阮知麟
誤區(qū)一:買2/3的火車票
如果你買2/3的火車票,就不能到達目的地。
很多企業(yè)忽視廣告有著明顯的滯后效應(yīng)這個事實。第一天打廣告,恨不得第二天就能上銷量,殊不知廣告的起效時間已從以前的三周變成現(xiàn)在的九個月。如果你不能堅持,那你就永遠到達不了目的地。匆匆忙忙地上廣告,又匆匆忙忙地停廣告,大把的廣告費就打了水漂。
在批評腦白金廣告投放無節(jié)制的時候,我們有沒有想過它至少比永遠只花2/3的廣告費不到位的廣告要好。
其實生活中多少漂亮女生都嫁給了死纏爛打的男人,死纏爛打?qū)嵲谑侵袊袌鰪V告投放的一大絕活,不是哪一本廣告教材可以教會你的。
有人要說,我也想死纏爛打,可我沒有腦白金那么有錢有膽。那你選取一個小一點的市場呀,完全可以進行局部市場的死纏爛打。一把鹽撒在游泳池里,對游泳池根本沒有一點影響,撒到盆里,水立馬變味。
更要命的還有打打停停的,這是廣告投放的大忌。廣告只能打,不能停,停三個月消費者會將你忘得一干二凈。所以投放廣告就像穿上紅舞鞋,一直跳到死。
誤區(qū)二:廣告和銷售不同步
廣告已經(jīng)鋪天蓋地了,產(chǎn)品還沒有鋪下去,自然創(chuàng)造不出神奇的銷售業(yè)績。
一個產(chǎn)品制造商需要有兩個元素,一個幫你把貨鋪到消費者心里,這就是廣告;另一個幫你把貨鋪到消費者面前。
消費者心里有你,面前沒有你,或消費者面前有你,心里沒有你,結(jié)果都是抓瞎。
誤區(qū)三:重終端輕廣告
做好終端,銷售就上去了,可以不做廣告。
我們并不反對終端建設(shè),但是反對因為終端而輕視廣告的態(tài)度。因為兩股力量共同作用于市場,相互之間是不可替代的。事實上有足夠的實例證明,拋開廣告的支持,單純進行終端建設(shè)是行不通的。投入結(jié)構(gòu)上的不平衡將導(dǎo)致品牌衰退,以終端換廣告的做法,得不償失。
誤區(qū)四:廣告媒體無組合
廣告戰(zhàn)和發(fā)動一場真正的戰(zhàn)爭沒什么兩樣,沒有人可以單靠飛機或大炮就能贏得戰(zhàn)爭。比如:
1.單純的電視廣告有時并不能將產(chǎn)品信息說透(比如藥品、保健品),造成消費者知道了你的品牌,并不能確切地知道這個產(chǎn)品到底有什么用,以及為什么有這個作用。這時候沒有報紙廣告的配合就不行。
2.全國市場不可能一片紅或一片黑。有些地區(qū)賣得好,有些地區(qū)賣得不好是常見的事,那種胡子眉毛一把抓的媒體投放,無重點無主次,只會導(dǎo)致廣告費的浪費。這時候重點區(qū)域就需要地方性媒體來配合。
誤區(qū)五:在30秒廣告中只提一次品牌
廣告片中多說幾次品牌在廣告圈里似乎是一件可恥的事,因為它顯得不國際,當(dāng)然也就難獲獎。
但以我們探索十多年拍了四百多支廣告片的經(jīng)驗來看:30秒廣告能提3次品牌,15秒廣告提2次品牌會比較好。如果有旁白最好再加字幕就更有保障。另外聲音要大,寧可把人嚇著,也不能讓人聽不到。所以那些傻廣告大呼小叫地在30秒廣告里念上5次品牌成功了,有些畫面精致屢獲大獎只提一次品牌的廣告卻失敗了。
最后出標版,只輕描淡寫地提品牌的做法是強勢品牌才能玩的游戲。廣告不是用來獲獎的。如果客戶不能賣貨,獲獎沒有用。
廣告不是給企業(yè)家和評委看的,是給消費者看的。消費者不是美學(xué)家,中國目前大多數(shù)消費者能接受的往往是叫賣式的廣告。
誤區(qū)六:廣告要大家都喜歡
給小孩看的廣告,成人不喜歡有什么關(guān)系?
給女人看的廣告,男人不喜歡有什么關(guān)系?
給農(nóng)民看的廣告,城里人不喜歡有什么關(guān)系?
給俗人看的廣告,高雅之士不喜歡有什么關(guān)系?
給外行看的廣告,內(nèi)行不喜歡又有什么關(guān)系?
界定目標受眾是創(chuàng)作任何一條廣告都必不可少的一個步驟,而廣告最重要的就是取悅這些人,而不是所有人。
誤區(qū)七:一上來就打5秒廣告
每年不知有多少中小企業(yè)在央視打5秒廣告,扔個500萬元。然后銷聲匿跡,連一點水花都沒看見。
并不是說打5秒廣告不行,問題是誰打。那些品牌很響的,打5秒廣告可以起到提醒記憶的作用;而那些剛剛露臉的品牌,打5秒廣告可以講誰都注意不到。
這就好比兩個剛認識的人就得多說幾句話讓彼此了解,日后再見面,打打招呼就可以。如果剛開始就只打打招呼,可能扭頭彼此就忘了。
誤區(qū)八:大創(chuàng)意不能堅持
可以延伸的好創(chuàng)意是大創(chuàng)意,不可以延伸的創(chuàng)意是小創(chuàng)意,雖有“大”一“小”之分,兩者之間卻有著天壤之別。
萬寶路用牛仔做形象堅持了五十年,絕對伏特加年復(fù)一年堅持表現(xiàn)它的瓶形。而我們很多企業(yè)不用說十年八年堅持一個大創(chuàng)意,甚至一年都堅持不了。
發(fā)現(xiàn)了大創(chuàng)意卻不能堅持,實在是可惜!更糟的是,大創(chuàng)意不能堅持會帶出一連串的問題,比如廣告調(diào)性也就不可能得到堅持,最后一堆廣告之后,品牌成了個五花臉。
誤區(qū)九:把廣告目標當(dāng)作銷售目標
廣告目標不是銷售目標,而是信息傳播目標。比如說,在三個月內(nèi)讓一個新牌子的飲料在北京的認知度達到50%;在六個月內(nèi),讓上海70%的家庭主婦了解一種簡便快捷的新牌微波食品誕生了等等。
單個廣告是否達到信息傳播目標,可以通過廣告調(diào)研來確認。如果達到了傳播目標,可以推斷銷售目標從中受益。