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企業(yè)

印度TATA10億英鎊收購捷豹、路虎汽車

當(dāng)?shù)貢r間3月26日(北京時間3月26日晚)，印度塔塔汽車公司宣布，從福特手中以23億美元的價格收購英國豪華品牌捷豹和路虎。塔塔公司集團主席拉坦·塔塔稱，“我們很高興得期望捷豹和路虎成為我們汽車業(yè)務(wù)中的重要組成部分，并將努力維護和建設(shè)他們的傳統(tǒng)和競爭力，保持原品牌完整無損。”

《經(jīng)濟觀察報》：去年福特集團剛剛出售了旗下的另一英國著名品牌阿斯頓馬丁(Aston Marth)，此次出售意味著福特集團在英國的汽車制造歷史結(jié)束。

《中國經(jīng)營報》：買一虎一豹，對塔塔而言，有著很強的誘惑：從此擁有了兩個世界豪華車品牌；擁有了其技術(shù)和世界市場……當(dāng)然，虎豹雖可愛，買和養(yǎng)，費用皆不菲。

《銷售與管理》：塔塔出資25億美元收購捷豹路虎兩個豪華品牌，面臨著后期消化等諸多問題，汽車工業(yè)并非有了充足的資金就可，這是中國汽車從上汽收購羅孚項目之后獲得的有益經(jīng)驗。

微軟“嵌入”IBM兩巨頭攜手零售業(yè)

3月18日，微軟公司與IBM宣布雙方將合作推出即插即用的零售及餐飲行業(yè)解決方案，使這些用戶以更快速、簡便的方式為消費者提供信息和服務(wù)。

合作通過微軟的Winndows Em-bedded嵌入式軟件操作系統(tǒng)，預(yù)裝在IBM的銷售點(point-of-sale)、自助結(jié)帳亭和自助服務(wù)亭產(chǎn)品中，使零售企業(yè)可以將消費者與產(chǎn)品信息無縫整合起來。這一綜合解決方案是IBM與微軟第一次在零售及餐飲行業(yè)進行合作。

《銷售與市場》：微軟此次與IBM的合作，是微軟針對零售餐飲業(yè)積極推行嵌入式服務(wù)點(point-of-service)戰(zhàn)略的一部分。

《競報》：全球的零售餐飲業(yè)對智能、連接性、服務(wù)導(dǎo)向體驗的技術(shù)解決方案的迫切需求，使得2006年微軟嵌入式軟件部門收入達到約4.48億美元，成為微軟增長最快的部門之一。

《銷售與管理》：微軟估計，目前來自亞洲的嵌入式產(chǎn)品收入大概占微軟該部門收入的三分之一以上。可見亞洲消費類市場對兩巨頭的吸引力有多大。

紅蜻蜒首推集成店模式計劃3年開500家店

隨著終端競爭日趨激烈，鞋類服飾類企業(yè)正紛紛謀求新模式以突破目前的發(fā)展瓶頸。3月23日，紅蜻蜓集團5家GT(集成)概念店在杭州同時開業(yè)，未來3年中，這一形式的店鋪將作為紅蜻蜓主要模式之一，并計劃發(fā)展到500家。

目前，紅蜻蜒集團除了鞋類產(chǎn)品外，還涉及了皮具、服裝、飾品等產(chǎn)品。而集成店模式則改變了以往單種產(chǎn)品單店銷售的方式，將這些品種放在同一家店鋪中銷售。

《第一財經(jīng)日報》：目前鞋類服飾類產(chǎn)品多以商場專柜和一店一品的專賣店形式出現(xiàn)。但目前商場對柜臺的布局已出現(xiàn)改變，原先經(jīng)常出現(xiàn)于一、二樓的鞋類柜臺已經(jīng)轉(zhuǎn)給了利潤更高的化妝品，店面租金上漲也是必須考量的一大問題。采用集成店模式，能夠使店內(nèi)每一平方米的成效得以提高，而預(yù)計，集成店模式的租金壓力此單品店要下降15％。

《華夏時報》：事實上，集成店模式在歐美國家普遍流行，此次引入這一概念，在鞋類企業(yè)中還是第一次。但未來無論對于渠道還是終端的擴張，紅蜻蜒對于資金仍有很大的需求。

《銷售與管理》：百麗“前店后廠”模式大獲成功之后，對鞋類服飾類企業(yè)帶來巨大沖擊，紅蜻蜒此次營銷模式變革一方面是應(yīng)對成本壓力，一方面也是希望復(fù)制百麗的上市奇跡。

