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    江蘇自主創(chuàng)新的人才支撐體系研究

    2006-12-31 00:00:00方建中周建波
    唯實(shí) 2006年10期

    摘 要:江蘇自主創(chuàng)新與人才支撐體系之間有著密切的互動關(guān)系,人才支撐體系是建設(shè)創(chuàng)新型江蘇宏偉工程的中堅(jiān)力量,是提高江蘇自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。目前,江蘇自主創(chuàng)新的人才支撐體系尚存在明顯的不足:人才對于江蘇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用尚不到位,以企業(yè)、大學(xué)、科研院所之間的互動關(guān)系形成區(qū)域創(chuàng)新人才優(yōu)勢不夠,中小企業(yè)創(chuàng)新人才的存量和質(zhì)量不能滿足自主創(chuàng)新的需要,加強(qiáng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范人才流動秩序不夠,真正的企業(yè)家和企業(yè)家精神還較缺乏。為了有效推動江蘇的自主創(chuàng)新,應(yīng)該努力構(gòu)建自主創(chuàng)新人才的引入支撐體系、培訓(xùn)支撐體系、激勵支撐體系、協(xié)同創(chuàng)新體系。

    關(guān)鍵詞:江蘇;自主創(chuàng)新;人才支撐體系

    中圖分類號:F127

    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    文章編號:1004-1605(2006)10-0029-05

    基金項(xiàng)目:本文為2006年度江蘇省社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目《新一輪江蘇經(jīng)濟(jì)增長動力源研究》(06JSAYJ001)階段性成果之一。

    作者簡介:方建中(1957- ),男,江蘇溧陽人,中共江蘇省委黨校工商管理教研部主任、教授;周建波(1965- ),男,江蘇靖江人,南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授。

    人才支撐體系就是能夠孵化符合要求的新人才、提高現(xiàn)有人才水平、加強(qiáng)人才流動并促使人力資源取得最優(yōu)分配的環(huán)境平臺。在江蘇以自主創(chuàng)新謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展大突破的今天,研究自主創(chuàng)新同人才支撐之間的互動關(guān)系,提出江蘇自主創(chuàng)新過程中人才支撐體系建設(shè)的對策措施,具有明顯的現(xiàn)實(shí)意義。

    一、人才支撐體系對增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的突出作用

    深刻把握自主創(chuàng)新是指“通過創(chuàng)新主體自身的學(xué)習(xí)與研發(fā)活動,探索技術(shù)前沿,突破技術(shù)難關(guān),研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù),并快速使之商品化的過程”這一內(nèi)涵,循著創(chuàng)新型企業(yè)的核心是高新技術(shù),高新技術(shù)的獲得必須以人才為支撐的邏輯,可以從多維度發(fā)現(xiàn)人才支撐體系對增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的突出作用。

    (一)人才支撐體系是建設(shè)創(chuàng)新型江蘇宏偉工程的中堅(jiān)力量

    自主創(chuàng)新,人才為本。人才資源是第一資源,造就一支宏大的自主創(chuàng)新人才支撐體系是建設(shè)創(chuàng)新型江蘇的根本。自主創(chuàng)新人才支撐體系的決定性作用貫穿于建設(shè)創(chuàng)新型江蘇宏偉工程的始終,體現(xiàn)在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新三個層面。首先,原始創(chuàng)新需要具有超前科學(xué)思維的創(chuàng)新型人才來從事基礎(chǔ)科學(xué)研究和科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造,挑戰(zhàn)現(xiàn)有科技理論,追求具有戰(zhàn)略性的突破。當(dāng)前江蘇的原始創(chuàng)新之所以能有較明顯的成效,就是由于江蘇具有超前科學(xué)思維的創(chuàng)新型人才較有優(yōu)勢。其次,集成創(chuàng)新需要具有較高轉(zhuǎn)換和應(yīng)用技能的創(chuàng)新型人才來利用各種信息技術(shù)、管理技術(shù),對各個創(chuàng)新要素和創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行選擇、集成和優(yōu)化、整合,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)盡快物化為“第一生產(chǎn)力”。再次,消化吸收再創(chuàng)新需要具有較高模仿、吸收技能的創(chuàng)新型人才,在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)后,對先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行研究再創(chuàng)新,提高先進(jìn)技術(shù)成果和產(chǎn)品在全社會的推廣應(yīng)用程度。江蘇的集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新之所以成效不突出,就是因?yàn)橄鄳?yīng)的人才不能滿足需要。由此可見,只有以自主創(chuàng)新人才為中堅(jiān)力量,全社會廣泛參與和支持,才能更快更好地完成建設(shè)創(chuàng)新型江蘇的宏偉工程。

