企業(yè)文化創(chuàng)建要注重六個方面的結(jié)合

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化的這一重要作用，已被廣泛認同和接受，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。筆者認為，企業(yè)文化創(chuàng)建工作要注重六個方面的結(jié)合。

一是企業(yè)文化創(chuàng)建要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。只有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，企業(yè)文化才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，企業(yè)文化才能有長久的生命力。企業(yè)文化要隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，既要有現(xiàn)實性，又要有前瞻性，要始終與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，相同步，只有做到這一點，才能夠創(chuàng)造一個有利于戰(zhàn)略發(fā)展的環(huán)境，創(chuàng)造一種適應(yīng)發(fā)展需要的價值觀和思維方式，提高企業(yè)資源的利用率，使企業(yè)沿著既定方向前進，實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的全面整合與進步。

二是企業(yè)文化創(chuàng)建要與企業(yè)管理相結(jié)合。企業(yè)文化創(chuàng)建和企業(yè)管理的目標對象都是人，其核心是尊重人、關(guān)心人、理解人，尊重員工的人格尊嚴、勞動價值和勞動權(quán)利，實現(xiàn)理念與行為的合二為一。企業(yè)文化側(cè)重于柔性管理，而經(jīng)營管理則側(cè)重于制度管理，也就是人們所說的剛性管理。如果企業(yè)在管理上做到剛?cè)嵯酀￠L補短，相互促進，兩者就能相映生輝，相得益彰，企業(yè)文化的生命力和戰(zhàn)斗力也就能得以充分體現(xiàn)。

三是企業(yè)文化創(chuàng)建要與職工生活相結(jié)合。企業(yè)文化創(chuàng)建要堅持從生活中來，到生活中去，采取職工群眾喜聞樂見的，易被職工群眾所接受和認同的形式和方式，推進企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展。

四是企業(yè)文化創(chuàng)建要與環(huán)境相結(jié)合。企業(yè)文化創(chuàng)建要堅持因地制宜，在積極創(chuàng)造條件的基礎(chǔ)上量力而行，切忌不合實際的盲目追求“新”、“奇”、“特”，以恰到好處，職工認知認同積極參與為宜。

五是企業(yè)文化創(chuàng)建要與當(dāng)今時代相結(jié)合。時代在發(fā)展，觀念在更新，企業(yè)文化也要與時俱進，伴隨時代發(fā)展的步伐不斷改革和創(chuàng)新，只有這樣企業(yè)文化才能長盛不衰。企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新，也是企業(yè)文化的靈魂所在。沒有創(chuàng)新，企業(yè)文化就沒有活力，從而喪失對職工群眾的吸引力。

六是企業(yè)文化創(chuàng)建要與現(xiàn)代科技文化相結(jié)合。當(dāng)前，多媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電化教學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在文化傳播中廣為應(yīng)用，我們要及時利用好這些載體，豐富創(chuàng)建活動形式，擴大普及范圍，為企業(yè)文化創(chuàng)建不斷注入新的生機和活力。

（作者單位：滄州市黃驊港務(wù)局勞動人事管理部）