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    淺談財(cái)務(wù)管理在教學(xué)與實(shí)踐中存在的幾個(gè)問(wèn)題

    2008-12-31 00:00:00楊曉玉
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年22期

    [摘要] 長(zhǎng)期以來(lái),財(cái)務(wù)管理理論研究不能與我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,對(duì)企業(yè)的實(shí)際工作缺乏指導(dǎo)作用,而在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)管理又是許多企業(yè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),不能為教學(xué)提供足夠的經(jīng)典財(cái)務(wù)管理案例,本文分析了財(cái)務(wù)管理在教學(xué)與實(shí)踐中存在的若干問(wèn)題,并提出了解決問(wèn)提的方法和建議。

    [關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)管理 教學(xué) 實(shí)踐

    財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的必修課程,也是全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試和CPA考試的科目之一,可以說(shuō),學(xué)習(xí)者對(duì)書本是精益求精,然而卻只局限于書本,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十分缺乏。造成這種局面的原因:一是教學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系不夠緊密,學(xué)生缺乏解決實(shí)際問(wèn)題的能力;二是很多企業(yè),尤其是國(guó)企根本沒(méi)有專門的理財(cái)機(jī)構(gòu)和人員,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又從何而來(lái)?具體分析財(cái)務(wù)管理在教學(xué)和實(shí)踐中存在的問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):

    一、財(cái)務(wù)管理教學(xué)中存在的問(wèn)題

    長(zhǎng)期以來(lái),財(cái)務(wù)管理教學(xué)的主要內(nèi)容是公式的推導(dǎo)和數(shù)字的計(jì)算,學(xué)生們感到枯燥乏味,教師又束手無(wú)策,分析原因主要有以下幾點(diǎn):

    1.重理論,輕實(shí)踐

    理論是一門學(xué)科的基石和靈魂,只有學(xué)好理論知識(shí),才能做到用理論正確的指導(dǎo)實(shí)際工作。財(cái)務(wù)管理中的純理論知識(shí),如MM資本結(jié)構(gòu)理論、各種定價(jià)理論與模型等,他們的科學(xué)性與有效性是毋庸質(zhì)疑的,但卻是在極端的假設(shè)前提下推演出來(lái)的,我們知道,任何一個(gè)國(guó)家的資本環(huán)境都無(wú)法完全滿足這些前提條件,所以理論與實(shí)際相連需要一座橋梁,這就是教學(xué)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)。我們需要在教學(xué)中引入一些實(shí)際中的成功案例,讓學(xué)生了解一項(xiàng)決策從搜集信息,確定備選方案,分析、評(píng)價(jià)、對(duì)比各種方案到最后選擇最佳方案的全過(guò)程。但是從目前出版的財(cái)務(wù)管理教材看,大多數(shù)的教材中案例較少,即使是一些財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例的專著,案例也與實(shí)際情況相脫節(jié),甚至只是教材中例題的延伸,并不能真正做到理論聯(lián)系實(shí)際。教學(xué)中對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的忽略,使得學(xué)生只會(huì)在特定條件下生搬硬套公式,缺乏解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

    2.與我國(guó)國(guó)情聯(lián)系不夠緊密

    財(cái)務(wù)管理理論大多出自西方的專家和學(xué)者,這并不是說(shuō)財(cái)務(wù)管理理論在我們國(guó)家行不通,關(guān)鍵是在繼承這些科學(xué)理論的基礎(chǔ)上應(yīng)有所發(fā)展。我國(guó)的企業(yè)無(wú)論是在組織管理還是在資本運(yùn)營(yíng)上都有自己的特點(diǎn),但目前,我們還不能做到從實(shí)際出發(fā),研究確定適合我國(guó)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)和理財(cái)觀念,技術(shù)上也與我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及所處的金融環(huán)境聯(lián)系不夠緊密。改革開放以來(lái),我國(guó)的資本市場(chǎng)、企業(yè)制度有了很大變化,尤其是在加入WTO以后,企業(yè)面臨著更多的選擇,而這種變化應(yīng)該說(shuō)在財(cái)務(wù)管理教材中體現(xiàn)得還不夠具體。財(cái)務(wù)管理是一門操作性很強(qiáng)的學(xué)科,但如果教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際情況相脫節(jié),則減弱了這門學(xué)科的可操作性。

    二、財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題

    財(cái)務(wù)管理的教學(xué)研究與實(shí)踐是相輔相承的,一方面,有針對(duì)性的教學(xué)和研究有利于解決實(shí)際問(wèn)題,向企業(yè)輸送急需的人才;另一方面,實(shí)際工作中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)又可以為教學(xué)提供經(jīng)典案例,并影響著高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位。以上財(cái)務(wù)管理教學(xué)中存在的問(wèn)題,與我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐工作有著密切的關(guān)系。實(shí)踐中財(cái)務(wù)管理是許多企業(yè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),因此不能為教學(xué)提供足夠的經(jīng)典財(cái)務(wù)管理案例。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),尤其是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo),理財(cái)觀念淡薄,一些企業(yè)根本沒(méi)有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),主要體現(xiàn)在:

    1.沒(méi)有職能清晰的理財(cái)機(jī)構(gòu)

    大中型企業(yè)的理財(cái)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該分設(shè),會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)主要完成會(huì)計(jì)信息的搜集整理工作,而理財(cái)機(jī)構(gòu)則要參與企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策等工作。但目前,很多大中型企業(yè)沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立職能清晰的理財(cái)機(jī)構(gòu),這說(shuō)明企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)沒(méi)有給予足夠的重視。