    (二)人才支撐體系是提高江蘇自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵

    江蘇自主創(chuàng)新的一個重要目標(biāo)就是要建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地。改革開放以來,制造業(yè)作為江蘇工業(yè)的主體,已成為推動國民經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。從整體而言,江蘇制造業(yè)已形成了國有經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)比翼齊飛的機(jī)制優(yōu)勢、以塊狀經(jīng)濟(jì)為代表的區(qū)域優(yōu)勢、輻射全國面向世界的市場優(yōu)勢,江蘇已經(jīng)成為全國重要的制造業(yè)基地。但是,江蘇的制造業(yè)總體上仍存在著產(chǎn)業(yè)層次低、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、利用外資規(guī)模小、人才支撐體系弱等問題,尚未真正成為全國先進(jìn)的制造業(yè)基地。而要建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地首先要強(qiáng)化人才的支撐。因?yàn)橄冗M(jìn)制造業(yè)基地特別突出了“先進(jìn)性”,而先進(jìn)性強(qiáng)調(diào)的是要在努力提高江蘇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心是高新技術(shù),高新技術(shù)的獲得必須以技術(shù)創(chuàng)新和人才為支撐。21世紀(jì)屬于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何提高人才的知識存量和質(zhì)量,以更好地應(yīng)對外來的和內(nèi)在的競爭是江蘇所面對的一個重要課題。對于江蘇而言,要大力建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地,真正體現(xiàn)出“先進(jìn)性”,就必須從人才的培養(yǎng)和合理布置上下功夫。而要提升智力資源的水平,關(guān)鍵是構(gòu)造一個良好的人才支撐體系,建立起一個人才開發(fā)和培育的平臺。

    比較2004年地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量與江蘇省會城市南京處于同層次(GDP在2000~3000億元之間)的杭州、無錫、青島、寧波等城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,我們發(fā)現(xiàn)南京之所以有一定的優(yōu)勢,這與南京在自主創(chuàng)新中的人才投入密不可分:

    表中可見,五市中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新活動投入人力最多的是南京,從投入人員的素質(zhì)看,從事自主創(chuàng)新活動的科學(xué)家和工程師的總量排名依次為南京、無錫、杭州、青島、寧波。

    五城市的比較從一個側(cè)面表明人才支撐體系是提高自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。

    二、江蘇自主創(chuàng)新人才支撐體系存在的不足

    根據(jù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力對于人才的要求來解剖目前江蘇自主創(chuàng)新人才支撐體系,可以發(fā)現(xiàn)其主要不足之處在于:

