[摘要]隨著人們對花卉的需求量越來越大,花卉產(chǎn)業(yè)成為當今世界發(fā)展最快和最穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)之一。湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為湛江市最大宗出口花卉農(nóng)產(chǎn)品。文章通過對湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)進行競爭力評價及競爭力來源因素分析,提出進一步促進富貴竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考。
[關鍵詞]湛江;富貴竹產(chǎn)業(yè);地方產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)競爭力
[基金項目]湛江師范學院青年項目《湛江市地方產(chǎn)業(yè)競爭力研究》(QW0612)
[作者簡介]陳四輝,湛江師范學院商學院講師,經(jīng)濟學碩士,研究方向:國民經(jīng)濟運行,產(chǎn)業(yè)競爭力,廣東湛江,524048;李瓊山,湛江師范學院商學院工商管理專業(yè)2006級學生,廣東湛江,524048;張璐,湛江師范學院商學院工商管理專業(yè)2006級學生,廣東湛江,524048
[中圖分類號][文獻標識碼] A[文章編號] 1007-7723(2008)10-0098-0003
2007年世界花卉年消費額已超過2500億美元,花卉產(chǎn)業(yè)是當今世界發(fā)展最快和最穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)之一。目前湛江市有花卉苗木面積近10萬畝,其中富貴竹種植面積3萬多畝。2000年湛江富貴竹出口量僅為300多噸,2005年出口量達到6530噸,6年累計增長速度達到21倍[1]。富貴竹成了近年湛江走出國門的最大宗農(nóng)業(yè)花卉產(chǎn)品。盡管湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)得到了如此快速的發(fā)展,但是在湛江市GDP比重中還只是占很小比例,作為湛江市的特色產(chǎn)業(yè),它是否具有潛在的競爭力?是否值得大力發(fā)展及如何發(fā)展?這是值得我們關注的問題。
一、湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)競爭力分析的理論基礎
(一)產(chǎn)業(yè)競爭力結果分析指標
1.國內(nèi)市場占有率和國際市場占有率
市場占有率是反映產(chǎn)業(yè)競爭力結果的最直接和最簡單的實現(xiàn)指標,可以反映其競爭力的實現(xiàn)程度。表達式為:國內(nèi)市場占有率=湛江產(chǎn)富貴竹的國內(nèi)銷售量/國內(nèi)富貴竹的銷售總量;國際市場占有率=湛江富貴竹出口總量/世界富貴竹出口總量。
2.貿(mào)易競爭指數(shù)
貿(mào)易競爭指數(shù)可以表明某國生產(chǎn)的某種產(chǎn)品是凈進口,還是凈出口,以及凈進口或凈出口的相對規(guī)模,從而反映某國生產(chǎn)的某種產(chǎn)品相對于世界市場上的其他國家的該產(chǎn)品是處于生產(chǎn)效率的競爭優(yōu)勢還是劣勢的程度。表達式為:TCij=(Xij-Mij)/(Xij+Mij)
其中:TCij 為j國i產(chǎn)品的貿(mào)易競爭指數(shù); Xij 表示j國i產(chǎn)品出口總額;Mij表示j國i產(chǎn)品進口總額。TCij值大于零,表示j國i產(chǎn)品為凈出口,說明該國的這種產(chǎn)品生產(chǎn)效率高于國際水平,具有較強的國際競爭力;其值越接近1,國際競爭力越強。
(二)產(chǎn)業(yè)競爭力的影響因素
產(chǎn)業(yè)層面上研究競爭力最著名的是邁克爾·波特。波特在《國家競爭優(yōu)勢》(1990)一書中提出了一套分析框架來解釋一國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。研究側重于中觀的產(chǎn)業(yè)領域。他的邏輯線索是:國家競爭優(yōu)勢取決于產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,而產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢又決定了企業(yè)競爭戰(zhàn)略。波特站在產(chǎn)業(yè)層次,向上擴展到國家層面,向下擴展到企業(yè)層面。以往的理論立足點大多側重于貿(mào)易活動,即從貿(mào)易研究著手,把產(chǎn)業(yè)研究作為一個附屬領域;而波特是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟入手,再去探討它對貿(mào)易的決定作用。這是對國際貿(mào)易研究方法的一個拓展,從一般的意義來說,這是符合馬克思“生產(chǎn)決定銷售”觀點的。
波特認為,競爭優(yōu)勢是一個產(chǎn)業(yè)在世界市場競爭中實際顯現(xiàn)的優(yōu)勢,是其生產(chǎn)力發(fā)展水平的標志。競爭優(yōu)勢的程度可以用市場份額等指標定量表示,提高競爭優(yōu)勢的途徑和方法包括影響市場需求、形成激勵競爭的機制環(huán)境等諸多因素。競爭優(yōu)勢的長期持續(xù)性則取決于下述三個因素:特殊資源的優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的種類與數(shù)量、競爭優(yōu)勢的持續(xù)改善和自我提升能力。
