2006年10月24日,百度宣布有該公司“第一員工”之稱的CTO劉建國離職,很多人都覺得有些不可思議,畢竟“這個(gè)公司不錯(cuò),職位也很高了?!比缃?,劉建國則很樸素的向記者解釋當(dāng)初做出這一選擇的原因:“對于我來說,還是希望做一些更有挑戰(zhàn)性的事情?!?/p>
離職之后,劉建國短暫出任了他曾參與創(chuàng)辦的搜索引擎——天網(wǎng)公司董事,直到2007年末以愛幫網(wǎng)CEO的身份正式復(fù)出。他現(xiàn)在的目標(biāo)就是把愛幫網(wǎng)打造成為生活搜索領(lǐng)域最大的網(wǎng)絡(luò)公司,這一次的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之旅才剛剛開始。
為百度的精彩而激動(dòng)
2000年時(shí),決定辭去北大教職的劉建國遇到了李彥宏。他的這位從美國硅谷回來創(chuàng)業(yè)的北大校友,正在尋找能在搜索引擎領(lǐng)域一起創(chuàng)業(yè)的伙伴,交流之后發(fā)現(xiàn),兩個(gè)人的想法很一致,一拍即合。
劉建國當(dāng)時(shí)已經(jīng)是副教授了,工作上有較大的自由度,但是進(jìn)入公司就完全不一樣了,凡事都有完成的最后期限,而且要講求效益?!皬淖杂蓱猩⒌臓顟B(tài)變成打仗的局面”,劉建國并沒有不適應(yīng),相反還為之激動(dòng)和興奮。現(xiàn)在回憶起來,他覺得那段時(shí)間很快樂,雖然壓力和挑戰(zhàn)很大,但他們僅用了四個(gè)月的時(shí)間就推出了構(gòu)想中的網(wǎng)站。
作為外界眼中的百度“第一員工”,劉建國親歷了這家公司的成長過程,這段將近七年的時(shí)光成為他人生當(dāng)中“非常寶貴的時(shí)期”,“有無數(shù)的感動(dòng)和體會(huì)”。劉建國非常懷念創(chuàng)業(yè)之初的情景,晚上十點(diǎn)鐘還在開會(huì),加班到凌晨兩三點(diǎn)都是常事,“雖然非常辛苦,但大家覺得很充實(shí),很快樂,比較享受這個(gè)過程?!?/p>
2005年8月5日,劉建國永遠(yuǎn)也忘不了那天,那是百度在納斯達(dá)克掛牌交易的首日。身在北京的劉建國與同事們在公司觀看了實(shí)況,“開市之后,很長時(shí)間沒有人做交易,不知道價(jià)值多少,我們非常期待?!弊罱K,百度的開盤價(jià)66美元就比發(fā)行價(jià)高出了很多,盤中還一度超過了150美元,收盤時(shí)漲幅超過350%。劉建國坦承,“大家都很激動(dòng),徹夜未眠,覺得六年的付出終于得到了回報(bào)。”身在美國的李彥宏第一個(gè)電話就打給劉建國,只說了一句“We Did It(我們成功了)”就因激動(dòng)而無法繼續(xù)。
但是,這樣的激動(dòng)并沒有持續(xù)太長的時(shí)間,上市一年后,身價(jià)數(shù)億的劉建國選擇了離開。“對我來講,挑戰(zhàn)性已經(jīng)不是很大了。人還是要有一點(diǎn)抱負(fù),要想辦法實(shí)現(xiàn)自己的夢想,不要給人生留下遺憾?!眲⒔▏€表示,不管是技術(shù)還是管理,李彥宏都很有見地,對自己的影響也較多。
從山區(qū)到北京
老家在陜南山區(qū)的劉建國出生于文革時(shí)期,幸運(yùn)的是,小學(xué)畢業(yè)時(shí)文革已經(jīng)結(jié)束了,教育制度重新規(guī)范起來。在父親的嚴(yán)格要求下,劉建國的學(xué)習(xí)成績一直都很優(yōu)異。高中畢業(yè)填報(bào)志愿時(shí),他并沒有清晰的概念,只知道當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)和管理相關(guān)專業(yè)很熱門,參考了老師的意見,劉建國“模模糊糊”的報(bào)考了西安交大計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系軟件專業(yè)。
事實(shí)上,劉建國特別希望能到北京上大學(xué),他最向往清華園,“陰差陽錯(cuò)”的填報(bào)了志愿讓他久久不能釋懷。但入學(xué)之后,他發(fā)現(xiàn)自己的高考分?jǐn)?shù)在班里并不算高,大家都很優(yōu)秀。劉建國很快喜歡上自己的專業(yè),感覺計(jì)算機(jī)很神奇,可以做很多事情。
1988年,劉建國從西安交大畢業(yè)。這時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)基本還停留在學(xué)術(shù)層面,但局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)已經(jīng)很火了,學(xué)校有一位老師對廣域網(wǎng)頗有研究,劉建國對這一領(lǐng)域也很感興趣。最終,順利通過研究生考試的劉建國還是如愿到了北京,成為北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè)的研究生。
