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    影響高校科技成果轉(zhuǎn)化的因素分析及對(duì)策思考

    2007-01-01 00:00:00冉龍彪
    理論與當(dāng)代 2007年6期

    摘要:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的首要?jiǎng)恿Α6咝?萍汲晒蛏a(chǎn)力轉(zhuǎn)化,可以豐富科研人員的科技實(shí)踐,提高學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)人才。本文就高校科技成果轉(zhuǎn)化的障礙和對(duì)策進(jìn)行探討分析,以對(duì)高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化有所裨益。

    關(guān)鍵詞:科技成果 轉(zhuǎn)化 障礙分析 對(duì)策思考

    高等學(xué)校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高級(jí)專門人才、發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化、生產(chǎn)優(yōu)秀精神產(chǎn)品和促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。高??萍汲晒蛏a(chǎn)力轉(zhuǎn)化,可以豐富科研人員的科技實(shí)踐,提高學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)教學(xué)工作,推動(dòng)學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)人才。同時(shí),可觀的科技產(chǎn)業(yè)收入和成果轉(zhuǎn)讓費(fèi)對(duì)改善辦學(xué)條件,提高教職工收入,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,起到了積極的作用。

    近年來,高??萍汲晒蛏a(chǎn)力轉(zhuǎn)化,已取得了不菲的成果,但也存在若干問題,也有沉痛的教訓(xùn)。本文就高??萍汲晒D(zhuǎn)化的障礙和對(duì)策進(jìn)行探討分析,以對(duì)高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化有所裨益。

    一、高??萍汲晒D(zhuǎn)化的障礙

    (一)系統(tǒng)內(nèi)部障礙

    高校在成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程中遇到的障礙很大一部分來自組織內(nèi)部,與組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和組織個(gè)人三方面密切相關(guān)。目標(biāo)既為組織的生存提供了依據(jù),也為組織成員設(shè)定了共同努力的方向。因此,目標(biāo)的設(shè)定是科技成果轉(zhuǎn)化的焦點(diǎn),而當(dāng)前許多高校關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化工作的目標(biāo)仍然較為模糊,缺少可操作性,以至轉(zhuǎn)化工作的開展缺乏相應(yīng)的條理性和層次性,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是尚未設(shè)定科技成果商品化及產(chǎn)業(yè)化的具體目標(biāo)與步驟;二是對(duì)本校的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域有共識(shí),但缺乏如何發(fā)揮的具體步驟,由此導(dǎo)致了高??萍汲晒D(zhuǎn)化工作的盲目性、分散性。

    高??萍汲晒D(zhuǎn)化工作必然涉及到組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。組織結(jié)構(gòu)包括組織的等級(jí)制度(包括獎(jiǎng)懲制度)、成員的角色結(jié)構(gòu)等,而目前高校對(duì)轉(zhuǎn)化工作的組織建設(shè)尚無(wú)明確的認(rèn)識(shí),主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是各級(jí)部門各自為政,缺乏總體優(yōu)勢(shì);二是高??萍既藛T尚未形成合理的勞動(dòng)分工,以至搞研究的必須兼顧開發(fā),反之亦然;三是高??萍既藛T的角色結(jié)構(gòu)不明確;四是對(duì)科技成果推廣工作缺乏激勵(lì)機(jī)制。因此,難以為全校性的科技轉(zhuǎn)化工作提供組織保障。

    (二)體制性障礙

    高??萍汲晒D(zhuǎn)化的體制性障礙包括資金障礙、導(dǎo)向政策障礙和管理體制障礙。長(zhǎng)期以來,高校不像獨(dú)立的科研院所那樣有國(guó)家財(cái)政撥款,而往往依賴教育事業(yè)費(fèi)用的少量劃撥,科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏,使得高校的科技潛力難以發(fā)揮。

