中外合資制造業(yè)企業(yè)海外發(fā)展的形勢(shì)分析

　　摘要：面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，伴隨著國(guó)際化的浪潮，中外合資制造業(yè)企業(yè)面臨著走向國(guó)際市場(chǎng)的新形勢(shì)，但是作為跨國(guó)公司在全球的戰(zhàn)略布局，合資企業(yè)在開拓海外市場(chǎng)中會(huì)對(duì)其母公司的海外市場(chǎng)產(chǎn)生一定的沖擊。文章基于這樣一種形勢(shì)，分析了中外合資企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)合資企業(yè)海外發(fā)展的條件進(jìn)行了探討。
　　關(guān)鍵詞：中外合資企業(yè)；海外發(fā)展；制造業(yè)
　　
　　一、引言
　　
　　在2006年的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排名中，前100名制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)中參與中外合資的企業(yè)集團(tuán)占據(jù)了相當(dāng)大一部分，中外合資企業(yè)在我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用，而制造業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在我國(guó)吸收了大量的勞動(dòng)力，提供了相當(dāng)大一部分就業(yè)機(jī)會(huì)，面對(duì)國(guó)內(nèi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，謀求海外發(fā)展，拓展海外市場(chǎng)就成了合資企業(yè)面臨的一個(gè)新的形勢(shì)。合資企業(yè)能否走向國(guó)際市場(chǎng)及其面臨什么樣的挑戰(zhàn)，成為其不得不考慮的問(wèn)題。
　　
　　二、中外合資制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展概況
　　
　　20世紀(jì)80年代，伴隨著中國(guó)的改革開放，鑒于國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)、管理上的落后和國(guó)外企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不了解的狀況，合資成為中外企業(yè)發(fā)展和合作的有效途徑。幾十年來(lái)中外合資企業(yè)得到了較大的發(fā)展，特別是在制造業(yè)企業(yè)中，中外合資企業(yè)在很多類產(chǎn)品中占據(jù)了相當(dāng)重要的位置。從2006年制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的名單中可以發(fā)現(xiàn)汽車類產(chǎn)品和電子類產(chǎn)品中參與中外合資的企業(yè)數(shù)量占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，特別是汽車類企業(yè)沒(méi)有參與中外合資的公司基本很少見，人們所熟知的很多汽車企業(yè)和汽車品牌實(shí)際上都有中外合資的印記。通過(guò)這些年的發(fā)展，合資企業(yè)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已經(jīng)形成了相當(dāng)大的規(guī)模。
　　近些年來(lái)特別是隨著入世后很多行業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開放，面對(duì)來(lái)自全球的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)的合資企業(yè)面臨著越來(lái)越大的壓力，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓空間日益狹小、企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大的困境下，合資企業(yè)紛紛開始謀求海外發(fā)展。以汽車業(yè)為例，2006年我國(guó)汽車出口已經(jīng)達(dá)到34.24萬(wàn)輛，2007年上半年這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)達(dá)到了24.1萬(wàn)，增長(zhǎng)速度非常之快，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)，這中間做出特別貢獻(xiàn)的不乏中外合資企業(yè)，如本田汽車（中國(guó)）有限公司、中國(guó)第一汽車集團(tuán)進(jìn)出口公司等。合資企業(yè)已經(jīng)開始開拓海外市場(chǎng)，并且慢慢形成了一定規(guī)模，取得了明顯的成績(jī)。
　　
　　三、合資企業(yè)面臨的形勢(shì)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇
　　
　　中外合資企業(yè)在今天面臨著越來(lái)越復(fù)雜的形勢(shì)，其中有困境、有挑戰(zhàn)，當(dāng)然也有機(jī)遇。其中合資企業(yè)面臨激
　　烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)其海外發(fā)展的動(dòng)力，而合資企業(yè)所處的獨(dú)特的地位又給其國(guó)際化進(jìn)程設(shè)置了一定的障礙，但是在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的浪潮中，國(guó)內(nèi)合資企業(yè)開拓海外市場(chǎng)、尋求海外發(fā)展之路成了其持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