在北大的三年時(shí)光,劉建國改變了許多,也收獲了許多。在研究室的鍛煉讓他夯實(shí)了專業(yè)基礎(chǔ),開拓了眼界,做很多事情時(shí),能接觸到國際上最先進(jìn)的進(jìn)展。此外,“思想自由,兼容并包”的北大也讓他在做學(xué)問和做事情的風(fēng)格上獲益匪淺。
觀念的顛覆
從北大畢業(yè)后,劉建國選擇了留校任教,在那片自由的天地里,他開始盡情展示出自己的才華。在那段學(xué)術(shù)生涯中,劉建國創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的兩個(gè)第一:一是在實(shí)驗(yàn)室開發(fā)了中國第一個(gè)面向消息的中間件產(chǎn)品“銀燕”,這個(gè)系統(tǒng)被廣東省建設(shè)銀行和貴州省建設(shè)銀行大面積使用,劉建國帶領(lǐng)了一批人開始做產(chǎn)品而不僅僅局限于研究:第二個(gè)就是著名的北大天網(wǎng)項(xiàng)目,開始對搜索引擎進(jìn)行深入研究,“經(jīng)費(fèi)很少,但很有意思”,后來在教育科研網(wǎng)上提供服務(wù),他的知名度也因此大大提升。
1997~1998年,劉建國前往美國伊利諾伊大學(xué)厄巴納一香檳分校(University of IIlinois at Urbana-Champaign)計(jì)算機(jī)科學(xué)系進(jìn)行實(shí)時(shí)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、分布式系統(tǒng)等方向的研究。這次美國之行給他留下了深深的思想烙印。
劉建國發(fā)現(xiàn)美國是一個(gè)更適合做研究的地方,研究獲得的支持比較多,很多教授和學(xué)生都比較專注。他認(rèn)為,“美國的社會(huì)分工很好,如果對一件事情感興趣,便會(huì)心無旁騖的去做,要做就要做到頂尖,做到世界領(lǐng)先。這和國內(nèi)不太一樣。在國內(nèi)你往往需要考慮怎么去拉錢,協(xié)調(diào)和各方面的關(guān)系等,容易分心?!边@種思考也最終影響到了劉建國以后的選擇:走出象牙塔,投身產(chǎn)業(yè)界。
從美國回來后,劉建國向國家863高科技基金申請了一個(gè)名為“大規(guī)模的中文搜索引擎研究”的項(xiàng)目,申請第一輪獲得通過,但最終還是因?yàn)橘Y歷較淺等因素在第二輪被刷了下來。他有點(diǎn)沮喪,“多少受了點(diǎn)打擊”。
在北大波瀾不驚地呆了近九年,可能幾年后也會(huì)沒什么懸念地評為教授。劉建國清楚這并不是自己真正的追求:“做研究的話,就是發(fā)表些論文,影響的人很有限。而在產(chǎn)業(yè)界可以做出更領(lǐng)先的東西,自己研究的東西也能被更多人所用?!眱?nèi)心稍經(jīng)掙扎后,劉建國還是選擇了人生中的巨大跨越。
重新找回創(chuàng)業(yè)的感覺
就像當(dāng)初離開北大是為了做一番激動(dòng)人心的事業(yè)一樣,劉建國六年以后離開百度,也是要尋找屬于自己的新挑戰(zhàn)。
離職后的劉建國在家里休息了一段時(shí)間,陪陪家人的同時(shí)也在思考自己的未來。他說,當(dāng)時(shí)感覺搜索引擎仍處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段,但互聯(lián)網(wǎng)對于生活的作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮。比如在找工作、娛樂方面幫助很大,但涉及到具體生活的吃喝玩樂,衣食住行等瑣事,還有很大的空白。經(jīng)過認(rèn)真思考后,劉建國決定做一個(gè)生活搜索類網(wǎng)站,“可以真正的幫助到別人”。
劉建國又重新回到了八年前那種創(chuàng)業(yè)的狀態(tài),但心境已有明顯的不同,畢竟如今他坐擁億萬財(cái)富。他向記者坦白的表示:“那時(shí)經(jīng)濟(jì)上不自由,需要考慮的東西更多,現(xiàn)在則比較純粹,很多事情不會(huì)太計(jì)較了,更希望做成一番事情,這是最大的動(dòng)力?!倍行┽葆甯袆t是兩者的相似之處,“商業(yè)模式是什么,怎么去賺錢,要經(jīng)歷一個(gè)艱難曲折的探索過程,才能找到適合自己的道路?!?/p>
擁有財(cái)富的劉建國并沒有在創(chuàng)業(yè)中動(dòng)用自己的財(cái)富,愛幫網(wǎng)啟動(dòng)之初就很順利的獲得了第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資500萬美元,他認(rèn)為如果一開始就有風(fēng)險(xiǎn)投資介入,公司的運(yùn)作會(huì)更規(guī)范,可以避免犯錯(cuò)誤。
