《全生命周期工程造價管理》

王天林

摘要：工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，對工程造價管理水平提出了更高的要求，需要相關(guān)的人員能夠結(jié)合工程建設(shè)的實際概況，加強各種管理措施的合理運用，全面提升工程造價管理水平，實現(xiàn)工程效益最大化的長期發(fā)展目標(biāo).基于此，本文將對全生命周期工程造價管理進行研究，以便為工程不同施工階段成本的有效控制提供必要的參考信息.

關(guān)鍵詞：工程造價;管理水平;施工成本;全生命周期

現(xiàn)如今全生命周期工程造價的管理，已經(jīng)是世界建筑行業(yè)發(fā)展的整體的一個大的方向，它對于提高工程建設(shè)的效率已經(jīng)節(jié)省建造成本提高建筑質(zhì)量等方面都具有重要意義，但是現(xiàn)如今它的發(fā)展?fàn)顩r并不容樂觀。

注重全生命周期工程造價管理研究，有利于提高各項資金利用效率，保持工程質(zhì)量良好性的同時增加建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)工程造價成本最小化.因此，需要從不同的方面深入理解全生命周期工程造價管理內(nèi)容，制定出行之有效的有利于工程造價的管理措施提高造價管理水平。

一、全生命周期造價管理內(nèi)容

所謂的全生命周期造價管理是指一種為了符合工程建設(shè)要求整個生命周期內(nèi)而產(chǎn)生的一種造價管理方式，它包含了項目建設(shè)期、使用過程及后期的拆卸改造等階段的造價，能夠?qū)崿F(xiàn)造價成本的最小化.全生命周期造價管理特點主要包括：一是造價管理貫通了工程的整個階段包括決策階段、設(shè)計階段、施工階段及工程驗收階段、運營維護階段，和工程的整個生命周期息息相關(guān);二是生命周期造價管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)在不影響工程使用壽命及質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)建設(shè)成本最小化;三是具體的造價管理包含了生命周期成本分析及管理.;生命周期成本管理實現(xiàn)了工程不同施工階段造價成本的有效控制，促使全生命周期建設(shè)成本最小化的目標(biāo)可以順利地實現(xiàn).

二、全生命周期工程造價管理的主要優(yōu)勢

通過當(dāng)前全生命周期造價管理的實際發(fā)展概況，可知其具有一定的優(yōu)勢.具體表現(xiàn)在：一是覆蓋了工程項目全生命周期，時間跨度大，工程造價管理更加科學(xué);二是充分考慮了工程造價成本最小化原則，以便于為相關(guān)投資項目的確定提供非常重要的參考依據(jù);三是在全生命周期工程造價管理思想及方法的影響下，增強了項目施工材料選擇的合理性，在保證工程施工質(zhì)量的前提下加大了全生命周期內(nèi)項目成本最小化目標(biāo)實現(xiàn)的概率;四是通過對全生命周期工程造價管理思想的合理運用，可以對工程施工組織設(shè)計方案做出科學(xué)評價，有利于完善施工方案，確保施施工計劃的順利實施.

三、加強全生命周期工程造價管理的相關(guān)舉措

建設(shè)工程項目之前，為了對項目可行性進行必要地分析，需要結(jié)合既有的各種數(shù)據(jù)資料及其它的參考信息開展必要的論證分析工作，進而制定出完善的項目投資方案，從而項目決策的制定和實施不受影響達到計劃的效果.因此，工程項目決策階段需要重點考慮全生命周期工程造價管理思想和方法，促使相同外部條件下項目的決策制定更加科學(xué)，最終得到的方案成本最小.

