風(fēng)云等

風(fēng)云

國(guó)內(nèi)啤酒業(yè)洗牌已完成

近日商務(wù)部有條件批準(zhǔn)全球最大啤酒公司比利時(shí)英博集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)AB公司的交易。商務(wù)部認(rèn)為，英博公司收購(gòu)AB公司不會(huì)對(duì)中國(guó)啤酒市場(chǎng)產(chǎn)生排除、限制競(jìng)爭(zhēng)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，英博啤酒加AB和百威已經(jīng)在國(guó)內(nèi)占了較大市場(chǎng)份額，外資啤酒占主導(dǎo)的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成。目前，中國(guó)啤酒業(yè)洗牌已經(jīng)完成，國(guó)內(nèi)三強(qiáng)只有青島、雪花、燕京。其中燕京是唯一沒(méi)有外資背景的企業(yè)，以后在外資的夾擊下面臨的壓力會(huì)更大。

奢侈品高管聚首中國(guó)高調(diào)推介“折扣店”

在歐美等市場(chǎng)銷量快速下滑的同時(shí)，部分知名奢侈品廠商加速了在中國(guó)等新興市場(chǎng)國(guó)家的布局。日前，來(lái)自普拉達(dá)、范思哲、克萊利尼亞等國(guó)際知名品牌廠商的高管聚首中國(guó)蘇州，集體亮相高調(diào)為將于明年在蘇州開(kāi)業(yè)的“折扣店”作推介。關(guān)于奢侈品的未來(lái)，奢侈品廠商并不是很擔(dān)憂，從全球范圍看，尤其是在中國(guó)等新興市場(chǎng)國(guó)家，新富階層還在不斷增長(zhǎng)，由此帶來(lái)的消費(fèi)需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。

造紙業(yè)景氣度大逆轉(zhuǎn)

2008年上半年，造紙業(yè)收獲了10年以來(lái)的最好收成，行業(yè)利潤(rùn)平均增長(zhǎng)60％，多個(gè)龍頭企業(yè)增速達(dá)到100％；而僅僅3個(gè)月之后，造紙業(yè)在內(nèi)憂外患的雙重夾擊之下，遭受了庫(kù)存增加、銷售不暢和利潤(rùn)攤薄的多重危機(jī)。分析人士認(rèn)為，未來(lái)造紙業(yè)供求間缺口將進(jìn)一步擴(kuò)大，供大于求的整體形勢(shì)必將導(dǎo)致紙品價(jià)格下跌，行業(yè)景氣度也隨之下行。庫(kù)存增加的主要原因是內(nèi)外需同時(shí)放緩。

國(guó)產(chǎn)彩電價(jià)格再次崩盤

繼今年“十一”國(guó)產(chǎn)彩電為反擊合資品牌首次采用價(jià)格攻勢(shì)之后，日前國(guó)產(chǎn)彩電再次集體發(fā)力猛打“價(jià)格牌”。自11月6日以來(lái)，國(guó)產(chǎn)彩電價(jià)格較之前有15％～20％的降幅，降幅明顯，致使業(yè)內(nèi)紛紛猜測(cè)國(guó)產(chǎn)品牌是否面臨巨大的庫(kù)存壓力。不過(guò)，液晶屏價(jià)格的不斷走低卻是此次降價(jià)的最大催化劑。液晶電視大幅降價(jià)的原因主要在于，上游液晶面板廠家產(chǎn)能過(guò)剩，導(dǎo)致供大于求而快速降價(jià)。

思想

人人是人才，人人也是老師，人人也是學(xué)生

近日，吉利李書福在暢談人才問(wèn)題時(shí)，強(qiáng)調(diào)他一貫推廣的對(duì)人的理念是，“人人是人才，人人也是老師，可人人也是學(xué)生”。一個(gè)企業(yè)就是一座學(xué)校，要使企業(yè)人才輩出，就要建設(shè)一種廣泛的培訓(xùn)氛圍，所有員工，只要覺(jué)得自己有能力上臺(tái)講經(jīng)驗(yàn)和理論教訓(xùn)，公司都可以安排講座，充分實(shí)現(xiàn)人人是老師、人人是學(xué)生的理念。這些正是吉利人才培養(yǎng)系統(tǒng)的指導(dǎo)理念，干部的培養(yǎng)也是如此。只要把人才的問(wèn)題想清楚了，其他問(wèn)題都是暫時(shí)的。

公司管理是一門藝術(shù)

我們需要新的公司管理方式，需要使用一種更加平等、更加均衡、更加富有創(chuàng)造力的心態(tài)來(lái)認(rèn)識(shí)、理解和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者尤其需要懂得這門優(yōu)雅而精妙的藝術(shù)，有幾項(xiàng)個(gè)人品質(zhì)很有意義：其一，均衡的、多元化的思維，就是說(shuō)在復(fù)雜的情景中，能靈活選擇管理方式：其二，理智的自省、自控和自律；其三，有智慧的領(lǐng)導(dǎo)者也一定懂得以誠(chéng)待人，讓員工知道上司理解并且感謝自己的工作。

警惕豆芽現(xiàn)象

豆芽生長(zhǎng)的速度飛快，且外表看起來(lái)既壯碩又飽滿。然而，豆芽的質(zhì)地卻異常脆弱，稍遇外力便應(yīng)聲斷裂。邁入信息科技時(shí)代，事物的變化極為快速，個(gè)人與組織為因應(yīng)外界環(huán)境，追求短期績(jī)效而忽略實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的“豆芽現(xiàn)象”也俯拾可見(jiàn)。但是，在講求扎實(shí)、漸進(jìn)的原則下，并不是要抹煞速度，而是兩者要能拿捏得宜。因此，一旦感覺(jué)事物的發(fā)展出現(xiàn)“豆芽現(xiàn)象”時(shí)，便要提醒自己詳加檢視成長(zhǎng)背后的內(nèi)涵、穩(wěn)健程度。

知識(shí)與常識(shí)

常識(shí)是大多數(shù)人都知道，每個(gè)人必備的基礎(chǔ)；而知識(shí)卻只有少數(shù)人才懂。因此，掌握知識(shí)的少數(shù)人得以憑借知識(shí)來(lái)產(chǎn)生差異，創(chuàng)造出個(gè)人難以被取代的價(jià)值。在一個(gè)行業(yè)當(dāng)中營(yíng)運(yùn)的企業(yè)可能很多，但是卻只有少數(shù)的企業(yè)能占有獨(dú)特的市場(chǎng)地位，其原因也在于，能夠運(yùn)作的公司都擁有該行業(yè)內(nèi)的“常識(shí)”，但只有少數(shù)公司擁有獨(dú)具的“知識(shí)”，亦即know how，于是產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)力的差異。