編者按:在全面建設(shè)小康社會的過程中,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗以土地整理為契機,千方百計整合支農(nóng)資金,大手筆推動現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)‘進程,走出一條農(nóng)牧民增收致富的創(chuàng)新道路。
從鄂爾多斯市杭錦旗呼和木獨鎮(zhèn)2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地一路行來,仿佛一幅現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的絢爛畫卷依次展開。2007年以來。呼和木獨鎮(zhèn)根據(jù)鄂爾多斯市“集中發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,在基礎(chǔ)條件較好的自流灌區(qū)進行以“渠、田、溝、路、林”統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)為特征的大規(guī)模的土地整合,2萬畝按照“水、田、林、路、機”五配套標準建立的農(nóng)業(yè)示范基地已經(jīng)成為當?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富的“福地”。這是杭錦旗建設(shè)32萬畝現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地目標進程的一個縮影。
一條“逼”出來的路
農(nóng)牧業(yè)大旗、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)觀念根深蒂固、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、土地鹽堿化加劇、耕地退化、水資源浪費嚴重……這就是擺在杭錦旗旗委、政府面前的歷史“舊賬”。財政收入僅2億元,支農(nóng)資金少的可憐。“要想讓現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)在杭錦旗破題,在一年前看來幾乎是不可能完成的任務(wù)?!闭劦疆敃r的困境,杭錦旗副旗長高耀偉至今唏噓不已。的確,要完成現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)這篇大文章涉及資金、法律、觀念、技術(shù)、生態(tài)、人力資源等方方面面的事情,是一個環(huán)環(huán)相扣,牽一發(fā)而動全身的社會系統(tǒng)工程,難度超乎想象。由于我國支農(nóng)投資渠道單一,不同規(guī)模項目難以綜合平衡。土地開發(fā)整理的資金投入主要來源于新增建設(shè)用地有償使用費。按國家相關(guān)規(guī)定。新增建設(shè)用地有償使用費集中于國家及省兩級財政。市、縣、鄉(xiāng)級財政均不參與分配,從而使土地開發(fā)整理資金集中于一些規(guī)模、潛力較大的國家及省級項目。市、縣兩級無資金來源,難以做到不同規(guī)模項目投入的綜合平衡。更重要的是,雖然我國近幾年陸續(xù)出臺了如《土地管理法》、《全國土地利用總體規(guī)劃綱要》等法律法規(guī),但由于自然人文資源差異巨大,各地的《土地開發(fā)利用規(guī)劃》均有不同,可供借鑒的經(jīng)驗更是少之又少。一切要靠獨立自主,創(chuàng)新求變。
早在2004年,杭錦旗就創(chuàng)造性地依托水權(quán)市場理論(將部分農(nóng)業(yè)用水有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)),將置換所得的資金用于在黃河南岸自流灌區(qū)進行節(jié)水改造工程,完善了渠道灌溉系統(tǒng),累計襯砌總干渠126公里。分、支、斗農(nóng)渠232公里。提前為土地整理的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。嘗到了甜頭的旗領(lǐng)導(dǎo)班子看到了資金整合的魅力所在。認準了“整合資金”全力開展土地整理,并以之為切入點,以農(nóng)牧業(yè)機械化為突破口,以規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展道路。
機遇總是垂青有準備的人。2007年,自治區(qū)將杭錦旗列為財政支農(nóng)資金試點旗。是否能抓住這一機遇開展土地整理項目進而全面推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)進程擺在了旗委、政府面前。
“整合‘拳頭’資金,集中財力辦大事!”旗領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策,堅定實施,并確定了“集中財力、優(yōu)化結(jié)構(gòu);突出重點、分步實施;創(chuàng)新機制,提高效益;政府宏觀指導(dǎo)與部門協(xié)調(diào)配合相結(jié)合”的四項原則。同時,及時出臺了《財政支農(nóng)資金整合試點管理辦法》,力求打破行業(yè)界限,消除部門分割,整合各類財政支農(nóng)資金,發(fā)揮資金的聚合優(yōu)勢。