    在管理體制方面,高??萍嫁D(zhuǎn)化工作遇到的障礙主要有:一是高??蒲袡C(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)單一,缺乏多種所有制并存的科研新格局;二是后期的科技成果管理,科技與經(jīng)濟(jì)部門缺乏一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和一套行之有效的管理辦法??萍汲晒蔫b定,報(bào)獎(jiǎng)是按規(guī)定進(jìn)行的,但其后的成果去向,后期開發(fā)與推廣應(yīng)用等,科技與經(jīng)濟(jì)部門都沒有專門的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行歸口,彼此信息不通,造成高??蒲谐晒皇唛w或重復(fù)開發(fā)研究;三是高校自辦的科技企業(yè),在規(guī)模小效益低的情況下無(wú)人過問,但一旦有點(diǎn)氣候,就遇到行業(yè)歸口、進(jìn)出口批件,資金信貸等一系列問題;四是高校與企業(yè)合作,是轉(zhuǎn)化高??萍汲晒囊环N好形式,但因規(guī)章制度不夠完善,加上平等競(jìng)爭(zhēng),互惠互利等新觀念尚未很好建立起來,因而在遵守合同、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念方面不時(shí)產(chǎn)生矛盾,影響了高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化工作。

    (三)企業(yè)方面的障礙

    科技成果的轉(zhuǎn)化涉及各個(gè)方面,既需要高校系統(tǒng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),也涉及企業(yè)的部門如何配合的問題。因此,企業(yè)部門存在的問題也會(huì)直接影響高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化。首先,現(xiàn)行企業(yè)的承包期短,因而片面地追求產(chǎn)值、速度,只著眼當(dāng)前利益和完成承包指標(biāo),很少主動(dòng)考慮開發(fā)和吸收新技術(shù),使企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制難以建立。其次,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)目前主要依靠傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)設(shè)備,若企業(yè)要應(yīng)用先進(jìn)科技成果,必然要付出大量的資金,承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。第三,企業(yè)往往服從商業(yè)利益的原則,總是盡可能地追求能夠立即贏利的科技成果。而科技成果的轉(zhuǎn)化必然需要一定的周期。因此,兩者在客觀上存在矛盾,許多的企業(yè)往往急功近利,追求短期效果,阻礙了科技成果的轉(zhuǎn)化。

    (四)協(xié)調(diào)機(jī)制的障礙

    高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化,無(wú)論是商品化還是產(chǎn)業(yè)化,都需與市場(chǎng)接軌,使企業(yè)依托高科技力量擴(kuò)大再生產(chǎn),從而形成靈活的科技——生產(chǎn)——消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。協(xié)調(diào)機(jī)制形成有賴于大學(xué)、政府、企業(yè)三方面密切配合,其中政府的作用至為關(guān)鍵。

    目前,在科研成果轉(zhuǎn)化的協(xié)調(diào)機(jī)制方面也是問題重重。在科技市場(chǎng)方面,盡管我國(guó)已經(jīng)初步形成了全國(guó)性的技術(shù)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),且每年還要舉辦大量的技術(shù)交易會(huì)、招標(biāo)會(huì)、洽談會(huì)等,這對(duì)于加速科技成果傳播、轉(zhuǎn)移均有積極推動(dòng)作用,但科技市場(chǎng)的管理還沒有完全統(tǒng)一的機(jī)構(gòu),往往掛靠不同的職能部門,導(dǎo)致科技成果的輻射面不廣,市場(chǎng)需求的刺激不足。在溝通科技商品與科技市場(chǎng)方面,高??萍汲晒D(zhuǎn)化過程中的中介力量十分薄弱,其隊(duì)伍數(shù)量偏少,素質(zhì)偏低。加之國(guó)家對(duì)企業(yè)領(lǐng)先技術(shù)偏重呼吁,具體政策、法規(guī)偏少;國(guó)家對(duì)企業(yè)引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)有較多的優(yōu)惠政策,對(duì)企業(yè)應(yīng)用國(guó)內(nèi)科技成果優(yōu)惠較少;國(guó)家對(duì)企業(yè)盲目引進(jìn)技術(shù)缺乏監(jiān)控。因此,科技商品的需求應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,必須借助于國(guó)家宏觀調(diào)控機(jī)制。

    二、高??萍汲晒D(zhuǎn)化的對(duì)策思考

    高校是科研成果的一個(gè)重要源頭,每年高校教師申請(qǐng)各級(jí)各類科研項(xiàng)目,很多科研成果具有很好的應(yīng)用價(jià)值。要搞好科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)從以下方面人手:

