繼獲得“2006年中國(guó)十大策劃專家”稱號(hào)后,楊軻又獲得了“2007年中國(guó)十大策劃專家”稱號(hào),同時(shí),狼道團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(中國(guó))控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱狼道團(tuán)隊(duì))也獲得了“中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”稱號(hào)。作為狼道團(tuán)隊(duì)的首席策劃師,楊軻扎根廣告界17年,帶領(lǐng)狼道團(tuán)隊(duì)征戰(zhàn)市場(chǎng),為許多客戶贏得營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
異?;钴S的戰(zhàn)斗因子
20世紀(jì) 90年代,楊軻創(chuàng)立了狼道團(tuán)隊(duì)。在策劃業(yè)剛剛興盛的時(shí)候,中國(guó)的消費(fèi)力開始不斷提高,市場(chǎng)化趨勢(shì)也越來越明顯,因此眾多企業(yè)開始通過營(yíng)銷策劃來拓展市場(chǎng),不斷書寫著廣告策劃神話。楊軻及其狼道團(tuán)隊(duì)也在書寫著自己的神話。中國(guó)男士夾克衫第一品牌七匹狼;從一個(gè)籍籍無名的白酒品牌一躍成為創(chuàng)出單品年銷售額 14億元奇跡的小糊涂仙;3年內(nèi)奪得運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率第一名的安踏……狼道團(tuán)隊(duì)用出奇制勝的策略贏得了客戶,更贏得了市場(chǎng)。那么狼道團(tuán)隊(duì)贏在何處?
楊軻淡淡一笑說:“在那個(gè)時(shí)代,其實(shí)機(jī)會(huì)是很多的,許多抓住機(jī)會(huì)的企業(yè)盛極一時(shí),但后來卻從輝煌中逐漸衰落直至倒下。但另外一些企業(yè),卻避免了類似的命運(yùn),比如云峰酒業(yè),10年來,從最初一舉成就小糊涂仙品牌,到逐步成長(zhǎng)為一家綜合實(shí)業(yè)公司,就是因?yàn)樗贫苏_的市場(chǎng)戰(zhàn)略。做策劃也一樣,我們向來注重從全局出發(fā)把握戰(zhàn)略方向。我喜歡像打仗一樣,從戰(zhàn)略形勢(shì)著眼,運(yùn)籌帷幄,決勝千里。”
楊軻認(rèn)為,對(duì)于策劃人來說,其使命就是幫助客戶像打仗一樣贏得市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利?!靶切侵穑梢粤窃?、“天天向上”、“為人民服務(wù)”—在狼道團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的名片上,都印有毛主席語錄。楊軻的辦公室里也懸掛著與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的圖畫。楊軻與他的狼道團(tuán)隊(duì)擁有一種戰(zhàn)斗的因子,這種因子在狼圖騰的映照下,異?;钴S。
信奉狼的生命哲學(xué)
狼是嗜血的動(dòng)物,有著野性的激情和沖動(dòng),它們敏銳、頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、勇于犧牲,有著極其強(qiáng)大的生命力。這種狼性也被注入到狼道團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的血液里。狼道團(tuán)隊(duì)每次都把為客戶服務(wù)的過程看成是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,在制訂好作戰(zhàn)計(jì)劃后,各個(gè)部門就會(huì)按照作戰(zhàn)要求,觀察戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)、制定攻守策略、一步步執(zhí)行作戰(zhàn)計(jì)劃,把每一次戰(zhàn)斗視為最后的戰(zhàn)役,不達(dá)到目的誓不罷休。方案缺乏執(zhí)行力,撰寫文案找不到感覺,那就推倒重來,10遍,20遍,一定要做到精益求精;設(shè)計(jì)稿沒有好的創(chuàng)意,畫面視覺沖擊力不夠強(qiáng),哪怕是連續(xù)作戰(zhàn),也要達(dá)到最好的效果……楊軻說:“我很享受幫助客戶打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快感,越是強(qiáng)大的對(duì)手,越是刺激,越是挑戰(zhàn)。戰(zhàn)斗就是狼的生命哲學(xué)?!?/p>
同時(shí),狼又是具有鮮明個(gè)性的優(yōu)秀動(dòng)物。作為摸透狼性的“頭狼”,楊軻更懂得團(tuán)隊(duì)的重要。他說:“一個(gè)人的智慧,怎能比得上一個(gè)團(tuán)隊(duì)?”由個(gè)性飛揚(yáng)、激情四射的員工組成的狼道團(tuán)隊(duì),浸染著狼的團(tuán)隊(duì)精神,總能將合力優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致。
戰(zhàn)略遠(yuǎn)見帶來終極勝利
