企業(yè)家不要做主演

功高震主，以及隨之而來(lái)權(quán)利爭(zhēng)斗，是歷朝歷代的保留劇目。然而，在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，功高震主的悲劇是可以避免的。在某種程度上說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)中，根本就不應(yīng)該存在“功高震主”的現(xiàn)象。因?yàn)?，民營(yíng)企業(yè)與封建專制政權(quán)，有著本質(zhì)的不同。

產(chǎn)權(quán)法下的民營(yíng)企業(yè)“天下為私”

對(duì)于封建帝國(guó)來(lái)說(shuō)，存在著“天下為公”的可能。而民營(yíng)企業(yè)的“私”則有法律的保護(hù)。這就是企業(yè)與封建帝國(guó)最大的不同。

封建社會(huì)時(shí)期對(duì)天下或皇朝既有“普天之下，莫非王土”，漢朝的天下姓劉，唐朝的天下姓李，明朝的天下姓“朱”。也有 “大道之行，天下為公”，一旦王朝衰落，或者最高統(tǒng)治者昏聵無(wú)能，“有德者”就可以取而代之。封建皇權(quán)的保護(hù)來(lái)源于“天授”，但推翻者同樣可以說(shuō)自己的“天授”。

由前朝權(quán)臣而篡權(quán)登基的，為數(shù)不少。所以，皇帝很害怕臣下功勞大到足以號(hào)召天下，于是，誅殺功臣就成為歷代皇帝的家常便飯?；实坫枫凡话玻肮Τ肌钡男膽B(tài)也很復(fù)雜，要么野心勃勃，公然謀反;要么如練葵花寶典一樣，欲要自保，必先“揮刀自宮”，割去自己的精神陽(yáng)具，廢掉自己的才智和抱負(fù)，換得后半生的安寧，于是，很多曾經(jīng)雄才大略的英雄，到后來(lái)突然“平庸”起來(lái)。令人扼腕嘆息。

而對(duì)民企私人產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是具有充足法律依據(jù)的，有強(qiáng)大的國(guó)家力量做后盾，是第三者力量來(lái)進(jìn)行保護(hù)。這樣就避免了封建社會(huì)容易出現(xiàn)的情況:如果靠“天授”來(lái)維系自己的統(tǒng)治，那么，篡位者照樣可以宣稱自己是“天授”。江山易主的情況也就難保不出現(xiàn)。但是民企卻不會(huì)出現(xiàn)這種情況，對(duì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)出自企業(yè)外部，出自國(guó)家法律，而非企業(yè)內(nèi)部。即使企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人功高蓋主，控制了所有的權(quán)利，但是卻無(wú)法獲得足夠的法律保護(hù)和支持，這就如同緊箍咒之于孫悟空，只要唐僧一念咒，孫悟空再厲害也只能服服帖帖。

在民營(yíng)企業(yè)， 功高震主的存在之所以荒謬，就在于民營(yíng)企業(yè)姓私，有法律保護(hù)的產(chǎn)權(quán)。職業(yè)經(jīng)理人再怎么能干，再怎么功勞蓋世，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，都不存在威脅，因?yàn)槔习逵肋h(yuǎn)是老板，永遠(yuǎn)不存在職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)內(nèi)部篡奪老板地位的情況，職業(yè)經(jīng)理人越能干，功勞越大，就越能為老板帶來(lái)利益，可以說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人與老板是同命相連的，可能有理念的沖突，但是絕不存在權(quán)力之爭(zhēng)。所以，在民營(yíng)企業(yè)，完全可以“功高而主不震”。

容忍強(qiáng)者是開放系統(tǒng)的必然要求

封建王國(guó)是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，而企業(yè)則是一個(gè)開放的系統(tǒng)，可以容納功高者。

相對(duì)而言，皇帝的威脅更多來(lái)自帝國(guó)內(nèi)部而非外部，所謂“堡壘往往從內(nèi)部攻破”，在這個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)中，皇帝最重要的事情是維護(hù)其地位。