    (一)人才對于江蘇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用尚不到位

    江蘇雖然有十分明顯的人才優(yōu)勢,但有關(guān)人才對于江蘇自主創(chuàng)新和江蘇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用卻不到位,科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合還不夠緊密。從科技實(shí)力看,江蘇是技術(shù)及人才資源最豐富的地區(qū),技術(shù)在全國首屈一指,有著其他省區(qū)無法比擬的優(yōu)勢。比如,“十五”期間,江蘇高校組織實(shí)施國家863計(jì)劃、973計(jì)劃和科技攻關(guān)計(jì)劃等各類科研開發(fā)項(xiàng)目,鑒定科技成果3038項(xiàng),承擔(dān)科技課題77524項(xiàng),比“九五”增長23.7%;實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓3898項(xiàng),比“九五”增長25.9%;獲科技成果獎勵1501項(xiàng),其中省部級以上科技成果獎1315項(xiàng),國家級科技成果獎77項(xiàng);發(fā)表學(xué)術(shù)論文16萬篇,比“九五”期間增長43.8%。全省高校專利申請數(shù)5826項(xiàng),其中發(fā)明專利3717項(xiàng),分別比“九五”增長488.5%和695.9%;授權(quán)專利2220項(xiàng),其中發(fā)明專利1033項(xiàng),分別比“九五”增長149.4%和223.8%。江蘇高校在科技工作的各項(xiàng)核心指標(biāo)上,均名列全國前三位,部分指標(biāo)處于全國領(lǐng)先地位。盡管江蘇高校的技術(shù)研究與開發(fā)實(shí)力很強(qiáng),但卻未能有效促進(jìn)江蘇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,未能明顯帶動江蘇的自主創(chuàng)新,江蘇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還明顯落后于廣東、北京和上海。江蘇雖有較多的科技成果,也有無錫尚德、南京中圣這樣的企業(yè)自主創(chuàng)新亮點(diǎn),但從總體上看自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)業(yè)尚未成氣候,尤其是科技人才創(chuàng)辦的企業(yè)太少。自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)業(yè)還是江蘇省科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長的一個薄弱環(huán)節(jié)。

    (二)以企業(yè)、大學(xué)、科研院所之間的互動關(guān)系形成區(qū)域創(chuàng)新人才優(yōu)勢不夠

    江蘇云集著眾多的高校和科研院所,大中型企業(yè)中也有相當(dāng)數(shù)量具有大學(xué)學(xué)歷層次的人才,這些都是江蘇推動科技進(jìn)步珍貴的資源。但是,相對于自主創(chuàng)新的需要而言,江蘇的人才配置卻不夠合理。高校和科研院所的研發(fā)人才往往脫離市場需要搞研發(fā),創(chuàng)新活動遠(yuǎn)離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐;企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合,實(shí)行產(chǎn)學(xué)研一體化,提高科技成果轉(zhuǎn)化率的效果不很突出;企業(yè)調(diào)動和發(fā)揮自身人才的優(yōu)勢和積極性,給科技人才提供技術(shù)創(chuàng)新的場所和一定的物質(zhì)保障條件還不到位;政府在政策上鼓勵人才參與科技活動,特別是參與RD活動的措施還不很得力。江蘇高校應(yīng)用型科技成果的轉(zhuǎn)化率為86%,但在江蘇就地轉(zhuǎn)化的僅有26%,這就是高校和科研院所人才與江蘇本地企業(yè)結(jié)合不緊密的突出表現(xiàn)。

    (三)中小企業(yè)創(chuàng)新人才的存量和質(zhì)量不能滿足自主創(chuàng)新的需要

    盡管江蘇是人才大省,云集著眾多的高校和科研院所,人才集中度很高,大中型企業(yè)中也有相當(dāng)數(shù)量具有大學(xué)學(xué)歷層次的人才,但是,目前江蘇從事研究與開發(fā)的科技人員只有30%左右在企業(yè),而且其中絕大多數(shù)又集中在大企業(yè),真正在中小企業(yè)從事自主創(chuàng)新的很少。同時(shí),江蘇不少中小企業(yè)的從業(yè)人員主要來源于農(nóng)村剩余勞動力和城鎮(zhèn)新增勞動力,文化程度普遍較低,缺乏工作所必需的技能訓(xùn)練,大大制約了企業(yè)技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率的提高,嚴(yán)重影響了中小企業(yè)自主創(chuàng)新活動的展開。有些企業(yè)雖然也有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)人員隊(duì)伍,但絕大部分忙于日常生產(chǎn)經(jīng)營活動,普遍缺乏獨(dú)立從事研究開發(fā)工作的必要技術(shù)力量和技術(shù)手段。在江蘇民營企業(yè)中,由于待遇以及大學(xué)生對工作環(huán)境的期待等原因,近幾年的人才流失率達(dá)30%以上,一些生產(chǎn)企業(yè)人才流失率竟達(dá)70%,民營企業(yè)中的中高層人才以及科技人員,在公司的工作年齡普遍較短,一般為2~3年,最長的也不過5年。企業(yè)在自主創(chuàng)新技術(shù)人才、自主創(chuàng)新管理人才和自主創(chuàng)新技能人才三方面的稀缺,導(dǎo)致企業(yè)自主創(chuàng)新能力的不足及不能持久。

