企業(yè)環(huán)境成本問題淺析

[摘要] 本文在分析環(huán)境成本概念和核算的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)加強環(huán)境成本控制和管理的方法，指出減少環(huán)境成本，可以增強其可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

[關(guān)鍵詞] 環(huán)境成本 控制 管理

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境保護問題引起了全球高度重視，環(huán)境成本的重要性日漸凸顯。為此，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布了ISO14000系列環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，該體系規(guī)定產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造過程必須符合環(huán)保的規(guī)范，才能進入國際市場。因此，研究環(huán)境成本問題，對在國際市場上取得競爭優(yōu)勢，實施可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略，具有深遠意義。

一、環(huán)境成本的涵義

聯(lián)合國國際會計和報告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組第15次會議文件《環(huán)境會計和財務(wù)報告的立場公告》中指出：“環(huán)境成本是指本著對環(huán)境負責(zé)的原則，為管理企業(yè)活動對環(huán)境造成的影響采取或被要求采取措施的成本，以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的其他成本?！边@一定義明確了環(huán)境成本的形成來自企業(yè)活動對環(huán)境造成的影響，并將企業(yè)對環(huán)境影響的負荷費用和預(yù)防措施開支列入核算對象，提出環(huán)境成本的目標(biāo)是管理企業(yè)活動對環(huán)境造成的影響，達到減輕或消除這種影響。

二、環(huán)境成本的核算方法

目前，我國缺乏對環(huán)境成本的系統(tǒng)核算。根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，凡是對環(huán)境已造成污染和損害的，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)治理責(zé)任并支付費用。環(huán)境成本根據(jù)其發(fā)生時的具體情況可以采用不同的方法進行核算。如果環(huán)境成本不會在未來帶來經(jīng)濟利益，或者與未來收益沒有足夠密切的聯(lián)系，則不能將其資本化。聯(lián)合國國際會計和報告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組認(rèn)為，如果環(huán)境成本直接或間接地以提高企業(yè)所擁有的資產(chǎn)能力、改進其安全性或提高其效益、減少或防止今后經(jīng)營活動所引起的污染、保護環(huán)境的方式與流入企業(yè)的經(jīng)濟利益有關(guān)，應(yīng)予資本化。根據(jù)美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會緊急問題工作組的觀點，處理環(huán)境污染的成本通常應(yīng)予費用化，但同時也規(guī)定了環(huán)境成本符合下列條件之一就可以資本化：延長企業(yè)所擁有的其他資產(chǎn)的壽命，改善其安全性或提高其效率的成本；減少或防止由以前經(jīng)營活動所引起但尚未出現(xiàn)的環(huán)境污染成本，以及由未來經(jīng)營活動所引起的環(huán)境污染成本；原本預(yù)備銷售的資產(chǎn)在其出售前所發(fā)生的必要成本。我國可以借鑒國外的做法。

三、環(huán)境成本的控制

環(huán)境成本控制是指企業(yè)通過對環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的基本分析，采用一定的方法，通過對環(huán)境成本形成過程中所有因素的控制，以達到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進而實現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)的雙重目的。

1.環(huán)境成本控制的模式。現(xiàn)實控制模式：現(xiàn)實控制是環(huán)境成本控制模型中最基本的層次，強調(diào)環(huán)境成本發(fā)生后由于偏離目標(biāo)成本而進行即時的控制。超前控制模式：環(huán)境成本的超前控制以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，依托于產(chǎn)品壽命周期環(huán)境評價，致力于不斷改進的產(chǎn)品壽命周期設(shè)計，以最大限度地降低環(huán)境損害成本，并最終實現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)的目的。

2.環(huán)境成本控制的方法。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定企業(yè)中長期環(huán)境目標(biāo)，確定合理的企業(yè)環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，實行綠色化經(jīng)營，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？刂骗h(huán)境治理成本。企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)自覺地把保護環(huán)境、節(jié)約資源放在突出的重要地位，將環(huán)境成本納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系，作為衡量企業(yè)效益和企業(yè)決策的重要依據(jù)。加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控。適當(dāng)增加針對環(huán)境因子的專門化成本控制，建立專項環(huán)境成本控制系統(tǒng)，實現(xiàn)環(huán)境成本全過程的跟蹤管理控制。建立企業(yè)環(huán)境成本控制評價與考核體系，評估因企業(yè)進行環(huán)境成本控制所帶來的環(huán)境效果和效益。從而進一步修改企業(yè)的環(huán)境成本控制目標(biāo)。

四、環(huán)境成本的管理

1.環(huán)境成本的主要管理方法。事后處理法。是指企業(yè)在污染發(fā)生后設(shè)法予以清除，把發(fā)生的支出如排污費、儲存成本、記錄成本等均確認(rèn)為環(huán)境成本。該方法不僅缺乏對環(huán)境污染的預(yù)防意識，而且更容易忽視環(huán)境控制成本，最終導(dǎo)致環(huán)境支出額巨大。目前，我國環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，與環(huán)境成本管理方法滯后具有密切的關(guān)系。事前規(guī)劃法。是指綜合考慮整個生產(chǎn)工藝流程，把未來可能的環(huán)境支出進行分配，并進入產(chǎn)品成本預(yù)算系統(tǒng)，提出各項可行的生產(chǎn)方案。對各部門的環(huán)境行為實施監(jiān)控，促使各部門從全局的角度降低環(huán)境成本并從整體上對環(huán)境成本實施控制。我國企業(yè)也要運用事前規(guī)劃法對環(huán)境成本進行管理。事中控制法。是指在生產(chǎn)過程中，確定合理的生產(chǎn)規(guī)模，采用有利于環(huán)境的技術(shù)和工藝，盡量回避和減少擴大環(huán)境負荷而追加的成本。對企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)影響的因素進行跟蹤監(jiān)測，以避免發(fā)生不必要的事故來降低企業(yè)成本，增加效率。目前許多國家的企業(yè)對環(huán)境成本的管理在從事后處理轉(zhuǎn)向事前規(guī)劃進而達到事中控制。

2.我國企業(yè)環(huán)境成本管理的思路。樹立環(huán)境成本戰(zhàn)略管理目標(biāo)。采用可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)環(huán)境成本管理模式。建立滿足內(nèi)部環(huán)境管理需要的會計信息系統(tǒng)。

為了協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護，實施并加強環(huán)境成本的管理，創(chuàng)造環(huán)境成本管理的新思路、新方法，將有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

參考文獻:

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[2]常媛周俊峰李鳳英:淺談企業(yè)環(huán)境成本控制，南方冶金學(xué)院學(xué)報，第26卷第5期