風云 思想

三鹿事件暴露產業(yè)模式危機

中國大部分乳品企業(yè)只建市場渠道，而沒有自建牧場，50％以上奶源都須依靠奶農提供，而這部分奶源很難控制質量。因此，三聚氰胺危機表面上是質量信任危機，實質上是產業(yè)模式危機。國產名牌乳品與外資品牌相比，最大的差距是國產乳品業(yè)普遍對產業(yè)鏈的整合思考力和系統(tǒng)競爭力的欠缺。失去了源頭的產品品質基奠的精美廣告，無異于企業(yè)自娛自菅的“鴉片”，今天的危機恰恰是昨天舍本求末的結果。

●外資超市審批權下放到省

大型超市和其他外商投資商業(yè)企業(yè)的審批過程將大幅簡化。日前，商務部發(fā)出通知，將外商投資商業(yè)企業(yè)的審批權下放到省級商務主管部門，自9月12日起執(zhí)行。這將大幅度簡化大型超市等企業(yè)的審批程序。通知規(guī)定，外商投資設立商業(yè)企業(yè)，及已設立的外商投資商業(yè)企業(yè)的變更，由省級商務主管部門審核。省級商務主管部門的有關批復應報商務部備案。此前，營業(yè)面積超過3000平方米的大型超市的審批權直接歸屬商務部。

●5至10年內汽車零部件業(yè)或掀破產潮

雷曼兄弟破產令陷入困境的全球汽車行業(yè)憂心忡忡。國際商務咨詢機構貝肯商務咨詢公司首席執(zhí)行官William G.Diehl大膽預測，5年至10年內，很多汽車零部件供應商將破產。但貝肯商務咨詢公司認為，盡管北美的汽車企業(yè)很困難，但是在經濟復蘇的前提下，只要汽車巨頭們能調整供應商基礎，就可以渡過此次危機。北美整車巨頭們最終將依靠整合供應鏈等方式，來渡過此次全球性的危機。

●手機電視進軍360個城市

廣電總局正式通過關于地方廣電獲準參與CMMB手機電視網絡建設和業(yè)務運營的方案，今年底前將完成CMMB地級城市的網絡建設，全國CMMB建網地級規(guī)模城市預計達360個。今年年底前實現(xiàn)300多個城市建網的規(guī)模有一定難度，但是，CMMB網絡覆蓋100多個城市肯定沒問題。廣電系統(tǒng)至今還未確定CMMB手機電視的收費模式和收費平臺，未來一年內將仍采用免費收看的方式進行推廣。

為什么難以看到變革重要性

就為什么我們未能看到變革的必要性問題，首要的，同時也是至關重要的一點源于這樣的事實：我們被過去成功的心理地圖所產生的光明蒙蔽了雙眼。這些地圖沿用的時間越長，繼續(xù)沿用它們便越發(fā)合情合理，同時，超越它們去發(fā)現(xiàn)改變它們的必要性也便越發(fā)困難。這個結論不但適用于公司和戰(zhàn)略以及技術等宏觀議題，而且也適用于個人以及如何溝通、如何向他人提供反饋等細節(jié)議題。

新員工有新麻煩

技術嫻熟且富有經驗的人會提高經濟效益。然而，沃頓商學院的一項研究報告指出，這些人常常帶著上一份工作的習慣，這甚至能夠否定他們先前的工作經驗。培訓在某一領域毫無經驗的新手，公司可能獲得更好的回報，因為公司能夠更好地指導新員工，使他們融入新公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)文化中。該研究發(fā)現(xiàn)，對新員工進行培訓可能比支付給經驗豐富、但來自其他企業(yè)氛圍中的雇員一筆可觀費用帶來更多的經濟效益。

IBM棄“知識管理”轉“知識分享”

一直以優(yōu)異的“知識管理”著稱的IBM，現(xiàn)今正在拋棄傳統(tǒng)的“知識管理”觀念，轉向“知識分享”。他們認為，只會指揮和控制的企業(yè)再也不能生存下去了，人們需要自由地分享他們要知道的東西。能否很好地利用社會網絡，可區(qū)分一個企業(yè)是否有能力從優(yōu)秀走向卓越。IBM的知識分享戰(zhàn)略不是通過統(tǒng)一、垂直的結構促成的，而是通過很多團體和個人連成的網絡來實現(xiàn)，這使得這種分享更為開放和有效。

任天堂的非常道

跳出傳統(tǒng)游戲玩家的柵欄，瞄準那些缺乏游戲技巧、關注產品價格和游戲趣味的非傳統(tǒng)消費者——老牌游戲商任天堂憑借“奪取非傳統(tǒng)消費者”戰(zhàn)略不僅實現(xiàn)窘境突圍，還給競爭對手微軟和索尼的游戲產品帶來極大壓力。它的成功也啟示人們：在尋找市場機遇時，不要只問”我們如何能更好地服務于當前的顧客”，還要問“我們是否能夠擴展顧客范圍，接近那些目前尚無法到達的消費群體”。