    (四)加強(qiáng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范人才流動秩序不夠

    一是對特殊人才給予特殊待遇不夠。在對人才的特殊激勵方面,國內(nèi)和江蘇省內(nèi)的一些研究院所、企業(yè)實(shí)施“二八制”或“三七制”,把80%或70%的獎金提供給20%或30%的技術(shù)骨干,此外,還以很大的力度實(shí)施股權(quán)激勵政策,這些都對吸引和留住尖子人才產(chǎn)生了良好效果。但是江蘇的企業(yè)卻大都沒能采取很好辦法穩(wěn)定和吸引尖子人才。二是引導(dǎo)人才向本省企業(yè)流動的機(jī)制還不健全。江蘇政府部門未能如同在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)那樣在企業(yè)中實(shí)施“人才工程”,積極引導(dǎo)人才向企業(yè)流動。鼓勵大學(xué)和科研院所的專家教授掛職到具有博士后工作站的企業(yè)技術(shù)中心工作還做得很不夠。江蘇最優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生除了出國外,基本上被留在學(xué)校做學(xué)問、搞研究,即使出來創(chuàng)業(yè),一般也都往上海、深圳和北京跑;華為、中興等一些國內(nèi)頂級科技企業(yè)的不少技術(shù)負(fù)責(zé)人,不是由江蘇培養(yǎng)的,就是從江蘇出去的。三是規(guī)范人才流動秩序不夠。江蘇有的企業(yè)科技人員被外地企業(yè)挖走,把核心技術(shù)、商業(yè)秘密也帶走了,給原企業(yè)造成很大損失。對于這一現(xiàn)象,江蘇尚未制定相應(yīng)法律、法規(guī),做到在鼓勵人才流動的同時(shí)加以規(guī)范。

    (五)真正的企業(yè)家和企業(yè)家精神還較缺乏

    高水平的企業(yè)家和先進(jìn)的企業(yè)家精神是新技術(shù)、新產(chǎn)品的孵化器,甚至是優(yōu)秀人才、新企業(yè)的孵化器。對于自主創(chuàng)新而言,關(guān)鍵在于人才素質(zhì)和技術(shù)水平的提升,而人才水平的提升有兩個途徑:一是從外部引入高新技術(shù)人才,二是提高自身企業(yè)的人才水平,不斷地孵化出新的高新技術(shù)人才。從外部引入人才需要付出昂貴的搜尋成本,同時(shí)由于信息不對稱的存在會使得引進(jìn)的人才名不副實(shí),存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。而通過企業(yè)家在企業(yè)內(nèi)部的孵化獲取創(chuàng)新人才,不僅可以極大地節(jié)約交易成本,同時(shí)在各種激勵機(jī)制的保障之下,可使孵化出來的人才切實(shí)地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。一個地區(qū)的自主創(chuàng)新過程中若能擁有一大批有著新意識的企業(yè)家,就可以有效地推動地區(qū)的創(chuàng)新進(jìn)程,提升地區(qū)的創(chuàng)新水平,避免本地的企業(yè)之間出現(xiàn)技術(shù)水平發(fā)展的不均衡現(xiàn)象。而江蘇目前眾多企業(yè)自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不強(qiáng),不少制造業(yè)企業(yè)缺乏品牌意識,企業(yè)的業(yè)主存在著“小富即安”的想法,其主要原因就在于他們?nèi)狈ζ髽I(yè)家精神,不是真正的企業(yè)家。真正的企業(yè)家和企業(yè)家精神還比較缺乏可能是江蘇制造業(yè)進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新水平的一個嚴(yán)重的瓶頸。

