對于習(xí)慣了傳統(tǒng)公關(guān)的企業(yè)來說。真的不必羨慕網(wǎng)絡(luò)上的一夜暴富者,也無需對毀于一旦者心生恐懼。因為只要你對網(wǎng)絡(luò)特性諳熟于心。完全可以——
當(dāng)公關(guān)遇上網(wǎng)絡(luò),公關(guān)的游戲規(guī)則發(fā)生了巨大的變化。網(wǎng)絡(luò)似乎有著一種令習(xí)慣了傳統(tǒng)公關(guān)的人難以捉摸的魔力——它能讓名不見經(jīng)傳的小品牌一夜紅遍大江南北,也可以讓百年老店在瞬間聲譽掃地;甚至一只蝴蝶在名不見經(jīng)傳的個人博客上煽動翅膀,新浪、搜狐便爆發(fā)龍卷風(fēng)的現(xiàn)象也屢見不鮮。習(xí)慣于傳統(tǒng)公關(guān)手段的企業(yè)該怎么辦?筆者認為,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的本質(zhì)未變,即還是通過網(wǎng)絡(luò)向受眾傳遞特定信息,達到影響輿論,影響受眾的目的。那么想要找到網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的制勝攻略,不妨從信息傳遞的各個環(huán)節(jié)入手,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體的新特性帶來的影響來尋找對策。
信息設(shè)計:不許強迫只準(zhǔn)“勾引”
媒體是傳統(tǒng)信息傳播模式中的帝王,而受眾是網(wǎng)絡(luò)傳播模式中的新君。面對成千上萬的信息,受眾決定著信息的生殺大權(quán),不能具備足夠的吸引力,將被受眾手中的鼠標(biāo)秒殺。所以設(shè)計網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的信息時,必須拋開搶占媒體后就可向受眾瘋狂“push”的傳統(tǒng)思路,學(xué)會利用包有“誘惑力”的糖衣的信息來“勾引”受眾。用郭德剛的話說,就是“你們是愿意聽啊,是愿意聽啊,還是愿意聽啊”,絕不強求。
思科webex“會議也瘋狂”活動的系列網(wǎng)絡(luò)公關(guān)軟文,將遠程會議軟件webex比喻成視頻通訊江湖中的“大俠”,分析了他修煉多年的遠程會議“武林秘籍”,以及千里傳音(網(wǎng)絡(luò)實時會晤)、乾坤大挪移(輕松協(xié)調(diào)會議),金鋼罩、鐵布衫(安全、可伸縮的服務(wù))等絕活;講述了他與思科雙劍合璧,力挫微軟的“傳奇戰(zhàn)史”;宣布了他遍發(fā)英雄帖,召開武林大會“會議也瘋狂”的消息,誠邀各位“瘋”會高手(瘋狂開會的高手)免費試用軟件,華山論劍!巧妙有趣的擬人、比喻讓原本枯燥的技術(shù)性文章,變得活潑、可讀性強,讓人讀來欲罷不能。這些軟文初始僅僅投放到有限的幾個小網(wǎng)站,但后期被許多網(wǎng)站自動免費轉(zhuǎn)載,收到了超乎想象的公關(guān)效果。
下面這個公關(guān)活動的例子誘惑力也很強。今年中華汽車舉辦的M3征集廣告語活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,設(shè)計趣味化的用戶體驗,為活動增色不少。當(dāng)你輸入廣告語之后,會出現(xiàn)這樣一幅畫面:報紙、雜志、廣告牌向你涌來,讓你驚喜的是,上面印的都是你的創(chuàng)作的廣告語!真是恨不得立刻點擊“轉(zhuǎn)發(fā)好友”鍵,讓朋友看看你的杰作!戴上耳機,傳來的竟又是葛優(yōu)、林志玲、周星馳的個性語音點評,令人忍俊不禁。
傳播渠道:“招安”輿論領(lǐng)袖
在傳統(tǒng)媒體時代,傳播學(xué)先驅(qū)拉扎斯菲爾德提出“二級傳播”的概念,即信息先通過大眾傳媒流向少數(shù)“意見領(lǐng)袖”,然后再由”意見領(lǐng)袖”流向一般受眾。他們?nèi)藬?shù)雖少,但能量極大,在其范圍內(nèi)能影響甚至左右受眾的內(nèi)容選擇、觀點、甚至價值取向。隨著網(wǎng)絡(luò)來臨,傳播渠道主次發(fā)生了變化:QQ、MSN,BBS、BLOG、下載軟件、視頻播放軟件等使信息傳播成本降低,意見領(lǐng)袖與受眾之間的互動性大大加強,影響力越來越強勢?!罢邪病?個意見領(lǐng)袖,勝過“招安”10個普通受眾。在網(wǎng)絡(luò)公關(guān)中,企業(yè)要參與消費者對話,“意見領(lǐng)袖”無疑是黃金切入點。辦公室漫畫張小盒在推廣中,設(shè)計了從讀者中選擇“張小盒形象大使”的環(huán)節(jié)。形象大使是讀者自愿報名、沒有報酬的?!昂凶油ㄓ嵣纭睆闹刑暨x出影響力較大的人,借助他們向周圍的人介紹張小盒。這些真心迷戀小盒的大使,不遺余力地推廣,為張小盒快速傳播起到了很大的作用。