波特不只是一般地討論為什么產(chǎn)業(yè)會具有競爭優(yōu)勢,而且討論了為什么某個特定產(chǎn)業(yè)能取得競爭優(yōu)勢地位。他認為環(huán)境是支撐企業(yè)和產(chǎn)業(yè)進行競爭的基礎。核心思想體現(xiàn)在他的“鉆石體系”中。該模型由四個基本因素和兩個輔助因素組成。四個基本因素是:要素條件、需求條件、相關和支持產(chǎn)業(yè)因素,以及企業(yè)的戰(zhàn)略、組織與競爭狀態(tài)因素。這些決定因素創(chuàng)造了企業(yè)競爭的基本環(huán)境,決定了產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。兩個輔助因素是機會和政府。
波特認為,以上六因素共同構成了完整的鉆石模型體系。波特認為競爭優(yōu)勢是動態(tài)變化的,是會隨著時間發(fā)生轉換的;影響競爭優(yōu)勢的各個因素也是動態(tài)變化的;要想獲得競爭優(yōu)勢,就必須使得整個菱形圖相互作用、相互影響,處于一種動態(tài)運作之中。波特同時認為,產(chǎn)業(yè)競爭力來源的各個因素的改善和提高就是我們提高產(chǎn)業(yè)競爭力的著力點。
二、湛江市富貴竹產(chǎn)業(yè)競爭力分析
(一)國內(nèi)市場占有率和國際市場占有率
由于我國只有湛江出產(chǎn)富貴竹,且沒有富貴竹產(chǎn)品的進口,故湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)市場占有率為100%;經(jīng)查閱國際經(jīng)貿(mào)年鑒(2007),并結合湛江富貴竹的出口狀況[3],可計算湛江富貴竹的國際市場占有率為64%。由此可以看出,湛江市的富貴竹產(chǎn)業(yè)無論是國內(nèi)市場還是國際市場占有率都是很高的。
(二)貿(mào)易競爭指數(shù)
據(jù)中國海關統(tǒng)計數(shù)據(jù),湛江富貴竹一直以來都是凈出口,即湛江市富貴竹的TC值為1。富貴竹的其他生產(chǎn)地,如泰國、印尼、臺灣等也是湛江富貴竹出口的國家或地區(qū),可見湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)具有很強的競爭力。
(三)湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)競爭力影響因素分析
1.生產(chǎn)要素條件
自然條件方面。富貴竹原產(chǎn)于加那群島及非洲和亞洲的熱帶地區(qū),是龍舌蘭科熱帶觀葉植物,最適宜生長的溫度是22~30℃,15℃以下生長緩慢,10℃以下停止生長,低于5℃容易死亡?,F(xiàn)主要種植國家和地區(qū)分布在中國、泰國、印尼和中國臺灣等地。湛江位于東經(jīng)109°31′~110°55′、北緯20°12′~21°35′,是我國大陸的最南端,年平均氣溫22.8~23.4℃,最冷月平均氣溫高達12.5℃,年平均日照時數(shù)1809.3 h,光熱資源居全國大陸首位,年平均降雨量1495 mm,屬于南亞熱帶海洋性季風氣候,冬無嚴寒、夏無酷暑,適度的年平均氣溫,最適宜富貴竹生長。因此是富貴竹最主要的產(chǎn)地。
勞動力素質(zhì)方面。目前,湛江花木生產(chǎn)品種有300多個,種植面積達10萬畝,從業(yè)人員2萬多人,其中技術人員1000多人。盡管湛江市有如廣東海洋大學、中國林業(yè)科學院桉樹研究中心、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院南亞熱帶作物研究所等機構都在花卉科研開發(fā)方面有較深的研究,但對富貴竹進行專業(yè)研究的人員和機構并不多,現(xiàn)在相關的技術主要是由生產(chǎn)企業(yè)自行研究開發(fā)。體現(xiàn)為湛江的勞動力資源十分豐裕,但專業(yè)素質(zhì)普遍不高。
2.市場需求條件
對花卉的需求,目前形成了以德國為核心的歐共體,以美國為核心的北美地區(qū)和日本、中國香港地區(qū)三大消費主體。
富貴竹經(jīng)過加工造型盆栽后,一年四季均可銷售,觀賞時間一般為3~5個月,有的達半年以上。國內(nèi)和國際市場需求量大,目前國內(nèi)主要銷往廣州、深圳、珠海、北京、天津、上海、哈爾濱等全國大中城市,出口主要遠銷荷蘭、美國、日本、加拿大、澳大利亞等。總體來說,國際國內(nèi)市場潛力巨大。
3.相關及輔助產(chǎn)業(yè)狀況
目前湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)主要采取基地化生產(chǎn)為主的基地+農(nóng)戶的方式進行采購。盡管形成了生產(chǎn)、加工、銷售一條線的產(chǎn)業(yè)鏈,但相關和輔助性產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠完善,因此對湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)競爭力的促進作用仍未顯現(xiàn)出來。
4.企業(yè)戰(zhàn)略、結構與競爭
