陳明仙 沈斐敏
層次分析法(Analytical Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱(chēng)AHP)是一種能將定性分析與定量分析相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法。它最適宜于解決那些難以完全用定量方法進(jìn)行分析的公共決策問(wèn)題[1]??瓦\(yùn)站日常運(yùn)營(yíng)中的安全影響因素的影響程度是可以運(yùn)用層次分析來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在客運(yùn)站安全管理的日常運(yùn)營(yíng)中,將安全影響要素對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的影響進(jìn)行量化,可以直觀(guān)地反映出各個(gè)安全影響因素的重要程度,為安全生產(chǎn)資金投入及決策提供支持,為客運(yùn)站安全分析提供一個(gè)有效的方法。本文將以A市為例,運(yùn)用該方法對(duì)客運(yùn)站安全管理影響因素進(jìn)行重要度分析。
應(yīng)用AHP解決問(wèn)題地思路是:首先,把要解決的問(wèn)題分層系列化,即根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和所要達(dá)到的目標(biāo),將問(wèn)題分解為不同的組成因素,按照因素之間的相互影響和隸屬關(guān)系將其分層聚類(lèi)組合,形成一個(gè)遞階的、有序的層次結(jié)構(gòu)模型;然后,對(duì)模型中每一層次因素的相對(duì)重要性,依據(jù)人們對(duì)客觀(guān)現(xiàn)實(shí)的判斷給予定量表示,再利用數(shù)學(xué)方法確定每一層次因素中各因素相對(duì)重要性次序的權(quán)值,得到最低層(方案層)相對(duì)于最高層(總目標(biāo))的相對(duì)重要性次序的組合權(quán)值,以此作為評(píng)價(jià)和選擇方案的依據(jù)。AHP將人們的思維過(guò)程和主觀(guān)判斷數(shù)學(xué)化,不僅簡(jiǎn)化了系統(tǒng)分析與計(jì)算工作,而且有助于決策者保持其思維過(guò)程和決策原則的一致性,對(duì)于那些難以全部量化處理的復(fù)雜的問(wèn)題,能得到比較滿(mǎn)意的決策結(jié)果。
根據(jù)AHP方法解決問(wèn)題的思路,AHP對(duì)客運(yùn)站安全影響因素重要度分析的主要步驟如下:
(1)建立客運(yùn)站安全管理層次結(jié)構(gòu),進(jìn)行專(zhuān)家調(diào)查,并統(tǒng)計(jì)、分析原始數(shù)據(jù);
(2)構(gòu)造判斷矩陣,進(jìn)行層次單排序;
(3)根據(jù)單排序的結(jié)果進(jìn)行層次總排序;
一、建立層次結(jié)構(gòu),專(zhuān)家調(diào)查,進(jìn)行初步數(shù)據(jù)處理
客運(yùn)站安全運(yùn)營(yíng)活動(dòng)主要是由客運(yùn)站的車(chē)輛安全管理、消防安全管理、勞動(dòng)衛(wèi)生組成。根據(jù)客運(yùn)站安全管理的系統(tǒng)構(gòu)成情況將和我們將客運(yùn)站安全運(yùn)營(yíng)影響因素分成分為3個(gè)層次,分別為目標(biāo)層(A)、準(zhǔn)則層(B)、指標(biāo)層(C),如圖1所示。對(duì)于第三層因素,現(xiàn)分析如下:
1、車(chē)輛安全管理因素
(1)安全檢查員工作能力:根據(jù)檢查員的經(jīng)驗(yàn)及能力可分為,能力強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力及經(jīng)驗(yàn)一般、初上崗三種;
(2)駕駛員的意識(shí)與配合:車(chē)輛安全管理中,駕駛員的安全意識(shí)一般可分為三個(gè)階層,意識(shí)強(qiáng)烈、意識(shí)一般、意識(shí)淡?。?/p>
(3)安全檢查設(shè)備:安全檢查設(shè)備配備完全且科技含量高、安全檢查設(shè)備配備完整、安全檢查設(shè)備缺乏;
(4)人員的安全培訓(xùn)與教育的開(kāi)展:可分為:經(jīng)常進(jìn)行且效果良好、較少進(jìn)行且效果一般、從不進(jìn)行;
2、消防安全管理因素
(1)消防設(shè)備配備:消防設(shè)備配備完善合理、消防設(shè)備配備缺乏科學(xué)、消防設(shè)備缺乏;
(2)人員的消防安全教育:可分為:經(jīng)常進(jìn)行且效果良好、較少進(jìn)行且效果一般、從不進(jìn)行;
(3)消防預(yù)案的制定:制定了科學(xué)的預(yù)案、制定了預(yù)案但不科學(xué)、無(wú)預(yù)案;
(4)消防演練:定期經(jīng)常演練、不定期演練、從未進(jìn)行演練;
3、勞動(dòng)衛(wèi)生管理因素
(1)公共衛(wèi)生環(huán)境(含傳染病防御):衛(wèi)生環(huán)境良好、衛(wèi)生環(huán)境一般、衛(wèi)生環(huán)境差;
(2)聲環(huán)境:聲環(huán)境良好、聲環(huán)境一般、噪聲環(huán)境惡劣;
(3)職業(yè)病防治:良好的措施防治、無(wú)防治措施、職業(yè)病嚴(yán)重;