    2.沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的決策程序

    科學(xué)規(guī)范的決策程序是防止企業(yè)決策失誤的先決條件之一,雖然現(xiàn)實(shí)生活中由于決策失誤而導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)的例子屢見(jiàn)不鮮,但許多企業(yè)在進(jìn)行重大財(cái)務(wù)決策時(shí)仍然實(shí)行一人拍板,根本沒(méi)有搜集信息、評(píng)估論證、選擇最佳方案和審查的過(guò)程。

    3.缺少專門的、經(jīng)驗(yàn)豐富的理財(cái)人員

    理財(cái)人員的素質(zhì)是企業(yè)財(cái)務(wù)決策能否成功的另一主要因素,尤其是我國(guó)加入WTO以后,國(guó)外的金融機(jī)構(gòu)和國(guó)際資本進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),為企業(yè)提供了更多的新的投資、融資方式和渠道,這對(duì)理財(cái)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。但從目前的情況看,財(cái)務(wù)管理人員的后續(xù)教育沒(méi)有跟上,經(jīng)驗(yàn)豐富的理財(cái)人員很少,那種既了解國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),又熟悉國(guó)際流行的金融工具運(yùn)行規(guī)則的高級(jí)理財(cái)人員更為稀缺。

    4.財(cái)務(wù)管理工作水平不高

    一些企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),如貨幣資金的管理、應(yīng)收賬款的管理等,制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度,但在實(shí)施中還存在不實(shí)、不嚴(yán)、不活的現(xiàn)象。既規(guī)章制度的制訂不從實(shí)際出發(fā),僅僅是說(shuō)一些空話套話;不能嚴(yán)格按著規(guī)章制度去做,管理中權(quán)利責(zé)任不清;信用政策等往往一成不變,不能根據(jù)企業(yè)發(fā)展和降低成本的需要及時(shí)改進(jìn)。

    三、解決問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

    針對(duì)以上財(cái)務(wù)管理在教學(xué)和實(shí)踐中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)建議,目的在于提高財(cái)務(wù)管理的可操作性,提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力,同時(shí)滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的需求,使企業(yè)在增加投資收益,提高經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),降低資金成本,降低風(fēng)險(xiǎn)。

    1.財(cái)務(wù)管理在教學(xué)中需要改進(jìn)的地方

    (1)教師應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)

    教師是教學(xué)的主體,教師的素質(zhì)和知識(shí)水平直接關(guān)系到學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科認(rèn)識(shí)的深度和廣度。所以教師應(yīng)不斷努力完善自己,應(yīng)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理研究的前沿,關(guān)心國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)的發(fā)展,尤其要關(guān)注我國(guó)企業(yè)在理財(cái)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,這樣才能讓教學(xué)內(nèi)容更加充實(shí),才能在講授中做到理論聯(lián)系實(shí)際。

    (2)教學(xué)中應(yīng)增加模擬實(shí)踐環(huán)節(jié),以提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力

    幾乎每一項(xiàng)財(cái)務(wù)決策都需要計(jì)算,但沒(méi)有一項(xiàng)財(cái)務(wù)決策是僅僅通過(guò)計(jì)算就可以決定的,可見(jiàn)財(cái)務(wù)決策中需要專業(yè)人員的主觀判斷,需要全方位綜合地考慮決策給企業(yè)帶來(lái)的利和弊。模擬企業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)的全過(guò)程,正是為了鍛煉學(xué)生解決綜合問(wèn)題的能力,雖然實(shí)際情況千差萬(wàn)別,不能一一列數(shù),但我相信經(jīng)過(guò)這種訓(xùn)練的學(xué)生會(huì)較快地適應(yīng)工作崗位。

    2.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面

    (1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)增強(qiáng)科學(xué)理財(cái)?shù)囊庾R(shí),樹立正確的理財(cái)觀念

    假入WTO以后,國(guó)內(nèi)外企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,就要最大限度地降低資本成本,降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)增加投資收益,提高經(jīng)營(yíng)效益。所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)增強(qiáng)科學(xué)理財(cái)?shù)囊庾R(shí),樹立正確的理財(cái)觀念,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作給予足夠的重視。

    (2)建立職能清晰的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

    大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加專業(yè),更加具體,大到影響到企業(yè)前途命運(yùn)的重要的投資項(xiàng)目,小到貨幣資金等基礎(chǔ)管理工作,專門的機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行具體的定量定性分析,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

    (3)制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策程序

    對(duì)企業(yè)中一些經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的事項(xiàng),如訂貨、材料收發(fā)等,可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)建立一定的程序,在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)既按規(guī)定程序執(zhí)行,就可以解決問(wèn)題。對(duì)于工廠擴(kuò)建等每次都與以前不同的事項(xiàng),則要針對(duì)具體問(wèn)題,按照收集信息、評(píng)估論證、選擇最佳方案和審查的程序來(lái)解決問(wèn)題??傊?,財(cái)務(wù)決策應(yīng)在科學(xué)有效的程序下進(jìn)行,決不能由領(lǐng)導(dǎo)率性而定。

    (4)注重后續(xù)教育,提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平

    企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)中最重要的是人才的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)秀的人才是企業(yè)無(wú)法用貨幣計(jì)量的資產(chǎn),所以企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)管理人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的后續(xù)教育,使他們能及時(shí)了解企業(yè)所處環(huán)境的變化和最新金融工具的運(yùn)用規(guī)則,以便發(fā)揮優(yōu)勢(shì),給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)利益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]向德偉:關(guān)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)科體系和課程設(shè)置問(wèn)題的探討.會(huì)計(jì)研究.2003,(3)

    [2]張芝明:財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革的調(diào)查與思考.財(cái)會(huì)通訊.2006,(7)

    [3]盧新國(guó):應(yīng)用型本科院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究.會(huì)計(jì)之友.2008,(3)

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