    三、構(gòu)建江蘇自主創(chuàng)新人才支撐體系的對策措施

    (一)構(gòu)建人才的引入支撐體系

    1.推進(jìn)人才市場的社會化

    首先,推進(jìn)人才市場的社會化要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬诺乃枷牒驼穆毮?。?shí)現(xiàn)人才思想的大轉(zhuǎn)變,就是要在企業(yè)員工中宣傳和強(qiáng)化“人力資源是社會資源、人才之間只有技能的高低而沒有企業(yè)身份的差異、企業(yè)和人才的雇傭關(guān)系在市場機(jī)制的約束下是平等的商品交換關(guān)系”,以提高人才的心理承受能力和應(yīng)變能力。實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變,就是要切實(shí)做到“政企分開”,將政府職能轉(zhuǎn)變到管理人才資源市場,提供信息、協(xié)調(diào)服務(wù)上來。

    其次,為了盡可能地減小人才市場上的信息不對稱性,必須建立全方位的人才資源信息系統(tǒng)。包括建立流動人員人事檔案社會化管理系統(tǒng)、規(guī)范化的人才資格評價(jià)系統(tǒng)、科學(xué)的薪酬咨詢系統(tǒng)、全方位的人事代理系統(tǒng)、擇業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)和高層次人才中介配置系統(tǒng)。只有這樣才能創(chuàng)造一個可以發(fā)揮合理配置功能、能增強(qiáng)人才流動的人才資源市場。

    2.重視國內(nèi)外優(yōu)秀人才的引入

    吸引留學(xué)歸國人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資是促進(jìn)自主創(chuàng)新的重要動力之一,因?yàn)榱魧W(xué)歸國人員經(jīng)過國外一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,掌握了最新的技術(shù)、信息以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在他們中間可以誕生一大批具有創(chuàng)新能力而且思維具有前瞻性的企業(yè)家,他們的存在會使江蘇企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、管理水平再上一個臺階。在引進(jìn)海歸人員這一點(diǎn)上,江蘇己經(jīng)落后于同處長三角地區(qū)的上海市,今后江蘇要采取一些特別的措施,在相關(guān)的政策制定和執(zhí)行上取得突破,努力吸引較多的留學(xué)歸國人才,以盡可能地縮小與上海之間在人才支撐上的差距。

    另外,江蘇還應(yīng)該采取一些有針對性的政策措施,吸引國內(nèi)其他地方的優(yōu)勢人才,提升江蘇自主創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)條件。

    3.推動現(xiàn)有人才引入制度的改變

    現(xiàn)有的人才制度總體上來說還明顯留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的痕跡,即許多單位的崗位采用政府部門的統(tǒng)包統(tǒng)配制,而不是競聘上崗,往往是因人設(shè)崗而不是因崗用人,導(dǎo)致人才的配置極不合理,流動性較差。所以,改變現(xiàn)有人才制度已是刻不容緩。要像實(shí)施“政企分開”那樣把政府同人才分配之間的關(guān)系徹底地?cái)財(cái)?,把政府的職能轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛉瞬攀袌鎏峁┖侠淼闹贫缺U希赃M(jìn)一步促進(jìn)人才的流動,讓人才市場像商品市場那樣在價(jià)格機(jī)制的作用下,根據(jù)需求和供給來進(jìn)行交易。

    (二)構(gòu)建人才的培訓(xùn)支撐體系

    人才資本的核心是提高人口的質(zhì)量,而教育投資是人才投資的主要部分。人的能力在很大程度上是后天獲得的,即通過家庭與學(xué)校接受非正式和正式的教育,通過培訓(xùn)、經(jīng)歷以及人才市場上的流動而開發(fā)出來的,但總的來說,主要途徑是學(xué)校中的教育和企業(yè)中的培養(yǎng)。對企業(yè)中的員工而言,后續(xù)教育和培養(yǎng)是提高自身能力的主要渠道。江蘇構(gòu)建自主創(chuàng)新人才的培訓(xùn)支撐體系可以從以下幾點(diǎn)著手:

