■ 72%的受調(diào)查者認為“當前干部考核存在的突出問題與癥結”是“個別地方和部門民意測驗、民主評議走過場,徒有形式”、“考核主體缺乏民意性,缺乏廣泛聽取社會各方面的意見、讓廣大群眾參與評判與監(jiān)督的渠道與機制”
■ 88%的受調(diào)查者認為是“群眾滿意度系數(shù)”應該體現(xiàn)在:“干部作風”、“教育、衛(wèi)生、環(huán)保、收入分配等民生問題的改善程度”、“政府辦事效率”等方面
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在干部考核中引入民意調(diào)查,加大群眾滿意度在評價體系中的分量,使其在考核中成為具有決定意義的因素,意義重大。
百姓、領導干部等群體如何看待干部考核引入群眾滿意度系數(shù)?為配合本期《特別策劃》,2008年3月5日至12日,人民論壇雜志社就此進行了采訪調(diào)查。為擴大樣本數(shù)量,增加準確性和可信度,我們的調(diào)查共分為三部分進行:一為網(wǎng)絡問卷調(diào)查,共有3948人參與投票。從3月5日起問卷調(diào)查在人民網(wǎng)主頁一經(jīng)刊出,引起網(wǎng)友極大關注和熱烈反響。在不到5天的時間里,調(diào)查的點擊量迅速超過5萬。二為記者調(diào)查,人民論壇雜志記者調(diào)查或采訪了189位各級黨政干部。調(diào)查受到了黨政干部和群眾的廣泛關注和好評。三為記者與專家互動分析及專家點評,《千人問卷》調(diào)查組特邀該領域內(nèi)數(shù)位知名專家學者參與該調(diào)查專題。網(wǎng)絡調(diào)查部分得到人民網(wǎng)以及人民論壇雜志社主辦的人民論壇網(wǎng)的支持。
調(diào)查分析
干部作風、民生改善、政府辦事效率排群眾關注的前3位
調(diào)查結果顯示,對于“干部考核引入群眾滿意度系數(shù),你認為是否可行?”的問卷,71%的受調(diào)查者認為“可行”,僅有23.7%的受調(diào)查者表示“說不清楚”,5.3%的受調(diào)查者表示“不可行”。由此可見,七成多的受調(diào)查者對于群眾滿意度系數(shù)有一定的了解,并表現(xiàn)出很大的關注。受調(diào)查者對干部考核引入群眾滿意度系數(shù)普遍抱有熱切的期盼并深度認同。這表明,群眾滿意度系數(shù)有著較好的群眾認知基礎。
“群眾滿意度系數(shù)應該體現(xiàn)在哪些方面?”這是群眾滿意度評價的一個關鍵環(huán)節(jié),調(diào)查顯示,88%的受調(diào)查者認為應細化體現(xiàn)為“干部作風”(1300票)、“教育、衛(wèi)生、環(huán)保、收入分配等民生問題的改善程度”(1095票)、“政府辦事效率”(1080票)等方面;其他選項依次為“黨委、政府在經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設各方面的實際工作成效”(850票)、“空氣、水源、土地等環(huán)境狀況的改善程度,醫(yī)療、養(yǎng)老等后顧之憂的解除程度”(800票);“教育、住房、交通等生活需求的滿足程度,城鄉(xiāng)居民生活困難的解決程度”(750票)。調(diào)查結果顯示,人們對于干部作風,政府辦事效率,教育、衛(wèi)生、環(huán)保、收入分配等民生問題的改善程度高度關切,“空氣、水源、土地等環(huán)境狀況的改善程度,醫(yī)療、養(yǎng)老等后顧之憂的解除程度”等選項的得票數(shù)也不低,表明受調(diào)查者對于生態(tài)環(huán)境、社會保障表現(xiàn)出較為緊迫的需求。
