楊志遠(yuǎn)：雅虎式“自我毀滅”

人物動(dòng)態(tài)

紅榜

殷一民：加速進(jìn)軍海外的腳步

上榜原因：最有影響力的CEO繼入選福布斯“2008年中國(guó)(非國(guó)有)上市公司最佳老板”，英國(guó)媒體GlobalTele-comsBusiness近日公布的“全球100名最有影響力行業(yè)CEO”榜單中，中興通訊總裁殷一民再一次上榜，名列第22位。

中興通訊總裁殷一民自2004年上任以來(lái)，果斷改變公司業(yè)務(wù)重心，將重點(diǎn)定位在國(guó)際市場(chǎng)、手機(jī)、3G三大戰(zhàn)略領(lǐng)域，并取得了豐碩成果。在全球通信市場(chǎng)近年持續(xù)低迷與震蕩中，尤其是在2008年的金融危機(jī)愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，殷一民掌舵下的中興通訊表現(xiàn)出了強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在原有的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)。

自2004年以來(lái)，其國(guó)際業(yè)務(wù)收入占總收入的比例逐年分別由23％、36％、44％上升到57.8％，2007年全年?duì)I收增速位居全球行業(yè)首位，成為中國(guó)“走出去”的“標(biāo)桿企業(yè)”。截至今年9月底止，中興通訊的第三季度凈利潤(rùn)為2.58億元，同比上升80.65％，基本每股收益0.19元。

目前，中興通訊已經(jīng)與和記黃埔、英國(guó)電信、沃達(dá)豐、西班牙電信等達(dá)成了廣泛合作關(guān)系，在國(guó)際化拓展上全面突破歐洲、北美、日本三大高端市場(chǎng)。產(chǎn)品銷往超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

點(diǎn)評(píng)：作為深圳企業(yè)“走出去”的典范，在全球金融危機(jī)的影響下，尋求全球合作，更是國(guó)際運(yùn)營(yíng)商尋求成本控制的又一選擇。

王慶：中國(guó)服裝業(yè)必須加速轉(zhuǎn)型

“面對(duì)全球金融危機(jī)，中國(guó)傳統(tǒng)服裝業(yè)必須加速?gòu)募庸は蚱放圃O(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型，這樣才能保存自己。”在2008中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周結(jié)束前夕，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席王慶說(shuō)。

王慶表示，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始對(duì)高端設(shè)計(jì)品有所影響。商場(chǎng)的銷售額呈現(xiàn)明顯下滑，出口減少，同時(shí)對(duì)中小型加工企業(yè)也已經(jīng)產(chǎn)生了影響，致使很多制造企業(yè)感到非常困難，并且已經(jīng)有一些企業(yè)倒閉了。對(duì)于即將到來(lái)的2009年，王慶認(rèn)為，中國(guó)服裝企業(yè)下一輪要面臨兩件大事，一是行業(yè)兼并重組，二是與世界服裝大鱷進(jìn)行全方位聯(lián)合。王慶說(shuō)，2009年服裝產(chǎn)業(yè)將處于市場(chǎng)調(diào)整期，中國(guó)傳統(tǒng)服裝業(yè)必須加速?gòu)募庸は蚱放圃O(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型，只有提高自主研發(fā)能力，提升品牌，才能保存自己。

點(diǎn)評(píng)：中國(guó)有龐大的內(nèi)需市場(chǎng)需要服裝設(shè)計(jì)師去開(kāi)發(fā)，再加上這次中央決定投資4萬(wàn)億元增加基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保、公共衛(wèi)生、文化設(shè)施的建設(shè)，整個(gè)投資將拉動(dòng)內(nèi)需，加速服裝產(chǎn)業(yè)兼并重組。

李斯閣：將卸任沃爾瑪總裁

繼11月18日全球第二大零售商家樂(lè)福宣布更換全球總裁后，全球最大零售商沃爾瑪在21日也宣布了其全球總裁更換計(jì)劃——公司現(xiàn)任副董事長(zhǎng)麥道克(MikeDuke)將于2009年2月1日接替李斯閣(LeeScott)成為公司首席執(zhí)行官。

沃爾瑪成立46年，迄今只選舉過(guò)4屆全球總裁，因此其選擇在此時(shí)全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)刻換將頗令市場(chǎng)意外。據(jù)了解，李斯閣1979年加入沃爾瑪，自2000年任職首席執(zhí)行官迄今已有9年，因此萌生退休意愿。而目前沃爾瑪在蕭條的市場(chǎng)環(huán)境中營(yíng)業(yè)收入依然保持增長(zhǎng)，被李斯閣認(rèn)為是職位交接的好時(shí)機(jī)。

面臨美國(guó)數(shù)十年來(lái)最低迷的消費(fèi)市場(chǎng)，美國(guó)零售市場(chǎng)日漸蕭條，但沃爾瑪?shù)谋憩F(xiàn)卻堪稱不俗。由于消費(fèi)者被迫縮減支出而購(gòu)買更為便宜的商品，沃爾瑪?shù)臉I(yè)績(jī)表現(xiàn)超過(guò)了大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

點(diǎn)評(píng)：近日來(lái)頻繁的高職走馬換任，像是金融危機(jī)折射出的影子。但此次沃爾瑪管理層的更換卻被認(rèn)為是沃爾瑪展現(xiàn)實(shí)力和發(fā)展勢(shì)頭的時(shí)候。