    1.培育企業(yè)家

    經(jīng)驗(yàn)表明,正是科學(xué)發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)家才能三個關(guān)鍵因素的有機(jī)結(jié)合才使高新技術(shù)企業(yè)取得了巨大的發(fā)展。因?yàn)檎嬲钠髽I(yè)家可以將企業(yè)有機(jī)融入市場、社會,與市場、社會進(jìn)行信息、技術(shù)、資金、物質(zhì)的交換,建立企業(yè)的創(chuàng)新體系。江蘇現(xiàn)在面臨著建設(shè)一個自主創(chuàng)新省份的艱巨任務(wù),而其中企業(yè)家的能力、企業(yè)家精神無疑將會起到關(guān)鍵的作用,但由于江蘇目前大部分制造業(yè)企業(yè)主離企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn),體現(xiàn)不出企業(yè)家的多元化作用,因此首要的任務(wù)是要大力引進(jìn)具備企業(yè)家精神的高級管理人才,與此同時(shí)要把一些有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀人才送到西方發(fā)達(dá)國家去深造,在那里為塑造出我們所需要的企業(yè)家人才打下良好的基礎(chǔ)。

    2.加強(qiáng)學(xué)企聯(lián)姻

    加強(qiáng)學(xué)企聯(lián)姻,簡單的說就是建立高校和企業(yè)的合作關(guān)系,如在高校內(nèi)成立促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的中介機(jī)構(gòu),向企業(yè)提供包括技術(shù)、培訓(xùn)、咨詢、信息、管理等多種形式的服務(wù);鼓勵學(xué)校進(jìn)一步開放課堂,允許和鼓勵企業(yè)的技術(shù)人員參加研究生課程學(xué)習(xí)或接受網(wǎng)絡(luò)教育,促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的整體提高;為高新技術(shù)企業(yè)提供引才代理,相關(guān)政府部門可以派出聯(lián)絡(luò)員,開展定點(diǎn)服務(wù),提前從高校中物色企業(yè)中緊缺的人才;組織高新技術(shù)企業(yè)培養(yǎng)高校在讀學(xué)生,與在讀研究生掛鉤,簽訂畢業(yè)后合作、服務(wù)、工作的合同等。通過學(xué)企雙方的合作以加強(qiáng)人才、知識、技術(shù)、信息的交流,取得“整體大于局部之和”的效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)企雙贏。

    3.建立企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)型組織

    必須引導(dǎo)企業(yè)把目光放得更遠(yuǎn)一些,增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識,培養(yǎng)自身的學(xué)習(xí)興趣。而培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣的關(guān)鍵是要建立教育培訓(xùn)與考核使用相結(jié)合的制度,增強(qiáng)職工對企業(yè)的依戀感、歸屬感和忠誠感,堅(jiān)持通過不斷的學(xué)習(xí)、終身的學(xué)習(xí)來強(qiáng)化自己的競爭實(shí)力。

    (三)構(gòu)建人才的激勵支撐體系

    建立科學(xué)有效的激勵機(jī)制,激發(fā)高層次人才的持續(xù)創(chuàng)新潛能。

    1.建立人才產(chǎn)權(quán)理論

    既要承認(rèn)貨幣產(chǎn)權(quán),又要承認(rèn)人力資本產(chǎn)權(quán),后者的比例還要逐步增加。為鼓勵人才自主創(chuàng)新,江蘇各地都制定了一些激勵政策和措施。比如,南京市出臺了加大對科技創(chuàng)新人才的獎勵力度的政策,獎額最高可達(dá)50萬元;同時(shí),南京的科技功臣還可享受市級勞模待遇;高層次創(chuàng)新人才在南京首次購房、買車時(shí)還可享受財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助;南京科研機(jī)構(gòu)高級管理人員和技術(shù)人員的工資報(bào)酬等收入在計(jì)征個人所得稅時(shí),可在稅前扣除個人應(yīng)交的“三險(xiǎn)一金”;以股份或出資比例等股權(quán)形式給予個人獎勵的,暫緩征收個人所得稅。這些政策都是落實(shí)人才產(chǎn)權(quán)理論的具體體現(xiàn)。今后,江蘇各地還應(yīng)推出更多的類似政策,進(jìn)一步激發(fā)高層次人才的持續(xù)創(chuàng)新潛能。

