別拿老板不當(dāng)干部

很多年輕的從業(yè)者會(huì)在無意中忽視老板的作用，這種忽視可能帶來災(zāi)難性的后果。職場里的前輩都有這樣的體會(huì)，把工作做好只是一方面，還要和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系。職場是人的職場，人際關(guān)系的融洽，可能就決定你未來事業(yè)的成敗。

認(rèn)同年輕老板的身份

劉暢離開上一個(gè)工作的公司已經(jīng)有兩年時(shí)間，但說起當(dāng)時(shí)自己選擇離開，多少有些遺憾。

那是一家網(wǎng)絡(luò)公司，有自己的網(wǎng)站，劉暢一進(jìn)公司就當(dāng)了網(wǎng)站的總監(jiān)。他的老板比他還年輕，這讓劉暢很奇怪。后來聽別人說起，他才知道，這個(gè)小老板沒讀過大學(xué)，卻喜歡上網(wǎng)，他父母有錢，擔(dān)心兒子學(xué)壞，就出錢給兒子開了這個(gè)小網(wǎng)絡(luò)公司。

小老板對(duì)大家不錯(cuò)，對(duì)有著博士學(xué)位的劉暢更是高看一眼。因?yàn)槟贻p，大家經(jīng)常一起泡吧、唱歌，感覺就像一家人。但工作上，小老板很認(rèn)真，誰出了錯(cuò)他從來不給面子，有時(shí)會(huì)當(dāng)著大家的面罵得很難聽，這讓公司的每個(gè)人都很緊張，生怕哪句話惹了麻煩。

小老板對(duì)劉暢倒沒罵過，偶爾生氣時(shí)也只是瞪他幾眼，但這還是讓劉暢感到有些不舒服，他想，老板還沒我大呢！又沒什么文化，全憑父母開了這家小公司，你有什么資本這樣對(duì)大家？

那年春天，公司網(wǎng)站出了問題，突然上不去了，技術(shù)部的人都被招來加班，從服務(wù)器到每個(gè)終端，一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)地查找，最后發(fā)現(xiàn)是公司一個(gè)新來的技術(shù)員在存儲(chǔ)過程里沒按規(guī)矩進(jìn)行，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，同時(shí)連累了整個(gè)網(wǎng)站。

一個(gè)小失誤導(dǎo)致了大問題。

小老板聽說這事，從自己的辦公室沖到大辦公室里，對(duì)著那個(gè)年輕技術(shù)員一頓亂罵，什么難聽說什么，平時(shí)那么和氣的人頓時(shí)變成了野獸。那個(gè)技術(shù)員被罵得有些不服氣，頂撞了他一句，他立刻火冒三丈，把厚厚一大本資料摔向技術(shù)員。資料砸在技術(shù)員的臉上，鋒利的紙張劃破了他的臉……

劉暢有些看不過去了，站起來勸，可小老板正在氣頭上，轉(zhuǎn)身對(duì)劉暢大聲吼：“你要說什么？這里也有你的錯(cuò)！別以為我沒說你你就沒責(zé)任了！”一句話讓劉暢臉上掛不住了，尤其是周圍女同事的目光，更讓他覺得自己實(shí)在沒面子。這時(shí)的他也很沖動(dòng)，說：“要是我的責(zé)任就對(duì)我來發(fā)脾氣好了！干嘛罵人？我們又不是你的奴隸！”小老板聽這話，毫不示弱，說：“你就是奴隸！不想當(dāng)奴隸，那你自己當(dāng)老板??！”

這話讓劉暢血往頭上沖，他說：“那我辭職！”小老板還不讓步，說：“你走啊！以為你是博士就了不起了？現(xiàn)在博士還不是一抓一大把？別以為自己了不起！”

劉暢就這樣離開了那家公司，離開前他還想過老板能挽留他，說心里話，劉暢也有點(diǎn)后悔，小老板對(duì)他不錯(cuò)，僅僅是不喜歡他的管理風(fēng)格就鬧辭職，換了誰都覺得有點(diǎn)不值得。可最后劉暢還是失望了，因?yàn)榈剿撸±习宥紱]再露面。