記者在采訪中了解到,無論是普通民眾、地方干部,還是專家學者,都對干部考核引入群眾滿意度系數(shù)寄予厚望,但是能否真正落實,卻是一個人們非常關注并心存疑慮的一個問題。
72%的受調(diào)查者認為干部考核的突出問題是“個別地方和部門民意測驗、民主評議走過場,徒有形式”
“當前干部考核存在的突出問題與癥結”在哪,調(diào)查結果顯示,72%的受調(diào)查者認為是“個別地方和部門民意測驗、民主評議走過場,徒有形式”(1500票)、“考核主體缺乏民意性,缺乏廣泛聽取社會各方面的意見、讓廣大群眾參與評判與監(jiān)督的渠道與機制”(1350票),其他依次是“‘注水式’政績、‘包袱式’政績和‘媚上式’政績在一些地方仍然存在”(648票)、“GDP崇拜、‘數(shù)字’出官,致使官員成天圍著GDP轉(zhuǎn),‘招商引資’氣息濃厚”(520票)等等。調(diào)查結果顯示,百姓對于在干部考核中建立和完善廣大群眾參與評判與監(jiān)督的渠道與機制抱有較大的熱情。群眾的眼睛是雪亮的,不少受訪者對于個別地方和部門民意測驗、民主評議走過場的不良現(xiàn)象心知肚明,并表達了不滿意。
當然,專家認為,也應充分認識干部考核引入群眾滿意度系數(shù)的難度。由于我國還處在社會轉(zhuǎn)型期,無論是考核機制還是軟、硬件等,都還有很多不盡如人意之處,干部考核引入群眾滿意度系數(shù)必將遇到當初未能預見的困難。但這并不能成為我們推進完善干部考核機制的借口。目前在推進干部考核引入群眾滿意度系數(shù)方面我們面臨諸多挑戰(zhàn),必須予以正視。據(jù)了解,這也是一些地方在實踐中遇到的現(xiàn)實問題,調(diào)查的結果值得人們深思。
30.9%的受調(diào)查者認為應是“具有公信力的NGO組織、社情民意調(diào)查機構提供”群眾滿意度系數(shù)調(diào)查
如何保證得出的群眾滿意度系數(shù)是具有公信力、真正反映民意的?調(diào)查顯示,30.9%的受調(diào)查者認為應是“具有公信力的NGO組織、社情民意調(diào)查機構提供”(1220票),其他依次為“統(tǒng)計部門的社情民意機構組織調(diào)查”、“通過報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒介掌握社會評價,積累輿情信息,為年度考核提供依據(jù)”。此外,26.5%的受調(diào)查者認為應“綜合以上幾種調(diào)查方式”(1050票)。
就“干部考核引入群眾滿意度系數(shù)需要注意的幾個問題”,67%的受調(diào)查者認為應“讓群眾滿意度系數(shù)真正發(fā)揮效用,避免流于形式和官樣文章”、“明確相關規(guī)定與制度,避免某些當事人操控民意調(diào)查”;緊隨其后的是“科學設定群眾滿意度系數(shù)的評價體系,建立長效的社情民意反映制度”、“處理好群眾滿意與行政首長滿意的關系,確立民眾、組織人事部門和政府官員三者分工協(xié)作、良性互動的評價機制”、“積極探索制度創(chuàng)新、科學設置一系列配套制度及完善制度設計”。
調(diào)查結果顯示,受調(diào)查者雖然對于干部考核引入群眾滿意度系數(shù)看好并寄予厚望,但是對于“群眾在干部考核中能否真正說了算”還是抱有疑慮和擔憂。這也提醒我們,一項好的制度和政策出臺,尤其要“避免流于形式和官樣文章”、防止“上有政策、下有對策”。就民意調(diào)查來說,尤其要做到程序公正,避免“某些當事人操控民意調(diào)查”、“鉆制度的漏洞”。