　?。ㄒ唬﹪?guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)
　　改革開放二十多年，合資企業(yè)迅猛發(fā)展，在制造業(yè)如汽車電子行業(yè)占據(jù)了相當(dāng)重要的位置。隨著中國(guó)市場(chǎng)在入世后的一步一步開放，制造業(yè)為了應(yīng)對(duì)入世帶來(lái)的全球競(jìng)爭(zhēng)，紛紛采取了重要措施來(lái)加強(qiáng)管理提高技術(shù)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈。汽車行業(yè)很好的體現(xiàn)了這一點(diǎn)，入世后，我國(guó)不斷開放汽車行業(yè)，國(guó)內(nèi)的汽車企業(yè)特別是生產(chǎn)轎車的企業(yè)不斷推出新車型，無(wú)論是在造價(jià)還是造型都比開放前有了很大的進(jìn)步，但是各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)水平的提高使得國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在爭(zhēng)奪中也慢慢飽和，這對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)空間的拓展提出了更大的難題。因此，合資企業(yè)作為獨(dú)立的企業(yè)法人面臨著激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，開拓海外市場(chǎng)就成為其不得不考慮的有效途徑了。
　　（二）特殊的地位
　　合資企業(yè)作為大型跨國(guó)公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)一種合作形式，從成立之初就必然包含跨國(guó)公司本身的考慮。跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)制造業(yè)的戰(zhàn)略意圖無(wú)非有二：一是要占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)；二是要利用中國(guó)豐富廉價(jià)的生產(chǎn)資源。占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)是通過(guò)合資的國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有的銷售渠道、社會(huì)關(guān)系等來(lái)占領(lǐng)中國(guó)龐大的市場(chǎng)。利用中國(guó)豐富廉價(jià)的資源，就是利用中國(guó)如原材料、勞動(dòng)力、基礎(chǔ)設(shè)施、銷售網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)條件等以此來(lái)降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大市場(chǎng)并在全球范圍內(nèi)配置資源。特別是中國(guó)的勞動(dòng)力資源相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家是非常廉價(jià)的，對(duì)于制造業(yè)這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)這一資源更加有誘惑力?？梢钥闯鲋型夂腺Y企業(yè)在其成立之初并沒(méi)有開拓國(guó)際市場(chǎng)的打算，但是合資企業(yè)作為獨(dú)立的法人，必須為企業(yè)爭(zhēng)取生存，特別是作為合資企業(yè)的另一方——中國(guó)企業(yè)在為合資企業(yè)謀發(fā)展上更加積極，考慮到合資企業(yè)在中國(guó)發(fā)揮的重要作用如“市場(chǎng)換技術(shù)”，中方當(dāng)然更愿意合資企業(yè)開拓海外市場(chǎng)。作為跨國(guó)公司全球布局的一部分，合資企業(yè)開拓海外市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的海外布局產(chǎn)生沖擊，跨國(guó)公司總部可能會(huì)出于全球競(jìng)爭(zhēng)的考慮，不太愿意看到合資企業(yè)跨入國(guó)際市場(chǎng)與其競(jìng)爭(zhēng)。合資企業(yè)特殊地位使得其在海外發(fā)展時(shí)不得不清楚地考慮到這種關(guān)系所帶來(lái)的影響。
　?。ㄈ┲袊?guó)企業(yè)國(guó)際化的浪潮
　　近年來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸開放，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也開始謀求海外發(fā)展，入世帶來(lái)的在貿(mào)易組織框架內(nèi)的國(guó)際交往日益增多，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上也不斷加大投資，不斷開展對(duì)外合作，取得了不菲的成績(jī)。從商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，至2006年經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)備案的境外中資企業(yè)已超過(guò)１萬(wàn)家，非金融類對(duì)外直接投資額達(dá)到161億美元，對(duì)外直接投資額在發(fā)展中國(guó)家名列前茅。中國(guó)對(duì)外投資合作業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全世界近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，形成了“亞洲為主，發(fā)展非洲，拓展歐美、拉美和南太”的多元化市場(chǎng)格局。表1給出了入世后我國(guó)對(duì)外直接投資和對(duì)外承包工程的數(shù)據(jù)，可以看出我國(guó)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁趨勢(shì)。
