中國企業(yè)國際化的新階段

回顧2007年度的中國企業(yè)，有很多個別的、具體的、細微的發(fā)展和變化，往往被人所忽視。而正是這種發(fā)展和變化，在預示著事物的新變化，展示著中國企業(yè)發(fā)展的新趨勢。一家以前中國普通老百姓根本不知道、一般的財經(jīng)記者也很少聽說的中國企業(yè)—無錫藥明康德在2007年的發(fā)展和變化，就是這樣的一個道理的典型例子。

北京時間2007年8月9日，中國最大的藥品研制承包商—無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司，在美國紐約交易所首發(fā)上市。藥明康德以每股 14美元的價格出售接近1320 萬份的美國存托憑證(ADR)，上市籌資約1.846億美元。這并沒有任何特別之處。

但是，接下來的發(fā)展就是特別的了:2008年1月，藥明康德宣布將收購AppTec Laboratory Services公司，向著成為全球領先的全方位、一體化新藥研發(fā)服務企業(yè)的方向又邁進一步?？偛课挥诿绹髂崽K達州圣保羅市的AppTec為藥明康德提供了一個基于美國的高度細分、多元化的生物制劑和醫(yī)療器械產(chǎn)品服務平臺。

這標志著中國企業(yè)國際化的一個新時代的到來:中國企業(yè)的“全球收購型”國際化，已經(jīng)從制造企業(yè)，發(fā)展到了研發(fā)企業(yè)。

中國商業(yè)歷史上的國際化，最早可以追溯到大約2000年以前的漢朝。張騫歷經(jīng)千辛萬苦開通了原來一直被世人稱為“玉器之路”但最近200年被稱為“絲綢之路”的通向中亞、波斯灣和歐洲的道路，從現(xiàn)代商業(yè)的角度來說，就是建立了中國通過陸路和歐亞大陸各個主要發(fā)達國家的進出口貿(mào)易和物流運輸。按照我的看法，從唐朝的玄奘大師西赴印度取經(jīng)，到鑒真大師東渡日本送經(jīng)，中國才開始了和亞洲周邊國家的大規(guī)模的文化服務業(yè)的進出口貿(mào)易，只不過當時沒有“專利”和“知識產(chǎn)權”這一說，屬于沒有任何價格也沒有任何知識產(chǎn)權的知識文化貿(mào)易，這個階段的特點是，基本上只有貿(mào)易，沒有投資。作為一個遠程貿(mào)易的副產(chǎn)品，當時世界上最強大的鄭和艦隊七下西洋而沒有占領任何一個島嶼，也成了我們當代中國人在世界范圍內(nèi)推行傳播“和諧世界”理念的最好的歷史佐證。

中國歷史上，有很多大商人，大商幫。例如，盛宣懷、胡雪巖，再例如，“徽商”和“晉商”，但是，不管他們這些大商人，大商幫的生意做得有多大，他們有一個共同的特點，就是只在中國境內(nèi)有投資，只在大陸發(fā)展生意。換句話說，國際化的程度極低。即使是到了1911年辛亥革命以后的民國時代，權傾一時的孔祥熙的生意，也是在中國國內(nèi)，更不用說是后來出了榮毅仁這樣的杰出代表的無錫榮家這樣的民營企業(yè)了。

1949年以后，中國大陸企業(yè)的國際化進入到了一個低潮。只有非常少數(shù)的幾家中國企業(yè):中國遠洋、中國民航、招商局，以及中國的外貿(mào)公司，才有權利和可能在世界各個國家成立分支機構。1978年改革開放以后，情況才出現(xiàn)了比較大的變化。中國的企業(yè)，開始了非?；钴S的國際貿(mào)易。一直到1992年小平南巡之后，中國的企業(yè)才大規(guī)模地開始在海外投資建廠，中國最著名的一批家電制造企業(yè)，例如海爾、康佳等在世界各地投資建設了不少工廠。2004年以后，以TCL李東生為杰出代表的一批中國制造業(yè)的大企業(yè)家，開始了跨越式的“全球收購型”國際化，盡管其中歷經(jīng)艱難，但終究是開了一個頭，邁出了第一步。但是，這一切國際化，都發(fā)生在制造業(yè)。

2007年，事情有了很大的改變。中國工商銀行投資南非的一家銀行，中信投資一家美國的投資銀行，開始了中國金融服務業(yè)的大規(guī)模的國際化。但是，這都是投資，還不是收購。中國金融企業(yè)從跨國投資到跨國收購，還有很長一段路要走。

現(xiàn)在，藥明康德的收購來了。這是一家中國企業(yè)在“中國專利最少的行業(yè)之一”—醫(yī)藥行業(yè)的跨國收購。這也是一個新的時代的到來:過去，“中國制造”開始了“全球收購型”國際化，現(xiàn)在，“中國創(chuàng)造”也開始了“全球收購型”國際化。

正如藥明康德董not;事長兼首席執(zhí)行官李革有句經(jīng)常掛在嘴上的話:世界是平的。中國創(chuàng)造，也開始了把全球收購“如履平地”的歷程。

藥明康德將因此而載入中國的商業(yè)歷史。