近兩年來,盡管湛江形成了以銀河園藝工程有限公司為龍頭的富貴竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)格局,但尚未形成有效的壟斷競爭。因此,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度來看,應該是做大做強龍頭企業(yè),形成有效的壟斷競爭格局。
5.政府作用
湛江富貴竹發(fā)展之初由于市場體系不完善,企業(yè)為了驅逐利益,一涌而上,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,導致無序競爭,給富貴竹出口造成了慘重的打擊。為了使富貴竹出口更加順暢,湛江市海關給湛江富貴竹出口鋪設綠色通道,海關根據(jù)富貴竹出口的特點,實行門對門監(jiān)管、提前報關、船邊驗放、24小時預約加班等多種新便利措施。湛江檢驗檢疫局、湛江港務局等多家單位攜手推出集裝箱貨物水路轉關運輸快線,大大提高了貨物通關的效率,降低了企業(yè)的通關成本和降低了富貴竹在運輸途中病蟲細菌感染、植物發(fā)芽的幾率。監(jiān)管部門對富貴竹生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品包裝、倉儲等方面實行全過程、全方位監(jiān)控,使生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量都得到較大幅度的提高。政府部門的聯(lián)合協(xié)作,為富貴竹產(chǎn)業(yè)提高品質(zhì),增強競爭力起到了較為重要的作用。
6.機遇
我國加入WTO后,湛江市提出“十一五”時期重點扶持發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè),利用建設省級南亞熱帶農(nóng)業(yè)技術園和海峽兩岸(湛江)農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū),打造全國最大的南亞熱帶花卉產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等將推動富貴竹產(chǎn)業(yè)更好地向前發(fā)展[4]。
三、促進湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的思考
(一)改善和科學利用基本因素
湛江市具有有利于富貴竹種植和生產(chǎn)的優(yōu)越的氣候和環(huán)境,并且擁有豐裕的勞動力和便捷的交通地理條件。首先在保證自然、經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的基礎上,科學合理地規(guī)劃土地資源的開發(fā)和利用;其次,在繼續(xù)保持低廉的勞動力成本優(yōu)勢的同時,積極采取措施努力提高其勞動力的質(zhì)量。
(二)加大營銷力度,建立特色品牌,發(fā)展電子商務
湛江富貴竹不僅需要開發(fā)新品種,同時還應加強營銷力度,建立特色品牌。買賣雙方通過網(wǎng)絡進行商務活動,無需中介者參與,減少了交易的中間環(huán)節(jié);賣方可通過互聯(lián)網(wǎng)絡進行產(chǎn)品介紹、宣傳,避免了在傳統(tǒng)方式下作廣告、發(fā)印刷品等,很適合富貴竹這類園藝性產(chǎn)品的營銷。通過電子商務活動可以使客戶欣賞、購買與企業(yè)營銷有機結合起來,達到即時生產(chǎn)、即時銷售,降低產(chǎn)品成本。
(三)推進專業(yè)化生產(chǎn),實行產(chǎn)業(yè)化管理
走專業(yè)化之路,讓市場把那些一無技術、二無穩(wěn)定客戶的分散小戶優(yōu)勝劣汰出去;讓有一定技術和管理能力的富貴竹種植專業(yè)大戶走規(guī)?;I(yè)化之路,這些企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展壯大,這是湛江富貴竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。只有專業(yè)化生產(chǎn)才能提高富貴竹的產(chǎn)出效率,比較突出的例子是富貴竹廢棄枝葉的利用。小企業(yè)加工富貴竹時的殘葉和下腳料都是扔掉的,而大企業(yè)都可以回收粉碎以后加入生物菌料,漚成有機肥,再用在富貴竹的種植上,做到循環(huán)利用。
產(chǎn)業(yè)組織相當于人的中樞神經(jīng)系統(tǒng),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮中心樞紐功能。因此,組織化程度是衡量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個重要指標。實行產(chǎn)業(yè)化管理,可以使產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào),各部門如生產(chǎn)部門、加工部門、營銷部門就會各行其是,使產(chǎn)業(yè)處于一種有序運行狀態(tài)。
[參考文獻]
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[2]邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢[M].李明軒,等,譯.北京:華夏出版社,2002.
[3]麥文偉.湛江富貴竹銷往全球30多個國家[N].中國綠色時報,2007-11-20.
[4]陳學豪.打造全國最大熱帶花卉示范區(qū)[N].南方日報,2006-12-10:2.