但是，企業(yè)跟王國(guó)不同，它不僅是有一個(gè)內(nèi)部的系統(tǒng)，而且要受到更存在外部環(huán)境影響，要參與外部競(jìng)爭(zhēng)。在一個(gè)開放的系統(tǒng)中，為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，永遠(yuǎn)是衡量一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的最終標(biāo)準(zhǔn)?？上?，在中國(guó)，衡量一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，摻雜了太多的人為因素。“某某很聽話，要提拔提拔，某某不好管，要整一整”。這些，都是沒有看清企業(yè)的本質(zhì)，也沒有認(rèn)識(shí)到職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的最終價(jià)值:他們是為企業(yè)來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)的，而不是為了當(dāng)老板的開心果。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，也許最難的是容強(qiáng)。施振榮之所以能夠成為華人企業(yè)家的標(biāo)桿性人物，很重要的一點(diǎn)是他能夠容忍比自己強(qiáng)的人，能夠?yàn)閺?qiáng)者提供更大的舞臺(tái)。曾經(jīng)有人問到，老母雞生的小雞超越老母雞時(shí)，該作何感想，施振榮反問道:“一代比一代更強(qiáng)，難道不是好事嗎?”而正是這種容強(qiáng)的胸襟，使其將強(qiáng)人化為內(nèi)部的王者而不是外部的敵人，泛宏基系成長(zhǎng)為華人世界最大的IT企業(yè)集群。

只要能夠給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，震主又何妨?

企業(yè)家不要做主演，要做制片人

企業(yè)不僅是企業(yè)家的人生舞臺(tái)，也是職業(yè)經(jīng)理人的人生舞臺(tái)，職業(yè)經(jīng)理人一樣渴望能在企業(yè)里得到自我實(shí)現(xiàn)，找到自己生存的價(jià)值所在。兩個(gè)不同的生命意志的抗?fàn)帯＿@就是“功高震主”現(xiàn)象發(fā)生的人性本源。

很多企業(yè)家把自己拉低，他們并不認(rèn)為自己和職業(yè)經(jīng)理人是不同的角色，而是認(rèn)為自己是“一號(hào)主演”，職業(yè)經(jīng)理人只是“二號(hào)主演”，他當(dāng)然得聽我的，當(dāng)然不能搶了我的風(fēng)頭，他們把自己和職業(yè)經(jīng)not;理人看作是同一領(lǐng)域的不同層級(jí)，而不是不同領(lǐng)域的同一層級(jí)，這就導(dǎo)致很多企業(yè)家把自己看作職業(yè)經(jīng)理人的天然上級(jí)，也把企業(yè)看作自己的個(gè)人王國(guó)，企業(yè)家認(rèn)為自己可以俯瞰世界，玩轉(zhuǎn)地球。

對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，最重要的是淡化自己的“主演”情結(jié)，做一個(gè)制片。企業(yè)猶如一部?jī)?yōu)秀的電影，在其拍攝過(guò)程中，企業(yè)家就是制片，而職業(yè)frac34;經(jīng)not;理人是主演，“制片”擁有電影的制作權(quán)，是“資本家”，而“主演”則是憑借自己的演技，充分演繹出電影的內(nèi)ordm;，是“知本家”。

自我實(shí)現(xiàn):條條大路通向羅馬

封建社會(huì)，通向權(quán)利頂尖的路線只有一條—推翻not;皇權(quán)，功高“蓋主”，即N=1。而現(xiàn)在社會(huì)，通向財(cái)富頂尖和權(quán)利頂尖的路線，有很多條， N=X。

在封建社會(huì)，最高權(quán)利就是皇帝，而皇帝只有一個(gè)，所有權(quán)利的指向莫過(guò)于當(dāng)皇帝，要么只能是臣子，任皇帝擺布，如果有另立門戶者，絕對(duì)是亂臣賊子，殺無(wú)赦。但是企業(yè)是一個(gè)開放的系統(tǒng)，企業(yè)也不只一個(gè)，作為職業(yè)經(jīng)not;理發(fā)展的方向即使是老總，路線也絕不只有“蓋主”一條路，還可以出去創(chuàng)業(yè)或者跳槽，更何況蓋主得不到法律保護(hù)，只要老總一發(fā)威，就有可能徹底翻盤，前功盡棄，風(fēng)險(xiǎn)特別大。

在開放的體系中，人生舞臺(tái)也是無(wú)限的。牛根生在伊利被放逐，但卻在蒙牛大放異彩。唐駿從微軟遷徙到盛大，萬(wàn)明堅(jiān)從TCL遷徙到長(zhǎng)虹，他們都從一個(gè)舞臺(tái)的中心，跳到另一個(gè)舞臺(tái)的中心。

傳統(tǒng)文化中的恐懼基因

“功高震主”已經(jīng)滲入中國(guó)傳統(tǒng)文化基因，造成中國(guó)人的精神平臺(tái)狹小，缺少寬容思想。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，我們需要跳出這種無(wú)謂的恐懼。