（三）項目實施階段的相關(guān)舉措

工程項目實施階段本質(zhì)上是項目管理階段.注重這一階段項目成本管理，主要在于工程項目建設(shè)中的參與方眾多，各自的關(guān)系復(fù)雜，項目實施的各個環(huán)節(jié)都需要考慮各種影響因素，促使工程造價成本能夠控制在合理的范圍內(nèi).項目實施階段工程造價管理不科學(xué)，將會損害項目參和方的利益，加大工程造價成本的同時也會降低工程質(zhì)量，影響著工程效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn).因此，需要采取基于全生命周期工程造價管理思想和方法，實現(xiàn)項目實施階段的科學(xué)指導(dǎo).

另外一個非常重要的方面，全生命周期工程造價管理的人才十分緊缺，尤其是技術(shù)型人才.人才貫穿全生命周期工程造價關(guān)系工程建設(shè)的整個實施階段，在整個實施階段中，最重要的就是技術(shù)，也就是掌握工程建設(shè)方面的相關(guān)的技術(shù)的人才，雖然技術(shù)人才至關(guān)重要，但是這也離不開除了技術(shù)人才外的其他相關(guān)人才。包括市場分析型人才、建造成本計算的經(jīng)濟型人才以及具有全局思維的管理人才，但是，就工程造價管理的核心人才卻只能是技術(shù)人才，只有擁有了技術(shù)型人才，工程建設(shè)才有一定的可能實現(xiàn)全生命周期的健康管理。

（四）項目運營維護階段的舉措

為了加強工程造價管理，合理運用全生命周期工程造價思想提升造價水平，需要注重工程項目運營維護階段舉措的有效實施.具體表現(xiàn)在：一是結(jié)合全生命周期工程造價管理思想及內(nèi)容，制定出各種可靠的維護措施注重工程整體結(jié)構(gòu)維護，避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn);二是加強對工程項目運營維護過程中存在問題的及時處理，充分發(fā)揮造價人員和工程監(jiān)理人員的實際作用，確保工程項目質(zhì)量可靠性及運營維護良好性，全面提升工程造價管理水平.

（五）結(jié)合工程實際概況工程造價管理舉措

在全生命周期工程造價管理思想及方法的支持下，落實各項施工計劃需要充分地考慮工程的實際概況，確保工程造價管理和工程項目實施的各個環(huán)節(jié)相適應(yīng)，實現(xiàn)工程造價工程的合理把控.具體表現(xiàn)在：一是項目決策階段需要明確項目投資要點，確保項目決策科學(xué)性;二是項目設(shè)計階段需要注重設(shè)計成本控制及預(yù)算工程咋造價管理，加強對施工圖紙的深入分析，確保各個設(shè)計環(huán)節(jié)存在問題的及時處理;三是項目實施過程中應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)的實際要求，要嚴格落實招投標(biāo)工作。

現(xiàn)如今全面生命周期的工程造價管理，已經(jīng)是工程建設(shè)的十分重要的工具和手段，也是在新時代背景下，工程建設(shè)的發(fā)展的趨勢，對于提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益和應(yīng)用水準(zhǔn)都具有重要意義，然而受到傳統(tǒng)經(jīng)濟沿用性的影響，人們很難接受新的建設(shè)管理方法，所以現(xiàn)代生命周期工程造價管理方法的發(fā)展形勢十分嚴峻，需用擁有創(chuàng)新思維的企業(yè)在今后的發(fā)展道路上敢于爭先，開拓進取，對生命周期的工程造價管理在實踐的基礎(chǔ)上不斷加以總結(jié)改造，為這一情況不斷尋求有效的解決措施，以便于促使全面生命周期工程造價的管理更加安全高效，才能夠保證它能更好的提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過這些管理措施的制定和實施，有利于提高工程造價管理工作質(zhì)量，優(yōu)化工程造價管理方式，確保工程施工計劃可以在規(guī)定的時間內(nèi)順利有效地完成.與此同時，在充分結(jié)合當(dāng)前工程造價管理的實際概況的情況下，需要在未來全生命周期工程造價管理工作開展的過程中注重信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)的合理運用，確保工程造價管理水平能夠達到建筑工程建設(shè)的具體要求.

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山東協(xié)和學(xué)院 山東濟南 250200