吉林省臨江市花山鎮(zhèn)老三隊(duì)村的村主任年薪是5 000元,但去年擔(dān)任老三隊(duì)的村主任薛某只拿到78元。原來(lái),薛某在為官期間,不為老百姓辦事,老百姓就給他打了很少的分,而這分?jǐn)?shù)最后要核算成工資。這是當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府采取的“村官工資,村民打分定”的一種新管理措施。
一個(gè)村主任,一年的“年薪”只拿到78元,這也是個(gè)“奇跡”。這個(gè)“奇跡”,是村主任薛某自己“干”出來(lái),也是村民們“評(píng)”出來(lái)的,打分打出來(lái)的。薛某通過(guò)不正當(dāng)手段,順利當(dāng)選為村主任,本身就違背了群眾的意愿,而且薛某當(dāng)上村主任后,不是為老百姓著想,為群眾辦事,而只為自己的利益盤(pán)算,所以在村干部測(cè)評(píng)時(shí)當(dāng)然是極低的分。這個(gè)分就是測(cè)評(píng)村干部工作好壞的“標(biāo)尺”,就是評(píng)定村干部工資的標(biāo)準(zhǔn)。
讓群眾掌握村官的“工資標(biāo)準(zhǔn)”,實(shí)在是個(gè)好辦法。對(duì)于村官來(lái)說(shuō),是一種壓力,也是一個(gè)動(dòng)力,逼著他們“當(dāng)官要為民做主”,要為群眾謀福利;逼著他們要對(duì)群眾負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。群眾心里有桿秤。干得好,年薪自然會(huì)高;干得不好,年薪當(dāng)然會(huì)低。群眾打分最實(shí)在,也最公平。群眾為村官打分定工資,對(duì)村官來(lái)說(shuō)是把尺子,是衡量干部工作好壞的標(biāo)準(zhǔn);又是一面戰(zhàn)鼓,能促進(jìn)村官積極向上,奮發(fā)有為。