乏問題成為行業(yè)關(guān)注的焦點。本文針對浙江省印刷包裝民營企業(yè)用人機制和人才培養(yǎng)開發(fā)機制存在的問題進行探討和分析，并提出建議。

[關(guān)鍵詞] 微利時代 印刷包裝民營企業(yè) 人才培養(yǎng)開發(fā)

浙江省印刷包裝業(yè)以發(fā)展速度快，產(chǎn)品定位全，市場占有率高等特點成為長江三角洲，乃至國內(nèi)印刷包裝業(yè)的典范。行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示：浙江省印刷包裝業(yè)在1995年～2005年間，年增速高達15%以上，近兩年，年增速也高達10%以上。然而隨著行業(yè)的快速發(fā)展，緊缺的技術(shù)管理人才、滯后的人才培養(yǎng)開發(fā)模式與快速膨脹的行業(yè)及先進的生產(chǎn)工藝、設(shè)備等形成了鮮明落差和對比，其間的矛盾也日益激化。如何改善我省民營印刷包裝企業(yè)技術(shù)管理人才落后局面，適應(yīng)市場發(fā)展需求，成為行業(yè)關(guān)注的焦定。

一、行業(yè)人才現(xiàn)狀

印刷包裝業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員的文化素質(zhì)和學(xué)歷水平較低，受過系統(tǒng)化專業(yè)教育的中高級級技術(shù)管理人才比例嚴(yán)重偏低。以溫州地區(qū)為例（溫州印刷包裝業(yè)在浙江省相對集中，享有“中國印刷城”的美稱），行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：溫州地區(qū)公有民營印刷包裝企業(yè)3000多家，從業(yè)人員20余萬，從業(yè)人員中科班出身或接受過專業(yè)系統(tǒng)教育的技術(shù)管理人才比例不到2%，遠低于國內(nèi)其他先進制造業(yè)，經(jīng)驗豐富的中高級技術(shù)管理人才缺口達萬余人，且流動性高。行業(yè)人才結(jié)構(gòu)的不合理已開始影響到行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

目前:行業(yè)高級技術(shù)管理人才主要來之三個方面:

其一是多年經(jīng)驗積累的技術(shù)人員，比例在一半以上，從業(yè)時間長，一般在8年以上，理論知識不夠系統(tǒng)化，生產(chǎn)管理過程中大部分靠經(jīng)驗和習(xí)慣操作。

其二是印刷包裝技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)出來的專業(yè)學(xué)生，有一定的理論基礎(chǔ)，也經(jīng)歷行業(yè)幾年的熏陶，生產(chǎn)管理過程中能夠理論結(jié)合實際，但是比例偏低。

其三是經(jīng)過行業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)管理人員，從業(yè)時間長，并且接受過一定的理論培訓(xùn)，能夠較好的適應(yīng)崗位，但是人員比例不高。

當(dāng)然隨著行業(yè)的發(fā)展和地方政府的扶持，地方政府、勞動部門、行業(yè)協(xié)會等也開始為緊缺的技能人才出謀劃策，比如：上崗培訓(xùn)、地方職稱評定、行業(yè)名師名家評定、鼓勵地方高職學(xué)院創(chuàng)辦相關(guān)專業(yè)等。但是隨著生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝的不斷創(chuàng)新，尤其是數(shù)字印刷時代的帶來，人才缺口仍然非常嚴(yán)重。

二、行業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

浙江省印刷包裝業(yè)經(jīng)過10多年的快速發(fā)展，不少企業(yè)已由“家庭小作坊”，過渡到現(xiàn)在的規(guī)模型企業(yè)，年產(chǎn)值動則千萬，甚至上億，然而隨著行業(yè)競爭的日趨激勵，微利時代的逐漸走進，民營企業(yè)人才問題也日趨嚴(yán)重。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)不少民營印刷包裝企業(yè)在人力資源管理和人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)上存在以下普遍問題：

1.企業(yè)擴張過快，人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)管理人才的比例嚴(yán)重偏低，不少企業(yè)仍然保留著“家族式”管理模式。

2.從業(yè)人員流動性過大，部分企業(yè)年流動性高達30%以上，三年實現(xiàn)“大換血”，企業(yè)在穩(wěn)定人員機制上不健全，缺乏關(guān)鍵崗位和技能管理人才的有效保護。

3.大部分民營印刷包裝企業(yè)缺乏長期人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)計劃，仍然保留著“拿來就用”的習(xí)慣性思維；和人才培養(yǎng)單位的合作力度遠遠不夠，對員工的在職學(xué)習(xí)重視不夠。