在調(diào)查采訪中,記者發(fā)現(xiàn),在不少地方官員的眼中,群眾滿意度系數(shù)是“指揮棒”,更是“緊箍咒”。地方官員最為關心的,莫過于如何構建科學合理的群眾滿意度系數(shù)評價體系。在終結“GDP崇拜”的同時,干部考核引入群眾滿意度系數(shù),將給地方官員的執(zhí)政建設帶來什么變化?自己又要如何去應對這種變化?有官員表示:只要做到了“以人為本”、深入貫徹落實科學發(fā)展觀,就能夠得到群眾認可,贏得黨心、民心。
重視群眾滿意度系數(shù)在干部考核中的作用,是建設服務型政府的切實舉措。2月29日,天津市東麗區(qū)舉辦了一屆探討執(zhí)行力的“亞澳論壇”。有關專家、學者就政績考核存在的弊端和對策展開了深入的剖析。東麗區(qū)副區(qū)長丁梅接受記者采訪時表示,在促進科學發(fā)展、構建和諧社會的今天,政府在宏觀、綜觀、微觀層面面臨的挑戰(zhàn)都與以往有著很大不同。政府應該做些什么、應該怎么做,才能讓群眾真正滿意?在宏觀層面,各種決策的基本立意是什么?政府如何實現(xiàn)主要職能向社會管理和公共服務傾斜的視角轉(zhuǎn)變?只有視角轉(zhuǎn)變了,才會有相應的政策、體制、機制。她給記者舉了一個例子,東麗區(qū)在農(nóng)村合作醫(yī)療保險的基礎上,給一些大病住院的弱勢群體再給予補助,但是,經(jīng)過一段時間他們發(fā)現(xiàn),這筆錢沒怎么使用,“財政為百姓花的錢,為什么沒花出去”,納悶之余他們沒有將問題束之高閣。經(jīng)過調(diào)查,原來,按照規(guī)定住院才能享受到醫(yī)療保險,但是有些困難群眾交不起住院保證金,沒有報銷醫(yī)療費,所以也就沒能享受到補助。為此,區(qū)里特別規(guī)定,對于特困群眾由民政部門墊上住院保證金,事后再核銷。財政既沒有多花錢,卻惠及了百姓。
“群眾滿意度調(diào)查還是很有必要的,但是怎么真正操作和落實,是一個需要認真研究的問題。讓群眾評價一個地方政府和黨委,無論是對整個班子、整體執(zhí)政能力的考核,還是對領導干部個人的考核,都是無可非議,不需要討論的,關鍵是怎么把群眾滿意度客觀真實地采集出來,特別是所有的操作環(huán)節(jié)都需要認真研究。說原則的意見是很容易的,但怎么把它落實下去是很難的。”
記者了解到,在山東青島等地區(qū),干部考核引入群眾滿意度系數(shù)的成效已經(jīng)顯現(xiàn)。專家指出,通過各種制度、法規(guī)等體制、機制的完善,如果干部考核讓群眾說了能“算”得到真正普遍落實,目前一味追求GDP增長的經(jīng)濟發(fā)展方式和地方政府政績考核體系,可能因此得到切實的改變,我們在落實科學發(fā)展的道路上將越走越寬闊。(調(diào)查策劃:賈立政;報告執(zhí)筆:曾金勝;問卷執(zhí)行:人民論壇編采團隊)
調(diào)查精彩觀點摘要
調(diào)查過程中,很多受訪者展開了討論,并提出了精彩的意見、建議,摘要如下,以饗讀者。
提高群眾幸福指數(shù)
十一屆全國人大代表、江蘇連云港市市長劉永忠:怎樣才能讓改革開放的成果讓人民群眾及時分享,關鍵就是看民生投入怎樣、實際效果怎樣,以及老百姓的滿意度怎樣。要側(cè)重改善城鄉(xiāng)群眾的生活環(huán)境,假如你生活在一個空氣污濁、飲水也不干凈的城市,口袋里錢再多也沒意思。其次,要為群眾創(chuàng)造一個非常好的生產(chǎn)條件。第三,政府要加大社會事業(yè)投入,要為百姓繼續(xù)受教育、享受社會保障、比較好的醫(yī)療服務創(chuàng)造條件。群眾的生活得到了改善,他們的幸福指數(shù)提高了,對黨和政府的滿意度自然會提高!
