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    淺談管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理

    2008-04-12 00:00:00張金葉

    摘要:財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)理論體系都是在吸收相關(guān)學(xué)科的有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展完善起來的。二者既有一些相同點(diǎn),也有很不同點(diǎn)。本文就財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)、不同點(diǎn)作一簡(jiǎn)要的比較分析。在此基礎(chǔ)之上,說明二者相互吸收有助于促進(jìn)各自的發(fā)展,進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)科屬性作一探討。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;理論體系

    1 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

    財(cái)政部在全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)指定參考書中提出,財(cái)務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。

    國(guó)內(nèi)的專家學(xué)者在引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)之后,積極探討結(jié)合我國(guó)的國(guó)情,給管理會(huì)計(jì)作了比較明確的定義。有的認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)是“一門新興學(xué)科,它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測(cè)、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生,把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來,為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段,又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容”。有的則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是“西方學(xué)者把管理和會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題巧妙地融匯在一起,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的一門實(shí)用性很強(qiáng)的新興學(xué)科”。兩種定義都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)的精巧結(jié)合,目的都是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    從以上定義的比較中不難看出,財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)二者具有相同的管理屬性,其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù),滿足企業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)展的需要除這一根本共性外,財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)還有如下共同點(diǎn):從管理理論、方法體系以及管理過程看,二者都是按照計(jì)劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進(jìn)行的;二者都以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料為信息分析來源,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、決策與控制;二者在管理中產(chǎn)生的報(bào)告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力,對(duì)外一般不承擔(dān)法律責(zé)任;二者都主要是根據(jù)企業(yè)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)情況,采取一定的措施積極規(guī)劃未來,著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。

    2財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)

    財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)發(fā)展至今,二者的不同點(diǎn)也很明顯。最根本的區(qū)別是,財(cái)務(wù)管理主要管理資金,考慮的重點(diǎn)是如何以較低的成本獲取資金,如何更有效地運(yùn)用資金。財(cái)務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶,它與金融市場(chǎng)的運(yùn)行密切相關(guān)??梢哉f,成功的財(cái)務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場(chǎng)現(xiàn)狀及其動(dòng)態(tài)趨勢(shì)這一前提下,考慮企業(yè)本身的實(shí)際情況,從而為自身尋求寬松的資金運(yùn)作空間,并達(dá)到企業(yè)價(jià)值或者股東價(jià)值最大化目標(biāo)的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng),考慮的對(duì)象不僅是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經(jīng)營(yíng)管理中如何以最佳效率進(jìn)行配置。而且,管理的對(duì)象還包括人,它通過責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的成功管理;通過有效的激勵(lì)安排,達(dá)到人、崗位、財(cái)物的高效搭配,從而達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)管理效率的目的。

    3財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)可對(duì)比如下

    不同點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理 管理會(huì)計(jì)。

    面臨的環(huán)境。以環(huán)境變化為背景,密切注意外部環(huán)境的變化,尤其是金融市場(chǎng)的變化 以大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定為前提,主要著眼于企業(yè)生產(chǎn)的直接經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

    主要理念。時(shí)間價(jià)值,風(fēng)險(xiǎn)理論 成本-效益分析,經(jīng)濟(jì)模型,數(shù)理分析。

    研究側(cè)重點(diǎn)。資金的獲取和有效作用 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制。

    研究對(duì)象。物,主要是資金運(yùn)動(dòng) 物,也通過責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)激勵(lì)人。

    調(diào)整的關(guān)系。處理所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部的各種管理關(guān)系:人和物的關(guān)系,管理者和被管理者的關(guān)系。

    核算主體。整個(gè)企業(yè)可以是整個(gè)企業(yè),也可以是部門、小組甚至是個(gè)人,可以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,也可以針對(duì)某一種環(huán)節(jié)。