劉建國是個(gè)追求完美的人,對別人的要求很高?!拔矣X得要做一件事情,就一定要做到極致,千萬不要把自己的標(biāo)準(zhǔn)降下來。另外,我覺得做事情要有激情,要真的喜歡那件事,全力投入,而不是僅僅把它當(dāng)作一個(gè)工作,應(yīng)該把它當(dāng)作事業(yè),是自己的追求。”公司成立第一天,劉建國就清晰描繪出了企業(yè)文化,“充滿激情,追求卓越,平等信任,職業(yè)敬業(yè),團(tuán)隊(duì)合作,求真務(wù)實(shí),結(jié)果導(dǎo)向”,就是一幅充滿朝氣的創(chuàng)業(yè)公司圖景。
創(chuàng)業(yè)還不到一年的愛幫網(wǎng)現(xiàn)在有70多名全職及兼職員工,其中從事產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員占了1/3多。根據(jù)劉建國的規(guī)劃,公司前三年主要做技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),對商業(yè)模式進(jìn)行探索,此后才注重在營業(yè)收入等方面上規(guī)模,并真正確立起市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位。
“工作狂”的信念
劉建國特別欣賞“蘋果之父”史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs),他認(rèn)為喬布斯“有自己獨(dú)特的想法,又有足夠的勇氣去改變很多東西,人生幾起幾落,卻依然可以保持良好的心態(tài),把蘋果公司帶到目前這樣的市場地位,很了不起”。
喬布斯曾說過:“你得找出你的最愛,對工作如此,對愛人亦是如此。工作將占據(jù)你生命中相當(dāng)大的一部分,從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作,方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法,就是去熱愛這份工作?!?/p>
以前的他喜歡打羽毛球,旅行,跑步,現(xiàn)在根本沒有時(shí)間。他坦言,創(chuàng)業(yè)公司很不容易,很辛苦,每時(shí)每刻都在想著公司的事情。
他認(rèn)為自己不斷重新選擇的原因就是“不甘于現(xiàn)狀”,這是一脈相承的?!爱?dāng)時(shí)在北大,其實(shí)也不錯(cuò),很多人擠都擠不進(jìn)來,我卻加入了百度,一個(gè)當(dāng)時(shí)很多人都看不清楚的公司。在百度好不容易成功了,我又選擇歸零,開始做新的東西?!?/p>
Google的兩位創(chuàng)始人也是劉建國比較欣賞的對象,“他們很專注,做技術(shù)時(shí)長期不變的專注用戶的體驗(yàn),長期堅(jiān)持不懈做一件事情,而且很有信念”事實(shí)上,幾度改變?nèi)松壽E的劉建國也足夠?qū)W?,“技術(shù)改變生活”始終是一條主線。
劉建國相信時(shí)勢造英雄,也相信個(gè)人對社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)作用?!皺C(jī)遇和機(jī)會(huì)很多,無處不在,任何時(shí)候任何地方都有,就看你是否有足夠的能力和耐力,能否抓住它。如果你抓住了機(jī)遇,能夠做更多的事情,就會(huì)對這個(gè)社會(huì)起到更大的推動(dòng)作用,整體的環(huán)境會(huì)變得更好,生活也會(huì)變得更美好?!?/p>
如今,歸零的劉建國在互聯(lián)網(wǎng)生活搜索領(lǐng)域繼續(xù)著對技術(shù)的專注和夢想,期待新的成功。他認(rèn)為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,要具備很多方面的能力?!暗谝?,要有足夠的積累,沒有明顯的短板,技術(shù)、管理、商業(yè)等各方面都要積累;第二,心態(tài)上做好準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)的難度很大,一定要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,不能幻想速戰(zhàn)速?zèng)Q,要有更長遠(yuǎn)的目光,耐得住寂寞;第三,要堅(jiān)持,如果你認(rèn)為這個(gè)是對的,有市場價(jià)值,你就要堅(jiān)持,不斷的探索,不要淺嘗輒止。”
回首過去,眺望未來,劉建國覺得幸福就是一種狀態(tài)。“你感覺到快樂,感覺到人生的圓滿,你夢想的東西都能實(shí)現(xiàn),你夢想的一切都能擁有,有尊嚴(yán),有價(jià)值,這樣的狀態(tài)就是幸福?!?/p>