手機業(yè)務(wù)獨立摩托羅拉將分拆為兩家公司

摩托羅拉3月26日宣布，該公司董事會已經(jīng)批準了一項分拆計劃，摩托羅拉將分拆為兩家獨立的上市公司，其中一家專注于以手機為主的移動通信設(shè)備業(yè)務(wù)，另一家則主要開展寬帶和移動通信解決方案業(yè)務(wù)。

根據(jù)計劃，摩托羅拉公司預(yù)計以免稅形式向摩托羅拉公司股東發(fā)行股票創(chuàng)建這兩家獨立公司。如果一切順利，摩托羅拉預(yù)計這項分拆計劃將于2009年完成。

《太平洋電腦網(wǎng)》：曾經(jīng)風(fēng)光無限的“Hello!MOTO”到底會不會變成凄涼·滲淡的“Byebye!MOTO”?我們拭目以待。

《財經(jīng)》：所謂不破不立，涅槃重生，如果有創(chuàng)新的并被市場認可的重量級產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r機推出，崛起也不是不可能。

《銷售與管理》：作為資本層面的游戲，分拆本身并不能改變摩托手機業(yè)務(wù)的內(nèi)在競爭能力。

聲音

“高價拿地，再去股市融資，大力擴張?，F(xiàn)在看來，他們的判斷失誤，幻想太多。”

——工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會會長聶梅生表示“2007年的故事不會重復(fù)”，2008年地產(chǎn)企業(yè)要謹慎應(yīng)對，尋找新的增長點。

“我是啦啦隊的，我的任務(wù)是保證運動員以最佳狀態(tài)沖刺。”

——新任新浪代理董事長的汪延對自己的定位是團結(jié)董事會，幫助管理團隊。

“我們企業(yè)中唯有科研，是沒有預(yù)算的。”

——恒瑞醫(yī)藥總經(jīng)理周云曙表示，制藥企業(yè)仍處在國內(nèi)外競爭趨于惡性、創(chuàng)新未果、政策不明等困境之中，企業(yè)依然在薄利多銷“降價做規(guī)?！钡沫h(huán)境中鏖戰(zhàn)。

“對于所謂壟斷要科學(xué)界定，電信業(yè)固話業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)都有競爭，怎么能算壟斷企業(yè)呢?當(dāng)然不是?！?/p>

——全國政協(xié)委員、國資委副主任王瑞祥稱電信“不存在壟斷”。

“外界對我的評論是一種誤讀。”

——前內(nèi)地首富張茵在全國兩會上提出“勞動密集型企業(yè)應(yīng)取消無固定期限勞動合同；降低富人稅負”等提案。面對外界“為富人說話”的指責(zé)時，張茵強調(diào)自己“一心為公”。

“通貨膨脹不管是由成本上升觸發(fā)、還是由需求強勁觸發(fā)，從根本上說都是一種貨幣現(xiàn)象，是貨幣超發(fā)、流動性泛濫的結(jié)果。”

——經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉認為要抑制通貨膨脹，從短期的觀點來看，辦法只能是采取從緊的總量政策。

“對付騰訊百度，要么別跟他們競爭，離得遠遠的，要么就用柔道。不要期望追隨在他們后面，就可以分到—杯殘羹。”

——奇虎網(wǎng)掌門人周鴻棉在企業(yè)以小博大的策略上，強調(diào)借力打力。

“過去我們自己形容自己像一個游擊隊，這里打了個碉堡，嘩地吆喝一下，聽見聲音了。那里又端了個碉堡，又吆喝一下?！?/p>

——海爾集團總裁楊綿綿表示，“如果要做一個長遠的、世界的名牌，游擊戰(zhàn)術(shù)是不行的?！?/p>

“這次不被報道，總有一天會被報道。這為分眾敲響了一記警鐘?！?/p>

——應(yīng)對“短信門”事件，分眾傳媒董事局主席江南春表示“早出事比晚出事好”。

產(chǎn)業(yè)

糖酒會折射食品行業(yè)三大趨勢

3月23日，2008年春季糖酒會在蓉城閉幕，創(chuàng)下了170.58億元的歷史最高成交額，表現(xiàn)出了三大趨勢：

趨勢一：食品行業(yè)分類將更細化。以后食品行業(yè)的生產(chǎn)與消費將進一步向重點地區(qū)與龍頭企業(yè)集中，行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端傾斜，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，產(chǎn)品門類進一步細分。

