在生活中,我們有太多的理性思維。這種過量的理性思維.需要感性消費來予以補償。越是思維具有邏輯性的人,對感性消費的認同感越高。
那天下午,在冷氣十足的咖啡廳品味著所謂的格調(diào),與友人回顧往事。朋友給我出了一個題目,說是要考驗一下我的人生追求,尤其是像我這樣一個經(jīng)歷曲折、閱歷復(fù)雜的人內(nèi)在的人生追求到底是什么。我欣然接受了這個挑戰(zhàn):每天在銷售人員與潛在客戶之間周旋,天天都在經(jīng)歷各種各樣的心理游戲和心理較量,什么樣的心理測試沒有見過?于是,朋友放馬過來:
有這樣五種動物,分別是孔雀、猴子、大象、老虎和狗,這五種動物都曾經(jīng)與你一起生活了相當(dāng)長的一段時間。這次,你不得不去一個從未去過的原始森林探險,也不得不帶著這五種動物。一路上歷盡坎坷,遭遇挫折,四周環(huán)境危險重重,迫于無奈你不得不把他們——放棄,就是不能再帶著他們一路走下去了。你會先放棄哪個動物呢?其次呢?會按著什么次序把它們——放棄呢?
我的回答是先放棄老虎,然后是大象,其次是狗、孔雀,最后是猴子。
我回答后,朋友解釋說,這五種動物分別代表著人一生可能的追求。老虎代表你對金錢和權(quán)力的欲望,大象代表生你養(yǎng)你的父母,狗代表你的朋友,猴子代表你的子女,孔雀代表你的伴侶、愛人。朋友這樣一說,我就明白了他的意思。直接的解釋就是,在人生遇到挫折和坎坷的時候,我將首先放棄金錢以及權(quán)力,似乎比較準確地反應(yīng)了我的人生觀。生活繼續(xù)艱辛和苦難,我將會放棄的是父母。這讓我有一點無法接受。不過,人生中許多重要的東西,真的不能樣樣都得到,實在無奈恐怕放棄的確實將是父母吧,尤其是與同齡的朋友、愛人甚至孩子相比時。魚與熊掌確實難以兩全,雖然心中刺痛,但也可以理解。我隨后放棄的次序?qū)⑹桥笥眩拮?,最后才是孩子。其實,這個測試從整體上確實反映了我目前的人生觀中的價值次序。我感嘆,怎么能夠通過這樣的方法來測試出人最隱秘的內(nèi)心價值次序呢?
我聯(lián)想到自己日日夜夜所從事的工作。市場營銷的核心是,通過對潛在客戶內(nèi)心的了解,來推出他們期待的產(chǎn)品,并用他們內(nèi)心渴望的方式宣傳這個產(chǎn)品,甚至是用他們自己都沒有意識到的自己喜歡的形式來展示產(chǎn)品,從而在不知不覺中占領(lǐng)客戶的內(nèi)心,并贏得訂單——持續(xù)的訂單,永久的訂單。
從這個意義上來看,用動物類比的方法可以揭示人的內(nèi)心價值觀,難道不能采用類似的方式來揭示人內(nèi)心對事物的期待嗎?
真是無獨有偶,世界雖然是復(fù)雜、紛亂的,卻凝聚著深刻的簡單、統(tǒng)一之美,比如荷蘭銀行居然就是采用動物類比法成功贏得英國市場的。1983年,荷蘭銀行決定在英國要有一番作為。打入英國市場多年,仍然停留在不到5%的市場份額,確實讓這樣一個有實力、有歷史、有口碑的銀行難以接受。西方人科學(xué)的市場決策方式?jīng)Q定了他們的第一步,就是進行市場調(diào)研。調(diào)研的目的非常簡單,那就是在英國人心目中,他們到底青睞什么樣的銀行?或者說,在英國人心目中,銀行要具備什么樣的特性、優(yōu)勢,他們才會認可?他們是不是僅僅接受英國人自己的銀行?日后銀行一切的市場營銷的具體細節(jié)都需要以上的問題有答案,比如銀行的標識采用什么?是抽象的符號,還是具象的紳士?如何贏得大眾對銀行的信任,都有賴于市場中的這些英國人心中想的是什么。
長話短說,荷蘭銀行委托了三家調(diào)研機構(gòu)進行了為期6個月的市場調(diào)研,最后,3個機構(gòu)分別拿出了3個調(diào)研結(jié)果。分別是:
第一,英國人心目中值得信賴的銀行要具備專業(yè)形象,要規(guī)范,有實力。服務(wù)員要熟悉業(yè)務(wù)。而且,銀行要在金融行業(yè)有資歷、有眼界等。
第二,英國人心目中的銀行必須是傳統(tǒng)的,最好有皇家背景,有許多大型投資的,業(yè)務(wù)員最好是男性,要有傳承,有聲譽。
這兩個調(diào)研結(jié)果都是當(dāng)時英國市場中名聲顯赫的調(diào)研公司提供的結(jié)論。對于當(dāng)時的荷蘭銀行英國分公司的老總來說,這兩個結(jié)論其實都是已知的。他思考著,難道我們花費不菲的金錢就是要得到這些已知的答案嗎?再說,過去10年的經(jīng)營難道不就是建
立在以上這些早就知道了的答案上的嗎?直接一點說,這兩個結(jié)論的作用都等于零。
直到看到第三個公司,一個沒有豪華地段辦公室的小公司給出的方案,他的眼前似乎出現(xiàn)了一盞指路明燈,一個燈塔,一個風(fēng)向標。他知道該怎么做了。
第三家公司的匯報文案并不長,提煉出來的關(guān)鍵就是如下的這一段話:
英國人心目中的銀行要有威嚴,要嚴肅,要顯示龐大的根基,做事既要穩(wěn)重,也要迅速,還要準確。強烈建議,荷蘭銀行在自己的每一個分行門口擺放獅子的雕像,或者在銀行的顯示圖標中采用有獅子的圖像。
這一建議具體、直接,不僅有英國人內(nèi)心的期待,也有具體的、直接可以落實和操作的建議。這位老總眼前出現(xiàn)了曙光。他對這個調(diào)研公司進行了深入的了解,并最終了解到他們在調(diào)研中使用的全新方法,那就是動物類比法。
動物類比法的核心問句有以下三句構(gòu)成。
詢問接受訪談的人的第一句話是:如果有一個你特別滿意的銀行,你會聯(lián)想到什么動物?第二句是:那么,你能否用三個特性來描述一下你聯(lián)想到的這個動物?第三句是:如果看到這個動物的象征符號,你最直接的本能反應(yīng)可能是什么?