要有硬杠子
中共安徽省銅陵市委統(tǒng)戰(zhàn)部張森林:降低上級領導在干部任免上的分值,否則,群眾滿意度將形同虛設;措施可行,要有硬杠子,能者上、庸者下,不可讓那些群眾不滿意的官員平級調(diào)整了事,甚至異地任職或不降反升?,F(xiàn)在的干部考核體系是基本合理的,主要有工作任務指標的完成情況和群眾滿意度測評,包括單位全員對其優(yōu)秀、稱職、不稱職的測評匯總和社會民主評議。群眾滿意度系數(shù)考核很有必要,但要掌握適當?shù)谋壤S著人的素質(zhì)的提高,相應增加比重。
憑公信力立世
江蘇省阜寧縣環(huán)境保護局梁江濤:干部考核要嚴格實行“背對背式考核”,在其本人完全不知情的情況進行隨機動態(tài)考核,一旦發(fā)現(xiàn)對老百姓不負責的干部立即進行處理,以儆效尤。徹底放棄年終一次性考核的形式主義,我的感受是,個別地方的民意測評是大家提出提拔的一個也沒有提拔,提出交流的一個也沒有交流,提出免職的一個也沒有免職,甚至還被提拔重用。專司考核的部門應該具有超脫形式,是獨立的第三者機構,憑公信力立世,一旦有假,即被淘汰出局。同時結合引入民意,由老百姓投票決定干部的群眾滿意度。
關鍵是如何界定群眾范圍
中共中央黨校副教授劉曉根:引入群眾滿意度系數(shù)來考核干部,關鍵是如何界定群眾的范圍。如考核一個省級衛(wèi)生廳的廳長,是由該廳機關及下屬醫(yī)院所有的干部群眾來評價,還是由該廳所在省的不特定的普通群眾(特別是病人)來評價?考察一個縣長,是由全縣的干部職工來評價,還是由全縣人民來評價?得出的結論和取得的效果將是大不相同的:前者(即內(nèi)部群眾)的滿意度系數(shù),只能反映該領導為內(nèi)部職工謀福利的狀況,用這種“內(nèi)部群眾滿意度系數(shù)”來考核干部,只能是引導領導干部強化部門利益、小團體的利益,背離我們黨代表最廣大人民群眾根本利益的宗旨,不如不搞。而后者(即外部群眾)的滿意度系數(shù),將能比較真實地反映該領導為轄區(qū)人民謀福利的態(tài)度、水平和能力,有利于激勵官員養(yǎng)成對群眾負責的意識,增強干部的群眾觀念。我們要的就是這種“外部群眾的滿意度系數(shù)”。
實行政績公示制度
中共江蘇省鎮(zhèn)江市委組織部王豐江:其一、實行干部政績公示制度,讓群眾做評判員,公開運作公眾監(jiān)督,干部業(yè)績及選任不是少數(shù)人說了算,謹戒“一言堂”和“家長制”。引入群眾滿意度系數(shù),有利于考核干部,這是無可否認的。但是群眾滿意必須是真正的群眾滿意,即評議干部的主角必須是真正的群眾。而現(xiàn)在各級政府搞的民主評議、干部評議,大多是組織機關干部進行的評議,幾乎沒有什么群眾性。其二、建立監(jiān)督員機制,提升群眾素質(zhì),讓群眾真正懂行在行,學會識別干部工作得失和業(yè)績大小。其三、強化輿論作用,注重各類新聞媒體導向建設,“任何有陰影的附近必然存有陽光”,讓陽光普照下的權力更透明,有陰影的地方有“潛光”,更有身邊群眾的眼光。
勿讓規(guī)章與制度變了樣
華僑大學法學院張德瑞:由于法治理念、法律制度和政治體制方面的原因,我國現(xiàn)在的部分領導干部不是對群眾負責,而只是對任命他的上級領導負責。這種不對群眾負責的狀況,導致我國社會生活中出現(xiàn)了“法律的效力不如法規(guī),法規(guī)的效力不如規(guī)章,規(guī)章的效力不如規(guī)范性文件,規(guī)范性文件的效力不如領導口頭指示”等輕視法治的怪現(xiàn)象。我國的干部選拔工作不是沒有制度,而是在操作的過程中規(guī)章與制度變了樣。難以辦、不想辦或者沒好處的事情,互相推諉、扯皮不作為;易辦、想辦或者有好處的事情,不講原則、程序亂作為。個別身居要職的領導干部,甚至還將制度和程序當作可以玩弄于股掌之間的面團,先拍板后走程序。甚至出現(xiàn)了“班子成員參加的會議決定普通問題、少數(shù)人參加的會議決定重大問題、個別人參加的會議決定核心問題、一對一的口頭交待決定特別重要的問題”的非正常情況。許多重大問題的決策居然是不見紙不留聲不發(fā)文,所謂的程序變成事后自圓其說的形式,沒起到應有的規(guī)范、約束和公開等效果。
在改革權力監(jiān)督與制約模式的前提下,“群眾滿意度系數(shù)”這種制度創(chuàng)新做法,一個可行的思路是,先選取一些地方進行試點,取得全面的經(jīng)驗之后,由中央組織部頒行黨內(nèi)規(guī)章在全國統(tǒng)一施行。