趨勢二：白酒低度化、啤酒高檔化。低度化將成為未來一段時間白酒發(fā)展的主旋律。同時，新品開發(fā)仍是白酒企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點，從香型到口感，從制作到儲藏方式等均有許多新的工藝或概念支撐白酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

趨勢三：奧運成為新品時尚標簽。2008年，新產(chǎn)品開發(fā)方面，食品的功能性訴求將成為主流；營銷宣傳方面，體育、奧運成為最時尚的宣傳用語。

洗衣機市場品牌日益集中

中國洗衣機市場正在加速品牌淘汰進程。日前，中怡康發(fā)布了今年1月調(diào)查數(shù)據(jù)，在洗衣機最暢銷型號的前20名榜單中，海爾一家就占據(jù)15席，小天鵝、松下等少數(shù)品牌占據(jù)了其余席位。

根據(jù)國家信息中心的數(shù)據(jù)，2007年國內(nèi)洗衣機市場有38個曾經(jīng)出現(xiàn)的品牌徹底消逝，品牌淘汰率居2007年家電行業(yè)之首，也是洗衣機產(chǎn)品本身從2030年至今品牌淘汰率最高的年度。

生存危機迫棉紡織業(yè)呼吁政策救急

中國棉紡織行業(yè)協(xié)會公布的協(xié)會第三屆六次理事擴大會議大會于3月10日至12日在山東省濟南市召開，企業(yè)代表建議，在國際棉價高于國內(nèi)棉價的情況下，希望能夠取消滑準稅；繼續(xù)實行進口噴氣織機和自動絡(luò)筒機的免稅政策；平衡紡織企業(yè)的進銷項稅率；出口退稅至少保持在現(xiàn)有的水平別再降低。

2007年棉紡織行業(yè)雖然保持了平穩(wěn)發(fā)展，但是行業(yè)中三分之二的企業(yè)實際利潤率只有0.62％，這些企業(yè)基本處于虧損邊緣，全行業(yè)兩極分化的趨勢十分明顯，其余三分之一的企業(yè)拉動了行業(yè)利潤的增長，這部分企業(yè)實現(xiàn)的利潤占全行業(yè)的90.8％。2008年棉紡織行業(yè)還將面對國家從緊的貨幣政策、人民幣升值、社會責(zé)任和節(jié)能減排成本增加、原材料和勞動力成本增加、出口退稅率下調(diào)的風(fēng)險、部分紡機進口稅優(yōu)惠政策的取消和過高的棉花進口滑準稅等減利因素。棉紡織行業(yè)生存狀況不容樂觀。

環(huán)境

乳制品行業(yè)準入門檻提高中小乳企將被兼并整合

3月19日，國家發(fā)改委頒布《乳制品加工行業(yè)準入條件》。其中規(guī)定，新上加工項目(企業(yè))周圍與已有乳制品加工企業(yè)距離在60公里以上，加工規(guī)模為日處理原料乳能力(兩班)200噸以上；有固定并與加工能力配套的奶源基地，已有原料乳數(shù)量不低于加工能力的30％，乳粉類生產(chǎn)企業(yè)所用原料50％以上為生鮮牛(羊)乳，液體乳生產(chǎn)企業(yè)所用原料乳全部使用生鮮牛(羊)乳(復(fù)原乳除外)。

乳制品企業(yè)門檻提高后，眾多中小型民營企業(yè)就被攔在了中國乳品加工業(yè)門外。但《條件》也明確鼓勵企業(yè)通過資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并等方式，合理擴大生產(chǎn)規(guī)模。這對于正在向全國擴張的伊利、蒙牛等乳業(yè)巨頭，是利好消息。

手機電視標準遇歐盟沖擊拉開進軍中國行動

3月17日，歐盟委員會對外宣布，已將諾基亞、摩托羅拉、沃達豐等手機廠商和移動運營商支持的DVB-H(手持設(shè)備數(shù)字電視廣播規(guī)范)作為歐洲市場的單一手機電視標準，并要求各成員國督促移動通信運營商陸續(xù)采用。

歐盟此舉無疑是想搶占全球移動電視市場先機。而中國的手機電視標準爭奪依然在繼續(xù)，而且前不久又新增加了TD陣營的TDMS方案，各種標準之間的競爭呈現(xiàn)膠著狀態(tài)。有專家認為，當(dāng)前有關(guān)部門應(yīng)該效仿歐盟的做法，盡快果斷地推出自己的手機電視強制性標準，盡快建立起自己的手機電視產(chǎn)業(yè)鏈。