　　
　　表1的數(shù)據(jù)表明了入世后我國(guó)企業(yè)國(guó)際化投資和合作的浪潮已經(jīng)開始，在中國(guó)企業(yè)紛紛國(guó)際化的進(jìn)程中，合資企業(yè)作為一支重要力量也必然選擇加快海外發(fā)展，開拓海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
　　
　　四、合資企業(yè)海外發(fā)展的有利條件分析
　　
　　合資企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、特殊的地位和中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的浪潮，既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，在進(jìn)行海外發(fā)展的路徑選擇時(shí)必須考慮不利的因素，也要充分利用有利的形勢(shì)。
　?。ㄒ唬┏浞掷弥袊?guó)制造業(yè)勞動(dòng)資源豐富的優(yōu)勢(shì)，展開國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
　　中國(guó)之所以成為“世界工廠”主要是由于國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，合資制造業(yè)企業(yè)在開拓海外市場(chǎng)時(shí)可以充分利用中國(guó)勞動(dòng)力資源豐富和生產(chǎn)成本的優(yōu)勢(shì)同國(guó)外企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，開拓國(guó)際市場(chǎng)。這可以說(shuō)是中外合資制造業(yè)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)的先天有利條件，是國(guó)外企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
　?。ǘ┡c中國(guó)企業(yè)共榮共生，在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化浪潮中獲得發(fā)展
　　作為同在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展多年的企業(yè)，合資制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)同國(guó)內(nèi)的各行業(yè)企業(yè)建立了廣泛的聯(lián)系，有很多還有合作的經(jīng)歷。所有這些企業(yè)都已成為合資企業(yè)的客戶資源，在這些企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程中，合資企業(yè)可以將這些成功的合作推廣到海外發(fā)展中，為自己的海外發(fā)展開拓市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化為合資企業(yè)開拓海外市場(chǎng)提供了非常有力的推動(dòng)條件。
　?。ㄈ┛梢杂行У倪x擇海外市場(chǎng)，贏得海外發(fā)展的空間
　　中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展的市場(chǎng)選擇中得到啟示。2006年，中國(guó)對(duì)亞洲的直接投資額占中國(guó)對(duì)外直接投資額的30%，在亞洲的承包工程營(yíng)業(yè)額占中國(guó)對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額的46%。中國(guó)在非洲的直接投資額占中國(guó)對(duì)外直接投資額的比例約為3%，中國(guó)在非洲的承包工程營(yíng)業(yè)額占對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額的31%。拉美成為中國(guó)對(duì)外投資的第一大目的地，中國(guó)在拉美國(guó)家的直接投資額占中國(guó)對(duì)外直接投資額的60%。因此合資企業(yè)完全可以避免合資中的國(guó)外一方的跨國(guó)公司障礙，贏得國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)然對(duì)于跨國(guó)公司而言，由誰(shuí)去開拓那些他們本身不太愿意、比較難開發(fā)的市場(chǎng)，只要能夠打開品牌、獲得利益，其實(shí)都一樣，他們也不會(huì)做出一些不利于合資企業(yè)發(fā)展的事情。因此，亞非拉地區(qū)市場(chǎng)的選擇，為合資企業(yè)海外發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)可行的條件，合資企業(yè)可以成功的開拓海外市場(chǎng)，贏得發(fā)展和生存空間。
　　合資制造企業(yè)在中國(guó)的制造業(yè)中占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，合資企業(yè)的海外發(fā)展對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，因此為開拓海外市場(chǎng)、發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)大力發(fā)揮合資企業(yè)海外發(fā)展的作用，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　1、胡安生.中外合資企業(yè)不穩(wěn)定性研究[J].汽車工