“情侶檔”讓大家都很累

我必須給文章的標(biāo)題加一個(gè)限定語：現(xiàn)實(shí)地講。因?yàn)樵谄笫聵I(yè)單位中“情侶檔”曾經(jīng)發(fā)生，正在發(fā)生，還會(huì)發(fā)生，對(duì)組織、對(duì)企業(yè)它可能好，也可能壞，真的沒有確定的答案。因?yàn)槿魏我粋€(gè)小集團(tuán)都有可能是積極性團(tuán)體，也可能是消極性團(tuán)體，關(guān)鍵在于它和周圍組織的互動(dòng)關(guān)系。

在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，曾經(jīng)事實(shí)上長期執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)就業(yè)的體制，一家人往往在同一個(gè)大單位工作，夫妻、父子、婆媳等同事搭檔屢見不鮮。但是以我的經(jīng)驗(yàn)，如今的企業(yè)多半是不喜歡“情侶檔”的。那是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)地講，“情侶檔”讓大家——領(lǐng)導(dǎo)、同事及當(dāng)事人本人都很累。

作為一個(gè)曾經(jīng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也作為一個(gè)曾經(jīng)在某個(gè)企業(yè)中充當(dāng)過“情侶檔”的一分子的過來人，從理論上講，我深信對(duì)企業(yè)而言，“情侶檔”本無罪。正如一對(duì)情侶可以相得益彰，互相因?yàn)檫@種情感而使自身的行為更加積極，有利于社會(huì)和周圍的人。但是也可能“沆瀣一氣”、“狼狽為奸”，對(duì)他人構(gòu)成某種威脅。

但是現(xiàn)實(shí)的情況卻是：極少有“情侶檔”能夠做到不影響工作，不腐蝕團(tuán)體；“情侶檔”在組織中形成一個(gè)私有的“運(yùn)營中心”，處于團(tuán)體的大運(yùn)營中心之中。受到小中心的影響，“情侶檔”中的個(gè)體在處理和調(diào)整位置的時(shí)候，難以很好地與團(tuán)體中心進(jìn)行最佳的位置適配；當(dāng)“情侶檔”中的一方處理各種事務(wù)的時(shí)候，很難在一般同事與自己的情侶之間做到公正、客觀。當(dāng)然，事情都不是絕對(duì)的。但是，現(xiàn)實(shí)的情況是，有時(shí)即使你是公正的，在旁人看來也未必就是公正的。因?yàn)槿藗冊(cè)诳创骋患虑榈臅r(shí)候，也是會(huì)受到某種看事物的框架的支配。因此在很多企業(yè)就對(duì)情侶在同一個(gè)單位就業(yè)亮起了紅燈。即便是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的“情侶檔”，企業(yè)也要求在形成事實(shí)（婚姻）后，其中的一方需要離開企業(yè)另謀高就。

我認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)的這種做法無法苛責(zé)。因?yàn)榻M織內(nèi)“小團(tuán)體”對(duì)組織的影響可能是積極的，也可能是消極的。這是理論上的說法。但“小團(tuán)體”給企業(yè)帶來的麻煩和威脅卻是現(xiàn)實(shí)的?！扒閭H檔”正是這樣一種小團(tuán)體。這種小團(tuán)體在組織中表現(xiàn)為一種同盟關(guān)系。雖說組織內(nèi)個(gè)體間的結(jié)盟，對(duì)組織整體及組織中其他個(gè)體的影響和作用，并非都是負(fù)面的，也非都是正面的。但多半很容易和組織利益發(fā)生摩擦，與組織中其他成員形成不均衡。我們不妨來做如下分析。

首先要看同盟關(guān)系的性質(zhì)，當(dāng)這種同盟是利益同盟的時(shí)候，由于同盟所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，同盟所能獲得或保障的利益有增大的傾向。雖然這種利益可能并不一定取自公共或共同分享的資源池（可分配利益總稱），但是卻一定會(huì)有很大部分來自于這個(gè)共同的利益空間。因此有一個(gè)結(jié)論是很顯然的，結(jié)盟體在利益競爭中較普通個(gè)體具有優(yōu)勢(shì)。換句話說，如果競爭現(xiàn)實(shí)發(fā)生的話，同盟對(duì)非結(jié)盟的其他個(gè)體利益構(gòu)成了威脅。

在現(xiàn)實(shí)中“情侶檔”正是一種帶有利益同盟性質(zhì)的結(jié)盟關(guān)系，是帶有但不僅僅是利益的同盟關(guān)系。綜合地講，“情侶檔”對(duì)于組織和組織內(nèi)其他個(gè)體是一個(gè)中性的同盟體。但由于在現(xiàn)實(shí)生活中人們往往比較看重利益（這也與社會(huì)的價(jià)值觀息息相關(guān)），利益同盟的性質(zhì)便變得更加突出。這種情況必定導(dǎo)致組織和其他個(gè)體對(duì)這種同盟在利益競爭中的預(yù)防和防范。這主要表現(xiàn)為引致組織內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜化（當(dāng)然人際關(guān)系復(fù)雜化并非此單一原因），增加組織運(yùn)轉(zhuǎn)的摩擦和管理的復(fù)雜度。有鑒于此，很多企業(yè)通過組織規(guī)則的方式來避免這種情況。

其次，從實(shí)際情況來看，這種情況是很難避免的，因?yàn)椤扒閭H檔”很多是在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，而非從外部以此種形式進(jìn)入企業(yè)的。有些則是以很不明朗的形式進(jìn)入的。在這種情況下，企業(yè)一般以婚姻作為判別的標(biāo)志。事實(shí)上就是規(guī)避“夫妻檔”而無法規(guī)避“情侶檔”。不過規(guī)避“夫妻檔”的規(guī)則，事實(shí)上提高了“情侶檔”的成本預(yù)期——一旦結(jié)婚，一方就要調(diào)離，一旦事實(shí)上發(fā)生了，結(jié)果必然是“雙輸”的。對(duì)企業(yè)和個(gè)人都是損失，都要付出較高的機(jī)會(huì)成本。人們都是會(huì)趨利避害的，在這種意義上講，企業(yè)的做法在一定程度上對(duì)規(guī)避“情侶檔”還是有一定作用的。但這種作用在愛情或者各種愛情變種面前往往效力有限。

最后，套用一對(duì)心理學(xué)概念——積極個(gè)體和消極個(gè)體，來更好地解釋“情侶檔”對(duì)企業(yè)的利弊。組織內(nèi)的各種小圈子、小規(guī)模組織很容易形成小集團(tuán)，“情侶檔”也是其中之一。而小集團(tuán)對(duì)于組織而言可能是積極群體，也可能是消極群體，典型的積極群體如創(chuàng)新小組、互助小組。典型的消極群體如貪腐同盟等?！扒閭H檔”在與組織及組織內(nèi)其他成員發(fā)生利益沖突和摩擦的時(shí)候，極易或者說多半會(huì)表現(xiàn)出對(duì)組織的消極作用。雖然我們可以應(yīng)用各種管理制度和協(xié)調(diào)手段，使得“情侶檔”發(fā)揮積極作用，但是這樣做需要付出很大的努力，機(jī)會(huì)成本不容低估，因此很多企業(yè)從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮，還是選擇回避“情侶檔”。這是沒有辦法的事情。如果一定要給情侶們開出一個(gè)藥方的話，還是秦觀《鵲橋仙》里的兩句詞：兩情若是長久時(shí)，又豈在朝朝暮暮！