地方資金分割零散,點多量少,資金配套力不從心,整合,談何容易。杭錦旗政府在充分考慮各方利益和實際困難的前提下,迎難而上,靈活調(diào)整有關(guān)政策,堅持資金來源渠道不變、有關(guān)單位資金項目管理權(quán)限不變的機制,積極爭取上級財政支持。大力籌措地方資金,廣泛積聚社會資金,專門成立了由旗委書記、政府旗長分別擔任總指揮和常務(wù)副總指揮,以發(fā)展和改革局、財政、國土以及相關(guān)涉農(nóng)部門主要負責人為成員的財政支農(nóng)資金整合工作指揮部,全權(quán)負責財政支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)配合及管理工作,最大限度地確保財政支農(nóng)資金投資的重點和方向以及支農(nóng)資金的安全性、規(guī)范性。確保效益最大化。在項目執(zhí)行上,嚴格按照項目公示制、工程招標制、工程監(jiān)理制實施,紀檢、監(jiān)察、審計等部門不定期進行專項檢查。力爭有限的財政支農(nóng)資金整合后發(fā)揮出最好的效益。功夫不負有心人。在多方積極努力下,杭錦旗現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)得到了中央、自治區(qū)、市三級財政的大力支持。僅2007年一年,杭錦旗就在10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)上投入資金7500多萬元。爭取到中央、自治區(qū)支農(nóng)資金1700多萬元,爭取到鄂爾多斯市財政專項資金600多萬元,籌集社會資金也突破600萬元。精誠所至,金石為開。資金,這一邁向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的最大“瓶頸”約束已經(jīng)突破。一個年財政收入僅2億元的旗完成這一創(chuàng)舉實屬不易。
又一次“土地革命”
“土地整理好比又一次‘土地革命’”,呼和木獨鎮(zhèn)年輕的書記劉建國如是說。
早在1980年代初,安徽小崗村十幾個村民按血手印悄悄嘗試分包耕地之前,呼和木獨鎮(zhèn)的村民就已經(jīng)大膽承包土地了。這在自治區(qū),乃至全國都可稱得上最早。進入1990年代后期,這里私下的轉(zhuǎn)租倒包、合伙經(jīng)營等新土地流轉(zhuǎn)方式在民間已不鮮見,在一定程度上推進了聯(lián)產(chǎn)承包責任制在制度形態(tài)上的創(chuàng)新。在承包制下,由于一家一戶獨自經(jīng)營,呼和木獨鎮(zhèn)這樣的沿河地區(qū)為了壓堿,海澆漫灌,誰的地灌得深,第二年誰的地產(chǎn)量就高。于是,各戶盡量將堰子打高,深灌,循環(huán)往復(fù),惡性循環(huán),土壤鹽堿化日益嚴重。土地經(jīng)營方式的變革刻不容緩。
結(jié)合當?shù)貙嶋H和自然地理條件等因素,鄂爾多斯市委、市政府果斷提出“集中發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略。杭錦旗也迅速將呼和木獨鎮(zhèn)、吉日嘎朗圖鎮(zhèn)這兩個沿河地區(qū)列為首期10萬畝現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)重點,涉及13個嘎查村,46個社,2121戶農(nóng)牧戶,6700口農(nóng)牧民。
具體實施中又遇到了新的難題。一是相關(guān)法律法規(guī)與實際工作的配套問題;二是農(nóng)牧民的觀念轉(zhuǎn)變問題。前者涉及《中華人民共和國土地管理法》、《土地承包法》、《基本農(nóng)田保護條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》、《合同法》等諸多法律法規(guī)。這些法律法規(guī)涉及“三農(nóng)”的部分均有極其嚴格的“紅線”,輕易不可逾越。例如。《土地管理法》第十四條規(guī)定,“……農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)受法律保護。在土地承包經(jīng)營期限內(nèi),對個別承包經(jīng)營者之間承包的土地進行適當調(diào)整的。必須經(jīng)村民會議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表的同意,并報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和縣級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門批準?!倍锻恋爻邪ā酚忠?guī)定,“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員有權(quán)依法承包由本集體經(jīng)濟組織發(fā)包的農(nóng)村土地。任何組織和個人不得剝奪和非法限制農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員承包土地的權(quán)利。農(nóng)村土地承包后,土地的所有權(quán)性質(zhì)不變。承包地不得買賣?!