徐冬堅(jiān)：面對(duì)金融風(fēng)暴IT業(yè)要自主創(chuàng)新

全球金融風(fēng)暴的影響，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)都被迫裁員、減產(chǎn)甚至倒閉。遵循市場(chǎng)的生存規(guī)律，企業(yè)倒閉的同時(shí)，就意味著新企業(yè)的誕生。

漢王科技大客戶事業(yè)部副總裁徐冬堅(jiān)近日表示，面對(duì)如此低迷的市場(chǎng)，最重要的是企業(yè)本身的自主創(chuàng)新能力要強(qiáng)，市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)可能也能活，但如果外部環(huán)境變得非常惡劣，企業(yè)的能力又弱，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

徐冬堅(jiān)表示，在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響下，各企業(yè)的流動(dòng)資金越來(lái)越緊，消費(fèi)越來(lái)越不旺，但市場(chǎng)仍然存在。只有掌握了核心技術(shù)，才能占據(jù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游。

點(diǎn)評(píng)：正所謂“沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)，命運(yùn)永遠(yuǎn)牽制在別人手里，沒(méi)有創(chuàng)新的高科技企業(yè)，永遠(yuǎn)只能跟在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身后”。就目前的市場(chǎng)來(lái)看，IT行業(yè)將再一次掀起“科技革命”，在未來(lái)的發(fā)展中，IT業(yè)巨頭也可說(shuō)是變數(shù)重重。

郝睿強(qiáng)：不會(huì)削減對(duì)華投資

受全球金融危機(jī)影響，不少外資企業(yè)紛紛調(diào)低在華業(yè)績(jī)預(yù)期，并且放緩未來(lái)三五年的投資投入。對(duì)此，西門子中國(guó)總裁兼CEO郝睿強(qiáng)近日明確表示，西門子在中國(guó)的業(yè)務(wù)已經(jīng)成為西門子全球業(yè)務(wù)的支柱，西門子不僅不會(huì)削減對(duì)華投入，而且還會(huì)繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)珠三角地區(qū)的投資。郝睿強(qiáng)表示，西門子對(duì)中國(guó)的投資，不是利用中國(guó)低廉勞動(dòng)力來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，而是在中國(guó)生產(chǎn)很多高科技含量的產(chǎn)品，并且服務(wù)全世界市場(chǎng)。目前西門子公司財(cái)務(wù)狀況非常好，沒(méi)有外債。

郝睿強(qiáng)透露，西門子正在跟鐵道部商談武漢到廣州的高速鐵路項(xiàng)目，同時(shí)西門子與中國(guó)合作伙伴向中國(guó)政府提交60列時(shí)速達(dá)350公里高速列車的項(xiàng)目訂單。

點(diǎn)評(píng)：在政府4萬(wàn)億元投資的刺激下，不光國(guó)內(nèi)企業(yè)看到了希望，跨國(guó)公司也看到了中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)。在歐美市場(chǎng)已經(jīng)或接近衰退的情況下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然接近兩位數(shù)的中國(guó)，更讓在華投資的跨國(guó)公司寄予更大的希望。

黑榜

楊志遠(yuǎn)：雅虎式“自我毀滅”

上榜理由：離任雅虎

因業(yè)績(jī)不佳招來(lái)股東不滿，楊致遠(yuǎn)續(xù)演雅虎前任CEO塞梅爾同樣的命運(yùn)而下課，雅虎已經(jīng)聘請(qǐng)高層獵頭公司為其尋找內(nèi)部和外部的候選人。

13年前，美國(guó)華裔楊致遠(yuǎn)與他人共同建立了雅虎公司，不過(guò)他一直沒(méi)擔(dān)任公司CEO，去年6月，他臨危受命出任CEO，雖然被股東們認(rèn)為是雅虎的拯救者，但華爾街的眾多分析師就普遍預(yù)測(cè)他只是個(gè)過(guò)渡性人物。

楊致遠(yuǎn)下課的主因仍是業(yè)績(jī)不佳招來(lái)股東不滿，他續(xù)演了雅虎前任CEO塞梅爾同樣的命運(yùn)。塞梅爾也是無(wú)法阻止雅虎不斷下滑的業(yè)績(jī)，被后起之秀谷歌甩在身后，繼而被雅虎小股東們集體發(fā)難，要求他下臺(tái)。

盡管重新出山后的楊致遠(yuǎn)采取了很多措施拯救雅虎，但雅虎股價(jià)相比2005年仍縮水了一半以上。更糟糕的是，以楊致遠(yuǎn)為首的管理層以“低估雅虎價(jià)值”為由決絕地抵制了微軟收購(gòu)的企圖，這更讓那些對(duì)雅虎獨(dú)立發(fā)展前途失望的股東們尤其憤怒，加上谷歌宣布放棄與雅虎的廣告合作，使得谷歌每年給雅虎帶來(lái)8億美元營(yíng)收的計(jì)劃將化為泡影，他的最終辭任其實(shí)是人們意料之中的事情。

點(diǎn)評(píng)：無(wú)論是從雅虎股價(jià)和業(yè)績(jī)來(lái)看，楊致遠(yuǎn)已很難讓股東相信他能夠?yàn)槌鍪垩呕②A取一個(gè)更高的價(jià)格或者制定一個(gè)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)廣告銷售增長(zhǎng)的計(jì)劃了，他的下課也就成為必然。