集裝箱改變世界
《集裝箱改變世界》(美)馬克·萊文森著姜文波等譯
機械工業(yè)出版社2007年12月第1版定價48.00元
推薦指數(shù)★★★★★
集裝箱有什么重要的地方嗎?一個冷冰冰的鋁制或鋼制大箱子,上面有很多的焊接和鉚釘,底部鋪著木板,其中的一端有兩扇巨大的門——標(biāo)準的集裝箱非常像一只馬口鐵罐頭盒。其實,它的價值不在于是什么,而在于怎樣使用。在集裝箱出現(xiàn)之前,美國的沃爾瑪、法國的成衣絕對不會遍地開花。而在集裝箱出現(xiàn)之后,貨運變得如此便宜,以至于某件產(chǎn)品產(chǎn)自東半球,運至紐約銷售,遠比在紐約近郊生產(chǎn)的該產(chǎn)品來得劃算。中國也從此登上國際集裝箱海運和世界工廠的舞臺。本書從集裝箱的發(fā)明史娓娓道來,將一個看似非凡的主題衍變成一個個非同尋常的有趣故事,展現(xiàn)了一項技術(shù)的進步是如何改變世界經(jīng)濟狀態(tài)的。讀者在享受閱讀的同時,還會有趣地發(fā)現(xiàn),即便是一個簡單的創(chuàng)新,也會徹底改變我們的生活。
人類失去責(zé)任,世界將會怎樣?
《工作就是責(zé)任》周永亮李建立著
機械工業(yè)出版社2007年11月第1版
定價20.00元
推薦指數(shù)★★★★★
一個缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族,一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人!著名管理大師德魯克說:“責(zé)任保證績效?!币粋€高效率的團隊必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對于員工來說,要提升工作的業(yè)績,必須提高自身的責(zé)任感;對于企業(yè)來說,提高團隊績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。本書提出“工作就是責(zé)任”,將“責(zé)任”這個概念進行了深入、生動的具體闡述,提出了“責(zé)任感的5項基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”以及“責(zé)任感修煉的6個步驟”,具備很強的可讀性和可操作性。無論對于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員,都有很好的指導(dǎo)作用。
執(zhí)行重在到位
《執(zhí)行重在到位》吳甘霖鄧小蘭著
機械工業(yè)出版社2007年11月第1版
定價25.00元
推薦指數(shù)★★★★☆
每一個老板、每一名管理人員都會對下屬有要求,無論這些要求是否明確、合理,都會遭遇它們各自的結(jié)果;每一個企業(yè)都會有戰(zhàn)略目標(biāo),無論是否明確、合理或者宏大,同樣地每一個目標(biāo)都會有最終的結(jié)果。許多老板、管理人員與企業(yè)必須共同面對的現(xiàn)實是:結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距。本書從“執(zhí)行重在到位”的角度出發(fā),不滿足于“執(zhí)行”和“執(zhí)行力”基本理念的引入,而是將這個企業(yè)管理界流行已久的概念進行了深入、生動的具體闡述,提出了“執(zhí)行到位的三大標(biāo)準”、“一流執(zhí)行者應(yīng)牢記的六大到位理念”以及如何執(zhí)行的有針對性的建議。
富過三代
《富過三代》張建華薛萬貴著
機械工業(yè)出版社2007年11月第1版
定價26.00元
推薦指數(shù)★★★★☆
時代更迭,世事變遷。30多年前中國改革開放,第一代創(chuàng)業(yè)者陸續(xù)登上舞臺,創(chuàng)造出一個又一個的經(jīng)濟奇跡;30多年后他們開始面臨謝幕和退出舞臺,但權(quán)力交接過程并不順?biāo)?。中國家族企業(yè)接班人工程是龐大而復(fù)雜的。本書作者用10年時間,通過對300余家企業(yè)的調(diào)研與解剖,對培養(yǎng)家族企業(yè)接班人這一關(guān)乎家族企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵問題進行了深入研究和論證,提出了自己的真知灼見,為深陷其中的企業(yè)家們提供了具體的方法以及值得參考和借鑒的思維模式。這對在摸索中前行的中國家族企業(yè)來說,無疑是點亮了一盞指路的明燈。