4.勞動部門和行業(yè)組織的關(guān)心力度和扶持力度有待提高。

三、技能人才開發(fā)的思考和建議

人才是企業(yè)發(fā)展的命脈，特別是近幾年來印刷包裝行業(yè)已由暴利時代走向微利時代，行業(yè)競爭的白熱化，人才問題越來越成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題。在這種情況下，中小型印刷包裝企業(yè)要保持強有力的競爭力，就必須在人才培養(yǎng)與開發(fā)上下功夫。

1.企業(yè)應(yīng)該建立長期人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)機制。

(1)加強煉內(nèi)功，有效推行在職員工再學(xué)習(xí)。民營印刷包裝企業(yè)必須制定鼓勵政策和考核制度，鼓勵和鞭策現(xiàn)有的技術(shù)管理骨干進行在職學(xué)習(xí)，提高理論水平和崗位技能，以適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展。

在職學(xué)習(xí)方式采取多樣性，比如：“老帶新”、“專家講授”等，培訓(xùn)過程不能留于形式，應(yīng)該具有針對性和選擇性，并有一定的考核制度。

(2)建立穩(wěn)定的人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)的長期計劃。民營企業(yè)光靠自身內(nèi)部培養(yǎng)往往滿足不了企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，為了加快發(fā)展步伐，企業(yè)必須建立相對穩(wěn)定的人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)機制，促使人才結(jié)構(gòu)合理化和完善化。

(3)建立穩(wěn)定保護制度。很多民營印刷包裝企業(yè)技能型人才工資不高、崗位晉升難、缺乏人才激勵機制，導(dǎo)致高技能人才和關(guān)鍵崗位人才引不來、留不住。因此企業(yè)必須建立有效的保護體系，針對部分關(guān)鍵特殊崗位和技術(shù)管理崗位，采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo機制和激勵機制，實現(xiàn)“待遇留人，感情留人，事業(yè)留人”。

2.加強印刷包裝職業(yè)技術(shù)教育，實現(xiàn)校企合作。

(1)加強印刷包裝專業(yè)高職教育。職業(yè)技術(shù)教育是近幾年比較盛行的教育方式之一，職業(yè)技術(shù)教育鮮明地提出了培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才。高職學(xué)院應(yīng)該充分結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)的人才需求，建立和培養(yǎng)對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才，同時可以加強校企合作，采用“訂單式”、“合作式”等多種模式培養(yǎng)人才。

(2)建立和加強社會職業(yè)技術(shù)教育。建立符合現(xiàn)代印刷高技能人才培養(yǎng)與認(rèn)證的最新體系與標(biāo)準(zhǔn)和自主學(xué)習(xí)和遠程教育的共享型、網(wǎng)絡(luò)化專業(yè)教學(xué)資源平臺。

針對印刷包裝企業(yè)員工或進城勞務(wù)工參加繼續(xù)教育和遠程教育，對專業(yè)學(xué)習(xí)時間和地點的設(shè)置彈性化，建立用于滿足自主學(xué)習(xí)和遠程教育的共享型、網(wǎng)絡(luò)化的完善的印刷技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源平臺。研究、開發(fā)和建立一整套全新的印刷新職業(yè)工種的高技能人才培養(yǎng)與認(rèn)證體系，及時調(diào)整和淘汰傳統(tǒng)落后的職業(yè)資格認(rèn)證體系。

3.提高行業(yè)協(xié)會及勞動部門的扶持和關(guān)心力度。行業(yè)的發(fā)展以及行業(yè)人才的培養(yǎng)與地方政策的關(guān)心和扶持力度有著密不可分的關(guān)系，行業(yè)協(xié)會必須加強同地方勞動部分聯(lián)合，為地方民營企業(yè)的人才引進、人才培養(yǎng)和開發(fā)提供一定的平臺和環(huán)境，在內(nèi)外部互動的有利環(huán)境下，逐年推薦和完善。

四、結(jié)束語

總之，印刷包裝業(yè)是一門綜合性較強的行業(yè)，行業(yè)技能人才培養(yǎng)任重而道遠，需要企業(yè)、社會及高校的共同努力來完成。我們有理由相信，當(dāng)印刷包裝人才培養(yǎng)體系日趨完善之后，就會有越來越多的技術(shù)管理綜合型合格人才走向崗位，我國的印刷包裝技術(shù)人才缺乏的現(xiàn)象一定能夠在不久的將來得到很好的解決。

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