功高震主現(xiàn)象的產(chǎn)生，與中國(guó)封建傳統(tǒng)文化息息相關(guān)。在數(shù)千年的農(nóng)耕社會(huì)中，形成一種封閉的一元權(quán)力社會(huì)，在一個(gè)相對(duì)封閉，同時(shí)資源有限的環(huán)境中，權(quán)力在資源分配中取決定性的作用。于是，對(duì)于社會(huì)資源的爭(zhēng)奪，最終表現(xiàn)在對(duì)于權(quán)力的爭(zhēng)奪上。于是，居下位者惶惶不可終日，生怕獲罪。居于上位者也是如履薄冰，時(shí)刻提防著“野心家”取而代之。于是，不信任成為普遍現(xiàn)象。其最后結(jié)果，則是從皇帝到草民，都處于恐懼之中，幾千年下來(lái)，恐懼便成為中國(guó)人的基因。

從本質(zhì)上說(shuō)，現(xiàn)在商業(yè)社會(huì)中，法律已經(jīng)not;保護(hù)了老板的產(chǎn)權(quán)，這種強(qiáng)大的外部力量，本來(lái)可以使他們免于恐懼，犯不著草木皆兵，以為職業(yè)經(jīng)理們一點(diǎn)高調(diào)、一點(diǎn)權(quán)威、一點(diǎn)自信就足以損害自己的根基，實(shí)際上他們不管多么有實(shí)權(quán)、不管多么狂放、權(quán)侵企業(yè)，只要一面對(duì)資本，就會(huì)像孫悟空一樣，永遠(yuǎn)逃不了如來(lái)佛掌。更何況當(dāng)今職業(yè)經(jīng)not;理們處于弱勢(shì)，他們非常清楚知道自己的地位，知道胳膊拗不過(guò)大腿，也不會(huì)輕易做出自毀前程的舉動(dòng)。他們只是爭(zhēng)取自己應(yīng)得的那部分利益，犯不著明知不可能而去為之，如果真有蓋主的能力，單干也未嘗不是一條發(fā)展之路，不同于封建社會(huì)，如果有蓋主的能力，當(dāng)不了皇帝，就只能當(dāng)“王臣”這一條路走到黑。

令人悲哀的是，基因是可以遺傳的，雖然已經(jīng)not;到了現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，但是，封建農(nóng)耕時(shí)代對(duì)于自身恐懼的基因，卻還留在現(xiàn)代企業(yè)人的肌體內(nèi)，在一個(gè)變化了的社會(huì)背景下，這種惡性基因更加扭曲人性。對(duì)企業(yè)的破壞更大。

現(xiàn)實(shí)的情況是，老板一看到有職業(yè)經(jīng)理人才華出眾，在企業(yè)里有了威望，甚至是威望還超過(guò)了自己，馬上就心里不痛快，恐懼感油然而生。怕別人控制不了，怕別人搶了自己的風(fēng)頭，為了消除這種恐懼感，于是，殺機(jī)頓起，必欲除之而后快。

現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的偉大之處，就在于它改變了專制社會(huì)存在的基礎(chǔ)，很多企業(yè)家之所以做不大，就在于沒有看到時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)，而是沉迷于權(quán)謀，欲以所謂的“中國(guó)式管理”，來(lái)運(yùn)作根植于不同時(shí)代背景之中的現(xiàn)代企業(yè)。在某種程度上說(shuō)，老板與職業(yè)經(jīng)理人之爭(zhēng)，更多的原not;因在于老板，2000多年的封建社會(huì)歷史，使整個(gè)社會(huì)殘存著很多封建思想的遺毒，老板們不僅想做老板，潛意識(shí)中還想做帝王，而帝王是容不下號(hào)召力比自己強(qiáng)的，可是，老板不是帝王，因?yàn)闆]有任何力量可以保護(hù)帝王，但是有產(chǎn)權(quán)保護(hù)老板，帝王只要能夠駕馭帝國(guó)內(nèi)部的臣民就可永傳萬(wàn)世，企業(yè)卻還要應(yīng)對(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)代的進(jìn)步，已經(jīng)使封建王國(guó)與現(xiàn)代企業(yè)，有了本質(zhì)的不同。 同時(shí)，商業(yè)的進(jìn)化，也在逐步改變?nèi)藗兊幕颍怪l(fā)生變化，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的基本規(guī)則。