    2.創(chuàng)新按勞分配理論

    勞動創(chuàng)造的價(jià)值包括剩余價(jià)值即利潤,人才除得到工資外,應(yīng)該參與利潤的分配。要在優(yōu)化科技人員的分配政策、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上有所突破,從而進(jìn)一步調(diào)動科技人員在技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化中的積極性,進(jìn)一步營造勇于創(chuàng)新、敢為人先、鼓勵冒險(xiǎn)、容忍失敗、寬容個性、不求全責(zé)備、鼓勵冒尖、保護(hù)創(chuàng)新人才的社會和文化氛圍。

    3.加大對創(chuàng)新崗位和高層次人才的激勵力度

    有條件的企業(yè)可以實(shí)施期股、期權(quán)激勵和創(chuàng)新型員工持股計(jì)劃等。與此同時(shí),企業(yè)要更注重對職工精神上的激勵。要在高層次人才和特殊人才的工資收入分配中逐步引入市場機(jī)制。對重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)研究人才、高科技人才和尖端技術(shù)研究等特殊人才,要實(shí)行待遇優(yōu)惠政策。對到特殊崗位工作的人員在工資政策上要給予適當(dāng)?shù)膬A斜。

    (四)構(gòu)建人才的協(xié)同創(chuàng)新體系

    江蘇擁有的高校數(shù)量和在校大學(xué)生數(shù)量全國第一,擁有眾多的國家部委辦獨(dú)立研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)、國家和省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,擁有中國科學(xué)院院士、中國工程院院士80多人。江蘇有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視這一特別有利的人才和科技環(huán)境,登門求教,分頭走訪科研院所、高等院校,并采取“借梯爬樓”的策略,充分利用江蘇的人才資源、科技優(yōu)勢為自主創(chuàng)新服務(wù),使得科研成果更快地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

    要努力探索怎樣在全社會形成高等院校、科研機(jī)構(gòu)、和企業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部形成促使企業(yè)家、高級技術(shù)人才和普通員工在自主創(chuàng)新中協(xié)同作戰(zhàn)的機(jī)制。

    應(yīng)充分發(fā)揮江蘇高校和科研院所比較多、高層次人才比較密集的優(yōu)勢,大力支持企業(yè)加大對技術(shù)創(chuàng)新人才的投入、吸納高層次技術(shù)創(chuàng)新人才建立研究開發(fā)機(jī)構(gòu)和組建以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,發(fā)展形成若干家自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出水平高、在國內(nèi)外市場上極具影響和競爭力的大企業(yè)。要讓這若干家企業(yè)的優(yōu)秀人才充分發(fā)揮帶動作用,帶動一批科技型中小企業(yè)和民營科技企業(yè)的快速發(fā)展,提升江蘇企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力。

    要聚合多方人才優(yōu)勢,著力解決產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,積極探索更加有效的以市場需求為導(dǎo)向、企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研合作模式,引導(dǎo)江蘇高校的優(yōu)勢人才積極面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,大力開發(fā)企業(yè)迫切需要的先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化,尋求高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的創(chuàng)新和突破,形成產(chǎn)學(xué)研互通工作網(wǎng)絡(luò)和互惠互利雙贏機(jī)制和符合市場規(guī)律的科技成果擴(kuò)散、對接和轉(zhuǎn)移機(jī)制,有效整合科技創(chuàng)新資源,加速科技成果就地轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化。

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    責(zé)任編輯:浩 宇

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