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    募款之道

    2006-05-30 16:53:12賀莉丹陳統(tǒng)奎
    新民周刊 2006年30期
    關(guān)鍵詞:香港大學(xué)港幣籌款

    賀莉丹 陳統(tǒng)奎

    香港大學(xué)校長(zhǎng)徐立之說(shuō):每個(gè)大學(xué)的錢都是不夠的,一個(gè)大學(xué)缺錢很正常。

    “每個(gè)大學(xué)的錢都是不夠的,一個(gè)大學(xué)缺錢很正常。最近15年來(lái),港府對(duì)我們削減了大概25%的資金,最近4年削減了大概10%的資金。我上任之后才減的,所以我說(shuō)這是送給我的最好‘禮物。”徐立之用幽默的語(yǔ)調(diào)敘述著這個(gè)事實(shí)。

    生于上海、長(zhǎng)于香港的徐立之在香港中文大學(xué)取得學(xué)士及碩士學(xué)位后,負(fù)笈美國(guó)匹茲堡大學(xué),1979年,28歲的徐立之獲得博士學(xué)位。10年之后,他成功斷定出導(dǎo)致囊狀纖維癥的缺陷基因,這個(gè)論斷被認(rèn)為是人類遺傳史上的重要突破。

    徐立之執(zhí)掌的香港大學(xué)為香港歷史最悠久的高等學(xué)府,1911年創(chuàng)校,如今被英國(guó)《泰晤士報(bào)高等教育增刊》評(píng)定為全球五十佳大學(xué)之一,亞洲排名第五,香港第一,港大亦有45%的教研人員由世界各地招聘來(lái)港任教。2006年7月13日,在上海參加“第三屆中外大學(xué)校長(zhǎng)論壇”的香港大學(xué)校長(zhǎng)徐立之接受了《新民周刊》記者的專訪。

    港大一年支出40億港幣

    “香港大學(xué)一年的支出有多少?作為校長(zhǎng),你能夠保證港大收支平衡嗎?”見(jiàn)到徐立之時(shí),記者單刀直入。

    “真實(shí)的數(shù)字不可以告訴你”,他笑出聲,側(cè)頭思索片刻,旋即坦言,“目前港大一年的支出大概是40億港幣,當(dāng)然,港府撥給我們30億港幣,我們還有學(xué)生學(xué)費(fèi)和各方面資助等收入?!?/p>

    籌款,成為繞不開(kāi)的話題。

    “作為校長(zhǎng),您的時(shí)間安排是怎樣的?”

    “我用在募款上的時(shí)間是三分之一,其他三分之二都在學(xué)校其他行政方面。雖然在香港,香港大學(xué)在籌款方面做得很好,但比起外國(guó)的學(xué)校,風(fēng)氣還是相差很遠(yuǎn)。香港的高校一貫習(xí)慣了由政府資助。但一個(gè)大學(xué)的運(yùn)作,僅靠學(xué)費(fèi)和政府的資助遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,香港的校友資助風(fēng)氣還不夠,風(fēng)氣不是那么容易形成的;在美國(guó),給高校捐贈(zèng)是免稅的,但在香港,并沒(méi)有免稅這個(gè)概念,我認(rèn)為,關(guān)于捐贈(zèng)的所有配套制度都很重要?!毙炝⒅蛴浾呓忉?。

    香港大學(xué)的校訓(xùn)是“明德格物”,徐立之倡導(dǎo)在港大成立一系列“明德教授基金”,這是一個(gè)讓“母雞生蛋”的方法。“2年前,有人資助我們1億港幣,我們建立了一個(gè)基金,用基金的利息給學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。比如說(shuō),某人捐出2000萬(wàn)港幣給我們建立一個(gè)用教授命名的基金,我們將它100萬(wàn)港幣的利息全部用于教授的科研工作,美國(guó)、加拿大的學(xué)校都有這種風(fēng)氣,我想把這種風(fēng)氣帶到港大?!?/p>

    在徐立之眼中,籌款不僅僅是校長(zhǎng)或籌款小組的事情,而是全校員工都要去做的工作。“比如,以前學(xué)生畢業(yè)后,學(xué)生證就要還給學(xué)校,學(xué)生和學(xué)校之間便‘清賬了,但不應(yīng)該是這個(gè)樣子的!學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)后,學(xué)校還是要跟學(xué)生保持聯(lián)絡(luò),二者之間是長(zhǎng)期關(guān)系?!?/p>

    長(zhǎng)期和穩(wěn)定的大學(xué)募款應(yīng)該立足于優(yōu)秀的學(xué)科建設(shè),有名氣的學(xué)科總是容易受到關(guān)注和捐助;大學(xué)也需要投入資源跟捐款人一起合作這些項(xiàng)目——籌款因而成為一個(gè)“需要精密策劃的工作”?!澳伎顣r(shí)院長(zhǎng)和教授要一起出力:下一個(gè)是什么項(xiàng)目?可以向誰(shuí)去敲門(mén)?……真的事先要做很多工作?!?/p>

    但這樣的募款并非全無(wú)條件?!拔覀円?guī)定,在募款時(shí)捐贈(zèng)人一律不得干預(yù)我們的學(xué)術(shù)自由,這是我們的工作綱要。我們還有一條,煙草公司的捐助我們不收?!毙炝⒅畯?qiáng)調(diào)。