作為狼群的核心,楊軻需要像“狼王”一樣,站在戰(zhàn)略高度,統(tǒng)籌考慮問題。但是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的年代,經(jīng)常有人問他這樣的問題:“市場(chǎng)是不可預(yù)知的,你的戰(zhàn)略依據(jù)是什么?”楊軻認(rèn)為:“成功的策劃必須尊重科學(xué)的方法和創(chuàng)造性的策略,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。關(guān)于戰(zhàn)略,有時(shí)候我是通過直覺來判斷的,這種直覺來自于我長(zhǎng)期浸淫于廣告領(lǐng)域。人必須善于學(xué)習(xí),從多角度思考問題。狼王會(huì)最先發(fā)現(xiàn)獵物和危險(xiǎn),這是因?yàn)樗斫?jīng)百戰(zhàn),積累了豐富的生存經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)人能夠?qū)ο嚓P(guān)行業(yè)形成直覺反應(yīng),他的知識(shí)范疇必須足夠廣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他所在的行業(yè),從而將相關(guān)知識(shí)融會(huì)貫通,形成自己的思想?!?/p>
現(xiàn)在很多廣告人熱衷于出書,但大多是在談營(yíng)銷策劃理論和廣告創(chuàng)意技巧,偏重于戰(zhàn)術(shù)。楊軻說:“狼道團(tuán)隊(duì)向客戶貢獻(xiàn)的不僅僅是一個(gè)好的創(chuàng)意或點(diǎn)子,而是一種觀念,一種創(chuàng)新精神。我們剛剛出版了《向狼同志學(xué)習(xí)》,這是一本成功學(xué)勵(lì)志讀物,你從中看不到市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù),但你可以感受到狼道團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗體驗(yàn),感受狼性與人性相結(jié)合的智慧與精神。如今的市場(chǎng)博弈,早已不是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是強(qiáng)勢(shì)品牌與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的競(jìng)爭(zhēng)。策劃人要成為軍事謀略家,不僅要在戰(zhàn)術(shù)上出奇制勝,更要站在戰(zhàn)略的高度幫助企業(yè)贏得終極勝利?!?/p>
當(dāng)然,楊軻如此看重戰(zhàn)略,與其獨(dú)特的職業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。2007年,在為青島啤酒、貓人服飾、新思維教育機(jī)構(gòu)、法國(guó) GUGE、意大利 RODRIGO、武夷山市等客戶提供服務(wù)時(shí),狼道團(tuán)隊(duì)將戰(zhàn)略的價(jià)值發(fā)揮到了極致。比如,在為新思維教育機(jī)構(gòu)做策劃時(shí),狼道團(tuán)隊(duì)以大篇幅軟文為武器,大力塑造新思維教育機(jī)構(gòu)“記憶界民族英雄的搖籃”的品牌形象,通過科學(xué)的投放,一舉打開市場(chǎng),占領(lǐng)了消費(fèi)者心智,以至于在新思維教育機(jī)構(gòu)冬令營(yíng)報(bào)名當(dāng)天收到的報(bào)名費(fèi)就突破了600萬元,不僅創(chuàng)下歷史新高,也極大地提高了品牌形象。
狼道團(tuán)隊(duì)構(gòu)想未來
談到對(duì)未來的構(gòu)想,楊軻有著自己的抱負(fù)。如何將狼道團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng),除了會(huì)更加注重公司的戰(zhàn)略統(tǒng)籌外,他要以創(chuàng)新模式開創(chuàng)狼道團(tuán)隊(duì)的明天。楊軻說,現(xiàn)在北京、上海都建有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,而作為國(guó)內(nèi)廣告三大中心之一的廣州,還沒有自己的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。因此,在狼道團(tuán)隊(duì)的發(fā)展藍(lán)圖里,楊軻準(zhǔn)備在廣州番禺建一個(gè)面積達(dá)近20畝的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,營(yíng)造一個(gè)極富藝術(shù)感和時(shí)尚氣息的空間,使之成為狼道團(tuán)隊(duì)揮灑創(chuàng)意和激情的工作場(chǎng)所,引領(lǐng)廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向更高的層次發(fā)展。同時(shí),狼道團(tuán)隊(duì)將在北京成立分公司,吸納更多“北方的狼”;牽頭成立廣州策劃協(xié)會(huì),打造一個(gè)行業(yè)溝通、交流的平臺(tái),也為企業(yè)提供一個(gè)更大的信息服務(wù)窗口。