    研究范圍。內(nèi)外部管理并重 主要是內(nèi)部管理,或者是某些具體事項(xiàng)。

    時(shí)間要求。一般要求定期編制資金計(jì)劃和定額 沒有固定的時(shí)間需求,根據(jù)需要確定三、二者各自優(yōu)勢(shì)的相互吸收。

    財(cái)務(wù)管理中的時(shí)間價(jià)值觀念是一種以較低程度體現(xiàn)機(jī)會(huì)成本的分析方法,它引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于成本利潤(rùn)的思考,對(duì)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益有重大意義。財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)觀念考慮了外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響,對(duì)管理會(huì)計(jì)中的定量分析提出了靈活性的要求,對(duì)預(yù)算的編制、決策的選定有指導(dǎo)意義,在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)中也可以加以有效運(yùn)用。機(jī)會(huì)成本概念、風(fēng)險(xiǎn)觀念在管理會(huì)計(jì)中的運(yùn)用,符合企業(yè)由粗放型經(jīng)營(yíng)管理向集約型經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變的需要。

    管理會(huì)計(jì)在其不斷發(fā)展過程中,吸收了管理學(xué)、數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論、控制論的眾多理論和方法。這些理論與方法同樣可以為財(cái)務(wù)管理所消化吸收。其中,有關(guān)的數(shù)學(xué)分析方法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型有助于財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步量化。此外,管理會(huì)計(jì)所吸收的委托代理理論、激勵(lì)理論可以指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理活動(dòng),對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理行為與績(jī)效評(píng)價(jià)有啟發(fā)作用,值得借鑒和吸收。

    4對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)科屬性的探討

    從學(xué)科角度講,財(cái)務(wù)管理跟管理會(huì)計(jì)不同,它不是一門獨(dú)立的學(xué)科,也不是從屬會(huì)計(jì)學(xué)科的子學(xué)科。財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的職能不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),應(yīng)無異議。目前,會(huì)計(jì)理論界已經(jīng)在會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩大分支上取得了共識(shí),但財(cái)務(wù)管理的學(xué)科屬性卻沒有引起足夠的重視。從財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和基本職能看,筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論應(yīng)屬企業(yè)理財(cái)?shù)姆懂?,企業(yè)理財(cái)學(xué)是財(cái)務(wù)管理的學(xué)科歸宿。企業(yè)理財(cái)?shù)闹饕氊?zé)是合理、高效地聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)、財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基本內(nèi)容也大致是這樣。企業(yè)理財(cái)學(xué)是有關(guān)企業(yè)聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)?shù)裙芾砘顒?dòng)的理論與方法的學(xué)科,因此,財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論及方法是企業(yè)理財(cái)學(xué)的組成內(nèi)容,其學(xué)科歸宿是企業(yè)理財(cái)學(xué)。

    那么,在產(chǎn)品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)尤其是金融市場(chǎng)日益緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)理財(cái)學(xué)具有什么特點(diǎn),其未來學(xué)科地位怎樣呢?應(yīng)該說,理財(cái)學(xué)的研究?jī)?nèi)容基本決定了它的科學(xué)特色。理財(cái)學(xué)的研究?jī)?nèi)容基本決定了它的學(xué)科特色。理財(cái)?shù)膶?duì)象是資金的獲取、資金的物化以及企業(yè)財(cái)物的貨幣化,它跟金融市場(chǎng)有著極為密切的關(guān)系。而且,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的前提下,企業(yè)必須注重理財(cái),在金融市場(chǎng)上以最低的成本籌集資金,或者用本身的閑置資金進(jìn)行投資,或者通過金融市場(chǎng)抵補(bǔ)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),從而更好地培植企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)理財(cái)人員需要有扎實(shí)的金融理論功底,需要根據(jù)國(guó)家的金融政策對(duì)企業(yè)的籌資、投資等作出迅速的調(diào)整。這些都要求企業(yè)對(duì)面臨的各種外部或內(nèi)部金融風(fēng)險(xiǎn)有比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),對(duì)金融市場(chǎng)上的具體操作也有很高的要求。這在生產(chǎn)管理向資產(chǎn)管理、資本營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)化日益明顯、資產(chǎn)證券化要求不斷提高的趨勢(shì)下顯得愈益重要。隨著對(duì)外開放的進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)國(guó)際化尤其是金融國(guó)際化程度的加深,企業(yè)理財(cái)與金融的關(guān)系會(huì)更加密切。順應(yīng)這一必然趨勢(shì),企業(yè)理財(cái)學(xué)將不斷得到發(fā)展,有可能成為管理與金融緊密有機(jī)結(jié)合的重要科學(xué)。

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