但是,意見領(lǐng)袖的光環(huán),只在沒被利益浸染的時候,才閃閃發(fā)光;如果企業(yè)沿用傳統(tǒng)“媒介購買”的思維模式,“收買”意見領(lǐng)袖的口碑,影響力會大打折扣。一對自駕車旅游的夫婦在博客上屢次提及沃爾瑪美好的購物體驗,受到了很多人的關(guān)注,為沃爾瑪在購物者心中樹立了很好的形象。然而某媒體爆出是沃爾瑪為該博客投下了巨額的贊助,這一消息立刻引起購物愛好者的強烈指責(zé),對沃爾瑪品牌造成了巨大的損傷。
受眾管理:收編“起義”的長尾
傳統(tǒng)公關(guān)時代,信息傳播是“教堂式”,公關(guān)通過控制媒體設(shè)置“公眾議題”、管理傳播內(nèi)容、影響輿論導(dǎo)向。在網(wǎng)絡(luò)時代,信息傳播是“集市式”,每個草根都有權(quán)生產(chǎn)并傳播內(nèi)容,他們形成巨大長尾,影響乃至左右輿論。網(wǎng)絡(luò)公關(guān)即便可以控制三大門戶,也很難控制住BBS、BLOG上無數(shù)的草根。
但面對這些“起義”的長尾,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)倒不必束手無策,通過巧妙引導(dǎo),反而可以“收編”利用這股巨大的力量。那么如何引導(dǎo)呢?筆者認為:首先,不要試圖硬性告訴消費者就該干什么,而只能去做一些引導(dǎo),而絕非強制性,讓消費者產(chǎn)生排斥的心理。其次,通過獎勵來吸引消費者,即可包括物質(zhì)層面的,比方說設(shè)置一些獎項;也可包括精神層面的,滿足其某種心理需求,比方說幫助其成為某一方面的意見領(lǐng)袖等。
在蒙牛的“中國牛奶愛心行動”網(wǎng)絡(luò)推廣中,通過網(wǎng)民自愿在msn掛上關(guān)于活動的簽名,對活動進行推廣。長尾的傳播呈現(xiàn)出了驚人的速度,第一天掛名人數(shù)即突破2000人。那么如何能讓網(wǎng)民心甘情愿的奉獻出簽名呢?凡掛簽名者都可獲得“蒙牛愛心天使”的稱號,這是榮譽方面的吸引;提供給網(wǎng)民一個方便不費力就可以為公益貢獻一份力的途徑,這是心理上的滿足;同時,如果是我賽網(wǎng)的用戶,還可以掛簽名來獲取積分,這是物質(zhì)利益的吸引。以上幾點三管齊下,這個活動并未付給msn一分錢,就獲得了良好的傳播效果。
負面噪聲:防患地火熔城
每個企業(yè)總會有些負面的評論或者消息,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,負面信息的傳播比傳統(tǒng)媒體中更具備爆炸性,更容易引發(fā)公關(guān)危機。經(jīng)濟學(xué)中有一條叫做“荷塘效應(yīng)”的原理:一片池塘里有一片荷葉,第一天新長出兩片,第二天新長出四片,第三天新長出八片,可能一直到第47天,我們看到池塘里依然只有不到四分之一的地方有荷葉,大部分水面還是空著的,而令人瞠目結(jié)舌的是,到第48天荷葉就掩蓋了半個池塘,又過了僅僅一天,荷葉就掩蓋了整個池塘。信息的傳播也符合這一原則,在47天的“臨界點”之前,信息可能都處于緩慢的滋長期,難以引起人的注意,而一旦到了最后一天,瞬間爆發(fā),快得讓人瞠目結(jié)舌。美國災(zāi)難片“地火熔城”中,一團地火在地下潛流,越燒越旺,突然間沖出地面,巨焰沖天,讓整個城市陷入火海。在網(wǎng)絡(luò)上,由于每個網(wǎng)民都能成為信息的生產(chǎn)者與傳播者,“池塘效應(yīng)”就表現(xiàn)得更加明顯。正如“草根”郭德剛,默默無聞數(shù)年,而后“一夜成名”,就是這個道理。
然而許多公司對負面消息在網(wǎng)絡(luò)的傳播速度與力度并沒有清晰的認識。面對某個社區(qū)的批評帖子,一個無名小卒博客上對產(chǎn)品的抱怨,大多數(shù)企業(yè)很可能睜一只眼閉一只眼,采取冷處理,但這種漠視又恰恰是很多危機誕生的開始。追溯“LG翻新機事件”的最初起源,僅僅是BBS一個小帖子,LG雖然第一時間知道此篇網(wǎng)絡(luò)帖子的出現(xiàn),但是對其可能帶來的危機影響卻大為忽視,危機公關(guān)應(yīng)對策略也遲遲不見啟動。就是這張?zhí)樱?jīng)過了數(shù)天“池塘式”傳播,一下浮出水面,升格為LG全國危機,一發(fā)不可收拾。千里之堤潰于蟻穴,七尺之軀沒于趾疾,最可怕的危機是悄悄展開的危機,因為它讓人猝不及防。
(編輯:白 哲)