點(diǎn)評(píng)：剛進(jìn)職場的年輕人遇到比自己年輕的老板，心理上會(huì)有一些芥蒂，這很正常，此時(shí)最容易產(chǎn)生的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)就是，把工作中與老板相處，等同于在學(xué)校里和同學(xué)相處，他敬你一分，你同樣對(duì)他好一分，其實(shí)這是誤區(qū)。年輕人身在職場，首先要認(rèn)同老板的身份，平時(shí)關(guān)系融洽那是工作之外的溝通，換在工作里他是你的領(lǐng)導(dǎo)，講的就是服從。現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者很多，他們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)管理時(shí)會(huì)有自己的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)，在一個(gè)企業(yè)里工作，你必須適應(yīng)老板的管理方式，這種適應(yīng)可能會(huì)付出一點(diǎn)代價(jià)，比如被人當(dāng)面呵斥等等，但要成就自己的事業(yè)，忍耐是必須的。

學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說“不”

Joy是一家網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)主管，現(xiàn)在的工作很穩(wěn)定，但說起自己換工作的經(jīng)歷，眼淚“一把一把”的。印象里比較深的是第一次工作的那家公司，那是一家做動(dòng)漫的公司。當(dāng)時(shí)Joy在業(yè)務(wù)部，領(lǐng)導(dǎo)很看重她，經(jīng)常派她去上海、北京等地出差，年終還會(huì)帶她去香港參加總公司的年會(huì)。唯一讓Joy感到不足的是她的上司有些獨(dú)斷，什么事他決定了，就誰也改不了了，而這也為他們業(yè)務(wù)部后來的失誤埋下了伏筆。

那年公司接了一部動(dòng)畫片，公司能力有限，全部制作下來時(shí)間不夠，公司就打算用分包的方式，在大連選幾家動(dòng)畫制作公司一起做。方案定下來，幾個(gè)人分頭聯(lián)系，最后選了三家。

這三家公司里有一家是Joy熟悉的，因?yàn)楣镜膭?dòng)畫總監(jiān)是她的同學(xué)，Joy對(duì)這個(gè)人比較了解，平時(shí)很懶散，說話愛吹牛，她有些擔(dān)心這個(gè)公司能否按時(shí)完成后期制作。

在業(yè)務(wù)會(huì)上，J o y把自己的想法說了出來，上司沒等她說完就打斷了她的話，上司說：“這家公司給的報(bào)價(jià)是最低的，而且我看過他們以前做的東西，很不錯(cuò)?！鄙纤镜脑捵孞oy把自己的擔(dān)心壓了下去。

不過Joy還是很不放心，畢竟這個(gè)項(xiàng)目和自己的工作相連，做不好，后果很難預(yù)料。那天會(huì)議結(jié)束后，她私下找了上司，再次質(zhì)疑這家公司的能力。上司很不高興，說：“你難道不相信我的判斷嗎？這一句話就讓她沒了爭辯的勇氣?！?/p>

Joy的預(yù)感沒錯(cuò)，半年多過去，工期已到，那家制作公司只拿出了部分草樣！總經(jīng)理坐不住了，親自給業(yè)務(wù)部下死命令，必須在當(dāng)月月底完成整個(gè)項(xiàng)目。但那個(gè)制作公司還是像蝸牛一樣拖拉……這個(gè)合同是和日本公司簽的，人家要求非常嚴(yán)，后來公司為了這單失敗的業(yè)務(wù)賠了好幾百萬。

因?yàn)檫@個(gè)事情，上司被迫辭職，而新?lián)Q的上司很快在業(yè)務(wù)部內(nèi)部進(jìn)行大調(diào)整，Joy被分配去總務(wù)部，沒干幾天，她自己也辭職離開了那家公司?，F(xiàn)在Joy最后悔的，就是當(dāng)初應(yīng)該提醒上司，而不是一再退縮，哪怕被他罵呢，總不至于到后來都被炒魷魚。

點(diǎn)評(píng)：直接對(duì)老板說“不”？那只會(huì)是一場災(zāi)難！和年輕的你相比，老板更愿意相信自己的判斷，而這種判斷怎么能容得下下屬的質(zhì)疑呢？所以要學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說“不”字，這也算是一種職場藝術(shù)，為什么這樣說呢？因?yàn)槊鎸?duì)一個(gè)獨(dú)斷的領(lǐng)導(dǎo)，你如何把你的否定意見表達(dá)出來，又不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得丟面子，這實(shí)在需要一點(diǎn)技巧。遇到那樣的情況，要先靜下心來好好分析一下整件事情，先了解整個(gè)工作的程序，然后再重點(diǎn)分析你對(duì)事件的判斷和理解。這樣你在面對(duì)老板時(shí)，就可以從容分析利弊，而不是茫然否定老板的想法。用一個(gè)簡單的公式，就是“先肯定，再否定，后安撫”，這樣的“迂回策略”看似麻煩，卻能帶來意想不到的好結(jié)果。