边@些條款的初衷是為了樹立承包制下農(nóng)村集體組織對土地使用的絕對控制權(quán),但客觀上又在一定程度上為土地流轉(zhuǎn)、規(guī)?;B片經(jīng)營設(shè)立了法律溝壑?!锻恋爻邪ā返谒氖畻l規(guī)定,“承包方之間為方便耕種或者各自需要。可以對屬于同一集體經(jīng)濟組織的土地的承包經(jīng)營權(quán)進行互換。”第四十二條規(guī)定,“承包方之間為發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,可以自愿聯(lián)合將土地承包經(jīng)營權(quán)入股,從事農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)。”這些條款的關(guān)鍵環(huán)節(jié)決定于集體經(jīng)濟組織成員間的共同契約和認識的一致性,如不能達成一致,則再好的構(gòu)想也會成為空想。而“促使農(nóng)牧民觀念轉(zhuǎn)變是最艱巨的一項工程?!焙煎\旗的同志們談到這一點頗多感慨。的確。就在與杭錦旗毗鄰的巴彥淖爾市某旗。因為當?shù)卣c農(nóng)村集體經(jīng)濟組織工作沒做通,農(nóng)牧民對土地整理的意義和前景沒有達成共識,土地整理規(guī)劃只好告吹。前車之鑒令杭錦旗的同志們?nèi)缏谋”??!坝^念問題的根源在于農(nóng)牧民能不能真正得到實惠”。杭錦旗沒有將解決問題停留在表面,而且落實到行動上。首先是完善配套政策,發(fā)動鼓勵一部分思想活躍、敢于實踐的大戶積極參與土地整合,通過一定的利益聯(lián)接方式實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營?!耙陨鐬閱挝蛔郧笃胶狻?。政策的靈活運用換來農(nóng)牧民大膽嘗試的信心。呼和木獨鎮(zhèn)對于通過土地整合新增的耕地,預(yù)留20%作為集體機動地,用于解決土地整合過程中土地占用補償及土地糾紛問題,其余由村集體統(tǒng)一規(guī)劃、集中經(jīng)營,利益由農(nóng)牧民共享。通過強大的輿論聲勢圍繞土地整理、測土配方、統(tǒng)一機耕等觀念技術(shù)的推廣逐村逐社進行宣傳。吉日嘎朗圖鎮(zhèn)依托《村民委員會組織法》、《村民自治法》,以社為單位召開村民大會184次,形成“一事一議”決議13件,簽訂土地整理合同書2121份,將土地整理過程中出現(xiàn)的土地丈量、等級評定、占地補償、生產(chǎn)經(jīng)營等問題提前解決。通過長達半年的宣傳動員、民主決策過程,杭錦旗試驗區(qū)絕大多數(shù)農(nóng)牧民意識到了土地整理、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的美好前景,積極配合政府實施這一具有里程碑意義的又一次“土地革命”?,F(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的大門就此打開。
“為有源頭活水來”
“整理后的土地看見還愛哩……”。農(nóng)民郝來民發(fā)自內(nèi)心的喜悅溢于言表。的確,整理后長100米,寬600米的條田整齊排列開來,與原來阡陌縱橫溝壑林立的小塊耕田形成鮮明對照。擁有大型拖拉機36臺,旋耕機30臺。精量點播機24臺的20個農(nóng)機服務(wù)隊在10萬畝現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范基地上實施規(guī)?;?jīng)營,機耕率達到95%,“灌溉畦田化、排水網(wǎng)絡(luò)化、耕作機械化”的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展格局初步形成?!白罱K是要農(nóng)牧民得到實惠!”高耀偉副旗長對土地整理的目標非常明確。
呼和木獨鎮(zhèn)東紅柳村村民苗云江為筆者細細算了一筆賬:土地整理后,他家的耕地由原來的不足70畝增加到100多畝,養(yǎng)了羊100多只。由于播種、收割等環(huán)節(jié)由機械化服務(wù)隊提供有償服務(wù),極大節(jié)約了勞動力,每畝的人工費也由80元減少到18元左右,成本大大降低,平均增收200元/畝。他一家三口在農(nóng)業(yè)經(jīng)營上不需花費多少精力.成了“剩余勞動力”。于是,閑下來的他在鎮(zhèn)里開了百貨部,經(jīng)營種子、化肥等農(nóng)用物資,轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè),2007年年收入預(yù)計達10萬元。這樣的戶在呼和木獨鎮(zhèn)只算中等,很多農(nóng)牧戶年收入已超過30~40萬元。經(jīng)當?shù)販y算,因機械化作業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)牧民勞動強度降低。產(chǎn)出成本降低,效益顯著提高,區(qū)域內(nèi)農(nóng)牧民人均增收1200多元。
2007年11月1日,第二個10萬畝現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)又全面推進,而這只是杭錦旗邁向2010年40萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地目標的又一個新起點。