    (一)建立科技成果轉(zhuǎn)化保障機(jī)制

    1.建立一支高水平的科研隊(duì)伍。成果轉(zhuǎn)化工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,個(gè)人學(xué)術(shù)能力的局限性以及現(xiàn)代科學(xué)的跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的趨勢(shì)迫使簡(jiǎn)單地依靠一兩個(gè)人完成成果的中試和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的研究是比較困難的,需要高校教師進(jìn)行有效合作才能完成,因此建立一支高水平的科研隊(duì)伍勢(shì)在必行。

    2.努力推進(jìn)中介服務(wù)體系建設(shè)。高校的科技推廣部門應(yīng)積極參與成果轉(zhuǎn)化,收集社會(huì)需求,有的放矢,在社會(huì)上形成一個(gè)成果相互交流廣泛宣傳的網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)利用社會(huì)關(guān)系組織高校教師深入到相關(guān)專業(yè)的企業(yè),實(shí)地了解企業(yè)需求,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,使企業(yè)和高校教師能近距離接觸,以達(dá)到雙贏的目的。

    3.保障成果所有者的合法權(quán)益。由于成果轉(zhuǎn)化工作的高投入、高風(fēng)險(xiǎn),需要建立良好的法律環(huán)境,建立合理的管理制度和科學(xué)的科研運(yùn)作機(jī)制,形成科學(xué)、公正、客觀的績(jī)效評(píng)估體系,內(nèi)容和指標(biāo)針對(duì)客觀實(shí)際。

    4.保障經(jīng)費(fèi)的投入,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作。建立科技項(xiàng)目創(chuàng)新基金,發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,合理配置研發(fā)資源,加大投入,扶持科研項(xiàng)目在小試成功后有經(jīng)費(fèi)進(jìn)行中試,提高成果的成熟度,保障成果的可靠性。

    (二)制定政策激勵(lì)高校教師積極參與科研成果轉(zhuǎn)化工作

    1.鼓勵(lì)教師參與科研成果中試,努力提高項(xiàng)目應(yīng)用的成熟度。由于很多應(yīng)用科研成果的初期研究往往處于試驗(yàn)室小試階段,離實(shí)現(xiàn)真正的成果轉(zhuǎn)化存在著相當(dāng)?shù)木嚯x,成熟度低,轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)大。因此,要鼓勵(lì)中試,使成果提高成熟度,減少風(fēng)險(xiǎn),更易于轉(zhuǎn)化,成功率大。

    2.在職稱評(píng)定上制定傾斜政策,激勵(lì)教師從事成果轉(zhuǎn)讓工作。目前高校教師的技術(shù)職稱評(píng)定都以科研論文的數(shù)量和是否核心期刊為標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才有資格參與職稱評(píng)審,而與科研成果是否轉(zhuǎn)化沒有關(guān)系。由于科技成果的轉(zhuǎn)化工作具有相當(dāng)難度,成果必須能滿足社會(huì)的需求,并產(chǎn)生較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,因此,筆者認(rèn)為科技成果的轉(zhuǎn)化和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益完全能體現(xiàn)高校教師的研究水準(zhǔn),可以作為參加職稱評(píng)審的一個(gè)條件,這樣能極大地調(diào)動(dòng)高校教師的積極性。

    3.尊重高校教師對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益的一個(gè)杠桿,它能涉及到產(chǎn)權(quán)擁有者當(dāng)前和今后長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)利益。通過對(duì)產(chǎn)權(quán)擁有權(quán)的明確激勵(lì),使高校教師在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠。成果是高校教師通過不斷的艱苦研究取得的,是高校教師的心血,同時(shí)科技成果的轉(zhuǎn)化面臨著市場(chǎng)的考驗(yàn),轉(zhuǎn)化過程中投入的人力、物力和財(cái)力都很大,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大,因此成果一旦轉(zhuǎn)化成功,研究者理應(yīng)得到豐厚的回報(bào),并享有對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有權(quán)。

    總之,要實(shí)現(xiàn)高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化,依賴于政府、學(xué)校、企業(yè)三方面的協(xié)調(diào)與配合,要從多方面人手推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化工作。

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