風(fēng)云 思想

風(fēng)云

中國最新“出口品”——國際公司

如今中國公司正走向全球，它們得到了政府的支持，受到待開發(fā)市場的吸引，攜帶著來自國內(nèi)繁榮經(jīng)濟的大量資金，在國外投資建廠。走在最前列的是大型國有企業(yè)，中、小型私營公司緊隨其后。中國企業(yè)不僅在海外開設(shè)辦事處和工廠，他們還搞開發(fā)和用自己的品牌銷售產(chǎn)品，而不是僅僅向?qū)で罅畠r商品的西方公司供貨。這種競爭使得美國和歐洲的公司更難在先進產(chǎn)品削價和投放大眾市場之前榨取早期利潤。

國際環(huán)境變化下的機遇與挑戰(zhàn)

國際金融環(huán)境的變化，將給中國帶來機遇與挑戰(zhàn)。機遇：一是導(dǎo)致中國經(jīng)濟影響力迅速上升；二是人民幣國際化速度加快，很可能成長為重要的區(qū)域貨幣。挑戰(zhàn)：一是國家經(jīng)濟增長放緩將導(dǎo)致中國進口需求下降和國際貿(mào)易摩擦增加，不利于經(jīng)濟增長和就業(yè)：二是全球能源和初級產(chǎn)品價格上升，會通過進口成本的上升向中國注入通貨膨脹壓力；三是加大機會成本和匯率風(fēng)險；四是助推股票、房地產(chǎn)價格上漲。

國際資本流入有三大隱患

在發(fā)展中國家的資本凈流入中，外國直接投資凈流入在凈金融流動中的比重顯著上升。2007年上半年外國來華直接投資凈流入583億美元。國際資本流入對新興市場經(jīng)濟體的宏觀經(jīng)濟管理帶來了三方面的挑戰(zhàn)，首先大規(guī)模資本流入不利于幣值穩(wěn)定；其次外匯儲備積累加大了貨幣政策調(diào)控的難度：再次短期國際資本流動的無序性和投機性加大了新興市場經(jīng)濟體宏觀經(jīng)濟管理的難度。

小家電業(yè)春季引爆內(nèi)銷大戰(zhàn)

在空調(diào)、彩電企業(yè)例行地布局春季戰(zhàn)略的當(dāng)口，小家電業(yè)成為2008年整個家電行業(yè)的一支奇兵，過往零散的亮相在此刻幾乎演變?yōu)榧w登場，在大家電利潤逼近天花板之后，家電正在打開一個潛力可觀的新市場。行業(yè)普遍預(yù)測，到2011年，在競爭尚不充分的生活(小)家電市場有著高達11.6億臺的需求，利潤空間更是高達15％～30％，這也使生活電器成為最有吸引力的領(lǐng)域之一。

思想

專家型企業(yè)家生存

當(dāng)企業(yè)規(guī)模上來以后，企業(yè)家開始漸漸向著政客的方向發(fā)展。殊不知政客特別注重形式，形式就是他們的生命。企業(yè)家如果也染上此等習(xí)性，就很難存活了。大前研一曾做過一個重要預(yù)言：“專家階層的實力遲早會增強，并動搖產(chǎn)業(yè)界!”要在新的競爭中取勝，企業(yè)就要依靠一個個專家從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)和突破，這是做強做大企業(yè)的要訣。

領(lǐng)導(dǎo)者與集體彼此塑造

“領(lǐng)導(dǎo)力大師”沃倫·本尼斯認(rèn)為：如果沒有一個非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，那么一個偉大的集體也就無從談起：如果沒有一個偉大集體的存在，也就不會擁有一個出色的領(lǐng)導(dǎo)人。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者和他的集體是一種共生的關(guān)系，彼此塑造。領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會讓追隨者分享自己的愿景與成果。一個成功的組織，也必須由兩種領(lǐng)袖構(gòu)成：提出愿景的領(lǐng)袖和這些愿景的保護者與執(zhí)行者。

每個公司都需要一座博物館

在商業(yè)2.0時代，“營銷”變成與消費者一起互動，每個公司在壓縮成本和追逐長尾以及藍海的同時，最好能留出一點想象時間，將自己對于行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的理解、思考放在一個博物館中，這樣，有利于你的投資者、合作伙伴顧客，多一個參與和認(rèn)識你事業(yè)的生動渠道。例如萬科總部就設(shè)有一座博物館，大凡參觀過的人，除對建筑細節(jié)增加認(rèn)識外，還對萬科品牌增加了好感。

把網(wǎng)絡(luò)品牌注冊會員和企業(yè)品牌注冊會員區(qū)分開

網(wǎng)絡(luò)中最大的資源是2億的網(wǎng)民。驗證網(wǎng)絡(luò)營銷的成功，最直觀的方法是看轉(zhuǎn)換了多少網(wǎng)民資源。企業(yè)通常沒有把網(wǎng)絡(luò)品牌注冊會員和自己的企業(yè)品牌注冊會員區(qū)分開，并經(jīng)常將兩者混淆。實際上只有擁有自己的品牌注冊會員才有可能有效地達到促進企業(yè)終端銷售的目的。網(wǎng)絡(luò)營銷要十分注意“品牌注冊會員”這個概念。

(編輯：白 哲)