多從領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題

張麗去年才參加工作，在第一家公司只干了5個(gè)月，問起原因，竟然是和領(lǐng)導(dǎo)吵架。

張麗是做技術(shù)工作的，進(jìn)這家大型外企本是很順心的事，可自從部門主管換了之后，她就麻煩不斷。

換領(lǐng)導(dǎo)是預(yù)料之中的事，這家外企實(shí)行干部輪崗制度，公司所有的高層領(lǐng)導(dǎo)每年都要輪崗一次，公司的目的是想讓所有的干部都能熟悉公司的業(yè)務(wù)，但也帶來了一個(gè)新問題，那就是技術(shù)部門的主管輪換，有時(shí)可能帶來一些負(fù)面影響。按張麗的看法，一個(gè)不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)部主管過來，只會(huì)給工作“添亂”。

要說張麗這個(gè)女孩，個(gè)性外向，在學(xué)校時(shí)就是很活躍，是學(xué)生會(huì)文藝部長，平時(shí)自由得很，工作了，還像讀書時(shí)一樣無拘無束，想說什么就說什么。在以前，技術(shù)部的部長喜歡她的個(gè)性，也不怎么挑剔，現(xiàn)在不一樣了，業(yè)務(wù)部來的新主管很刻板，最看不上那些不羈的女孩。

這些還只是小細(xì)節(jié)，并不影響工作，畢竟張麗在技術(shù)方面是個(gè)能人，剛上班兩個(gè)月就參與了好幾個(gè)大項(xiàng)目。

這一次公司又新接了一個(gè)外包項(xiàng)目，張麗被推選出來，負(fù)責(zé)前期的方案設(shè)計(jì)，這是她第一次獨(dú)立接手這么大的項(xiàng)目，很緊張也很認(rèn)真，她趕了通宵拿出了方案。但第二天開會(huì)時(shí)，她的方案卻沒通過，原因是新主管覺得項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理，尤其缺少對(duì)后期維護(hù)的具體操作。新主管的意見讓張麗很懊惱，她心想，你一個(gè)原本做銷售的業(yè)務(wù)部長，怎么會(huì)懂技術(shù)呢？

這樣的壞情緒從開會(huì)時(shí)就在聚集，慢慢地張麗好像變成了一座火山。下午再開會(huì)時(shí)，張麗終于忍不住爆發(fā)，她帶著哭腔和新主管吵了起來，新主管惱羞成怒，指著她說，你滾出去！

張麗逃離了會(huì)議室，很快她被通知調(diào)離這個(gè)項(xiàng)目。張麗開始還安慰自己，覺得這樣也好，畢竟后來公司采用了她的方案，即使修改也只限于局部。

由于這次爭吵，張麗感覺到了新主管對(duì)她的冷淡，這樣的冷淡讓她不舒服，只盼望著過去的領(lǐng)導(dǎo)能重新輪崗回來。但她沒等到那一天。在張麗所在的公司里有規(guī)定，每個(gè)月要對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考評(píng)，連續(xù)三個(gè)月考評(píng)不合格的職員將被無情地解雇。張麗很不幸地得到了“三個(gè)月不合格”的考評(píng)結(jié)果。

點(diǎn)評(píng)：職場里存在著領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這是很多年輕大學(xué)生所不曾面對(duì)的新的社會(huì)關(guān)系。在一個(gè)企業(yè)里，人際關(guān)系是存在著階層的，老板或者是企業(yè)的所有者，或者是企業(yè)的管理者，他要用自己的方式去約束員工，這種關(guān)系決定了員工在某些問題上的無條件服從。當(dāng)然這也不是說員工在企業(yè)里就成了“奴隸”，只是員工在表達(dá)自己的想法時(shí)，應(yīng)該多一點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的尊重，尤其是在某些看似老板有錯(cuò)的情況下，多從老板的角度去看問題，也許會(huì)找到不一樣的思路。分析張麗的故事，我們也許能夠理解新主管的意圖——他從過往的銷售經(jīng)驗(yàn)上看問題，可能更重視產(chǎn)品的后期維護(hù)，而這個(gè)角度，可能就是如張麗這樣的技術(shù)人員常常忽略的。找到了這個(gè)關(guān)鍵，協(xié)調(diào)自然簡單很多。換個(gè)角度看問題，這會(huì)讓年輕人的想法更成熟，也更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。