握牢信貸管理生命線

信貸管理工作是農(nóng)村合作銀行經(jīng)營管理的重點，更是農(nóng)村合作銀行發(fā)展的生命線。

提起訪仙農(nóng)合行的信貸管理，該支行員工都十分佩服支行行長欒國虎的領(lǐng)導水平。欒國虎行長堅持立足“三農(nóng)”的市場定位，因地制宜調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，注重防范化解金融風險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，走出了一條日趨成熟的信貸支農(nóng)之路。

今年以來，訪仙農(nóng)合行將“優(yōu)化增量，活化存量，強化管理，防范和化解信貸風險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量”作為信貸管理工作的著力點，圍繞支持“三農(nóng)”這個中心，創(chuàng)新工作思路，改善服務方式，不斷加大“三農(nóng)”經(jīng)濟的信貸有效投入，嚴格執(zhí)行國家從緊貨幣政策下信貸投放中“有保有壓”和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，截至10月末，該行各項貸款總額達6190萬元，發(fā)放貸款1.26億元，實現(xiàn)利息560萬元，取得了明顯成效。

他們多措并舉。

舉措之一，認真開展資金需求調(diào)查，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。成立了以支行行長為組長的資金需求情況調(diào)查領(lǐng)導小組，對區(qū)域內(nèi)13個行政村的農(nóng)戶及區(qū)內(nèi)工商企業(yè)進行抽樣調(diào)查，充分挖掘潛在的借款人對信貸資金的有效需求。

舉措之二，認真落實信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，積極做好貸款授信工作。該行信貸人員認真貫徹總行信貸政策，在國家從緊貨幣政策調(diào)控下，信貸資金做到“有保有壓”，信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整得到進一步深化。該支行對鎮(zhèn)支柱行業(yè)企業(yè)、種植和養(yǎng)殖大戶等進行了合理的有效信貸支持，對部分客戶由于抵押不足、保證擔保措施不力、信用不佳實施貸款清降，同時對36家企業(yè)進行了貸款授信，使信貸結(jié)構(gòu)得到了合理調(diào)整。

舉措之三，實行貸款動態(tài)管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年以來，該支行各類貸款按照總行要求進行實時分類，進行動態(tài)化管理。與此同時，該支行對所有信貸客戶按支持類、限制類、淘汰類進行了一次全面的風險分類，根據(jù)分類結(jié)構(gòu)，采取相應措施進行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得不良資產(chǎn)明顯下降，資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步提高。