郎川大地,人杰地靈,名人輩出,披金泛彩萬古。自有“中國綠茶之鄉(xiāng)”的郎溪縣是安徽省優(yōu)質農產品基地,憑著得天獨厚的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,今日的郎溪展現(xiàn)出明顯的“后發(fā)效應”。
以園區(qū)建設為重點 強化招商引資
“堅持工業(yè)強縣,大力培育產業(yè)集群,才能打牢構建和諧郎溪的物質基礎?!边@就是縣長吳愛國的發(fā)展理念。
——以東向融入為方向,明確工業(yè)發(fā)展總體思路。郎溪縣位于皖東南、緊鄰長三角,是徽文化與吳越文化的碰撞地。針對這一縣情提出了“率先融入、奮力趕超,走跨越式發(fā)展之路”,明確了經濟重點抓工業(yè)、工業(yè)重點抓招商和園區(qū)建設的發(fā)展思路,把郎溪建成面向長三角的工業(yè)配套加工基地和綠色農產品生產供應基地,成為與蘇南接壤的一個經濟強縣,爭當安徽“東向發(fā)展”排頭兵。
——以招商引資為抓手,不斷加大工業(yè)發(fā)展投入。一是突出專業(yè)招商。把招商小分隊和駐外招商辦事處作為招商的主力軍,成立50個招商小分隊,在蘇浙滬地區(qū)設立12個招商辦事處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主要部門實行AB工作制,A制人員專門從事招商,B制人員負責日常工作。二是突出產業(yè)招商。圍繞龍頭企業(yè),著力引進上下游產品配套企業(yè)?!板\富箱包城”就是依托核心企業(yè)錦富箱包公司,圍繞箱包這一產業(yè)鏈條,引進8家相關配套企業(yè)形成的產業(yè)集群。2007年箱包產業(yè)集群共實現(xiàn)工業(yè)產值6.58億元,上交稅收1900萬元,吸納3573人就業(yè)。蘇特水泥公司追加投資2億元,新建年產150萬噸水泥生產線,現(xiàn)已順利點火生產。三是突出園區(qū)招商。招商項目重點向開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)集中,要求每個招商辦事處和招商小分隊每年至少引進1個固定資產投資千萬元以上工業(yè)項目落戶。四是強化調度和激勵引導。推行縣級領導帶頭招商、聯(lián)系招商制度。2002年以來,全縣累計利用內資62.1億元,利用外資2951.5萬美元。進出口總額在2004年突破1000萬美元后,2006年總量、增幅分別居全省第6位、第2位,2007年突破5000萬美元。
——以園區(qū)建設為重點,著力打造強勢發(fā)展平臺。2005年以來,不斷加大財政投入,創(chuàng)新思路和舉措,采取引資建設區(qū)中園的形式。“錦城科技創(chuàng)業(yè)園”就是由開發(fā)商負責園區(qū)的開發(fā)、建設和招商,既彌補了建設資金不足,又加速了開發(fā)區(qū)塊狀產業(yè)和特色園區(qū)的形成。為了使開發(fā)區(qū)盡快產生效益,在狠抓園區(qū)招商和項目推進,實行縣級領導聯(lián)系重點項目制度時,建立“一個重點項目、一名縣領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”工作機制,從項目洽談、實施、建成投產實行全程跟蹤服務。截至目前,開發(fā)區(qū)共建成投產企業(yè)26戶,在建項目26個。區(qū)內箱包產業(yè)集群、個體私營經濟創(chuàng)業(yè)園、下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)園、錦城科技創(chuàng)業(yè)園等區(qū)中園相繼建立。其中,箱包產業(yè)集群被省政府批準為全省30家重點產業(yè)集群之一,被國家發(fā)改委授予“中國箱包行業(yè)出口示范基地”,個體私營經濟創(chuàng)業(yè)園被評為首批省級創(chuàng)業(yè)基地。2007年,開發(fā)區(qū)完成工業(yè)總產值12.93億元,同比增長49.5%;實現(xiàn)稅收3263.9萬元,增長55.4%;出口創(chuàng)匯4660萬美元,增長30.83%。
優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境 強化投資服務
“和諧社會,基礎先行?!眳菒蹏嬖V記者,構建和諧郎溪,首先從基礎開始,其次做好優(yōu)質服務。
——強化基礎設施。為改變水患頻發(fā)、環(huán)境不優(yōu)的現(xiàn)實,提出并大力實施“治理水患、造福人民,治理環(huán)境、發(fā)展經濟”的“兩治興縣”戰(zhàn)略。先后投入3.5億元,強力推進以縣城防洪工程為重點的水利建設。投資2.6億元對連接蘇南的214省道、鐘梅線等主干道實施改造,加快供電、供水設施建設,推進城市基礎建設,不斷提升三產服務業(yè)和旅游業(yè)水平。
——強化投資服務。建立了整治和改善經濟發(fā)展環(huán)境聯(lián)席會議制度,在全省率先實施了為民辦事全程代理工作,在縣直綜合服務部門和行政執(zhí)法單位實行公開服務承諾制和民主評議制,對部分單位重點職能股室服務狀況與所在單位主要負責人進行“捆綁式”考核。對外來投資者實行“綠卡”和“一站通”服務。同時,建立中小企業(yè)擔保中心,并多次組織開展銀企對接活動,努力保障企業(yè)融資需求;積極整合可利用的政策資源、經濟資源和各類要素資源向優(yōu)勢產業(yè)和骨干企業(yè)優(yōu)先配置,培育壯大一批骨干企業(yè),初步形成了輕工紡織、農副產品深加工、金屬壓延、機械制造、新型材料等主導產業(yè)。