具體在這個例子中,第一句話的答案是:獅子,31.7%:大象,22.3%;馬,14.5%;鷹,8.6%;皇家貓,6.3%:其他各自份額不到2%的9種動物共占16.6%,無代表意義。
對第二句話的回答,主要特性有:兇猛,威武,莊重,沉穩(wěn),銳利,靈活,速度,機敏,忠誠,可靠,親近,隨和等。特性是以提到次數(shù)從多到少排列的。
對第三句話的回答,本能反應(yīng)可能是:會仔細再看一次,會詢問一下,會想一想,會拿到眼前,會敬重,會尊敬,會親近,會接受等。
正是在這個調(diào)研的基礎(chǔ)上,荷蘭銀行隨后進行了具體的細節(jié)性的落實,比如在每一家分行門口放置了石獅子,改進了自己的銀行徽章,添加進了獅子的形象,并在員工徽章上刻進了獅子的符號。僅僅一年,荷蘭銀行的市場份額提高到17%。
更加讓人振奮的是,香港匯豐銀行在推出自己的理財專員時,同樣也采用了動物類比法的調(diào)研方式,并運用調(diào)研的結(jié)論有效地制定了理財顧問的形象、著裝以及接洽客戶的前5分鐘談話內(nèi)容。匯豐銀行的理財專員形象標識在具體實施后主導(dǎo)了香港的金融服務(wù)市場。
然而,許多公司在推出自己的產(chǎn)品前,在給產(chǎn)品命名時,在設(shè)計產(chǎn)品標識及產(chǎn)品包裝時,并沒有認真嚴肅地對待,沒有真正從客戶視角出發(fā)來規(guī)范一系列從內(nèi)心深處就不知不覺打動客戶的語言、形象以及標識。哪怕像聯(lián)想這樣的大公司,在改名為lenovo的時候,也沒有從這個視角進行過市場調(diào)研,重大的企業(yè)決策僅僅依靠有名聲的品牌咨詢機構(gòu),卻沒有從創(chuàng)新的角度,從一線的市場情況來進行調(diào)研。正因此,聯(lián)想lenovo這個名字在西方甚至被人聯(lián)想為一種面食產(chǎn)品,在中國更被解讀為來鬧我、來弄我等諧音。
動物類比法是全新的實戰(zhàn)意義的調(diào)研手法,不僅可以提供品牌標識的方向,還可以給出具體的落實建議。動物類比法的理論依據(jù)是什么呢?
請回答這個問題:你對一款絕對滿意的手機有什么期待呢?
多數(shù)的回答將會如下:功能要全,性能要好,質(zhì)量要可靠,使用要方便,照相像素要高,外形要美觀。
這就是目前幾乎所有的市場調(diào)研公司采用的方法,也是多數(shù)情況下得到的必然結(jié)論,然而這個結(jié)論幾乎完全沒有意義。因為,任何一個手機制造企業(yè)都知道這些客戶心理期待。那么,嘗試著變換一下問題:如果有一款特別讓你滿意的手機出現(xiàn),你會聯(lián)想到什么動物?然后再繼續(xù)問,你能描述出這種動物哪幾個特性?然后,能否請你繼續(xù)聯(lián)想一下,如果遇到這種動物形象,你會有什么樣的本能反應(yīng)呢?
前者的問題是理性問題,可以引發(fā)回答的人進行理性思考:如果一款我滿意的手機,那么應(yīng)該有什么呢?從邏輯上來看應(yīng)該有什么特性呢?于是,答案就是企業(yè)已知的理性結(jié)論。
然而,一旦要求聯(lián)想動物,人們的思考模式就轉(zhuǎn)向了,從理性向感性移動。動物會讓我們憑借感覺,尋找一種模糊的、具有象征意義的內(nèi)涵。而感覺才是現(xiàn)今這個工業(yè)化時代多數(shù)人消費時的主要因素。單純依靠理性消費的顧客是少數(shù),所以,如果準確地找到了感性驅(qū)動因素,那么,將這個因素灌輸?shù)疆a(chǎn)品的包裝、符號、名稱以及所有傳遞的過程中,就會引發(fā)客戶的本能反應(yīng)。
因此,從理性對理性的問答到調(diào)動感性的回答才是動物類比法制勝的關(guān)鍵。
這個方法如此簡單,如此神奇,完全可以比擬我的朋友對我進行的人生價值觀的測試方法??梢?,生活、科學(xué)都是相通的,都有著一致的、統(tǒng)一的美感,如果可以駕馭自如,那么,曾經(jīng)煩擾你的客戶心理,多變的客戶心理,捉摸不定的客戶心理,豈能不洞若觀火?那才是營銷調(diào)研境界的最高處,最深不可測的武功。任何一個從事營銷工作的人,任何一個以了解、影響、驅(qū)動他人心理活動為主要工作性質(zhì)的人,難道會拒絕動物類比法給你的啟示嗎?