    他主動(dòng)跟記者談到了一年前的“李嘉誠(chéng)冠名事件”,2005年5月6日,香港富豪李嘉誠(chéng)向香港大學(xué)捐贈(zèng)10億港幣,其時(shí)身在紐約的徐立之獲悉,發(fā)電郵稱李嘉誠(chéng)此項(xiàng)捐款是“史無(wú)前例的禮物”。12天之后,香港大學(xué)校務(wù)委員會(huì)決定將港大醫(yī)學(xué)院冠名為“李嘉誠(chéng)醫(yī)學(xué)院”,以答謝李嘉誠(chéng)基金會(huì)的捐贈(zèng)。這一改名在香港引發(fā)連番風(fēng)波,30名港大醫(yī)學(xué)院校友聯(lián)署反對(duì)港大將醫(yī)學(xué)院以李嘉誠(chéng)名字命名,并斥責(zé)校方出賣港大傳統(tǒng)。

    徐立之隨后發(fā)表聲明,表示命名的決定是按照正常程序而作出的,既合情又合理,所以校方不會(huì)改變這個(gè)決定?!靶S褌冇袃蓚€(gè)誤解:首先,他們離開(kāi)學(xué)校太久了,不知道政府在削減經(jīng)費(fèi),而我們一定要籌款,否則我們的很多課題都不能做了;其次,他們懷疑,是不是我們把醫(yī)學(xué)院賣給李嘉誠(chéng)先生了?李嘉誠(chéng)先生有很多生物科技公司,我們就跟他有什么瓜葛,我們就會(huì)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)都給李先生嗎?絕對(duì)沒(méi)有。李嘉誠(chéng)先生沒(méi)有跟我們講應(yīng)該怎樣用這筆錢,但我們知道如果這筆錢用在生物醫(yī)學(xué)方面,李先生會(huì)高興,以后還會(huì)給我們錢。我們?cè)谥v明以后,大家對(duì)這個(gè)事情都很接受了,就有人表示希望我們以后多做這樣的事情,當(dāng)然還是有人反對(duì),他們出于個(gè)人的理由,比如說(shuō)不喜歡李先生,那我們就不能再顧慮那么多了?!?/p>

    給學(xué)生更多選擇機(jī)會(huì)

    1998年,香港大學(xué)在內(nèi)地招收了30名學(xué)生,渠道是在復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)的學(xué)生中挑選?!跋愀鄞髮W(xué)沒(méi)有特地用獎(jiǎng)學(xué)金去吸引學(xué)生,但我們也不愿意進(jìn)了港大的學(xué)生卻因?yàn)樨?cái)政問(wèn)題讀不起書(shū),我們一定會(huì)幫助好的學(xué)生,對(duì)不能負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)的學(xué)生我們一定有資助?!?/p>

    在7月13日中午的一個(gè)小型新聞發(fā)布會(huì)上,徐立之低調(diào)表示,香港高校與內(nèi)地高校各有千秋。在面對(duì)記者時(shí),他仍不愿過(guò)多糾纏于香港高校與內(nèi)地高校的比較:“每個(gè)地方都有每個(gè)地方的長(zhǎng)處。內(nèi)地學(xué)生專心學(xué)習(xí),比如說(shuō)體育、音樂(lè)的訓(xùn)練,內(nèi)地學(xué)生比香港學(xué)生好很多,香港學(xué)生會(huì)彈鋼琴就可以了。你們是專業(yè)型的表演級(jí)人才,我們是業(yè)余級(jí)的?!?/p>

    在徐立之的體驗(yàn)中,一個(gè)國(guó)際型大學(xué)應(yīng)該包容不同文化背景的學(xué)生。目前,香港政府規(guī)定香港各高校非本地生總額可達(dá)到學(xué)生總數(shù)的10%。但對(duì)徐立之來(lái)說(shuō),如果讓這個(gè)比例快速增加,可能意味著宿舍等資源的不堪負(fù)荷。他透露,目前港大約有9%的非本地學(xué)生,2006年港大預(yù)計(jì)大概在內(nèi)地20個(gè)省市通過(guò)自主招生的方式招收250名學(xué)生,今年報(bào)名香港大學(xué)的學(xué)生大約有1.2萬(wàn)人?!皩?lái)非本地學(xué)生有可能會(huì)增加到20%,但我們不希望未來(lái)內(nèi)地生的比例增加很多,增加到10%就差不多了。”

    不是所有的高分學(xué)生都適合香港大學(xué)?!皝?lái)港大的學(xué)生,他們一定要適合港大教育的模式,如果不適合的話,他會(huì)失望。”徐立之告誡。

    “其實(shí)我們沒(méi)有太刻意看學(xué)生的分?jǐn)?shù),當(dāng)分?jǐn)?shù)達(dá)到一定要求時(shí),我們主要看他各方面的能力?!币慌缘南愀鄞髮W(xué)中國(guó)事務(wù)總監(jiān)黃依倩補(bǔ)充道。

    目前,香港大學(xué)的在讀生已經(jīng)為母校在內(nèi)地的招生做志愿者,現(xiàn)身說(shuō)法向內(nèi)地宣傳港大。在徐立之看來(lái),“機(jī)會(huì)”的概念毋庸忽視:香港是中國(guó)的地方,一個(gè)學(xué)生第一年在復(fù)旦學(xué)習(xí),第二年在香港大學(xué)學(xué)習(xí),第三年就可能在美國(guó)的加州大學(xué)學(xué)習(xí),香港大學(xué)為學(xué)生們提供了很多的交換計(jì)劃,成績(jī)好、溝通能力好的學(xué)生機(jī)會(huì)就更多。

    他極力倡導(dǎo)對(duì)香港大學(xué)的“三三四”學(xué)制進(jìn)行改革。1972年畢業(yè)于香港中文大學(xué)生物系的徐立之,本身就是四年制的受惠者,而現(xiàn)在他掌舵的港大,創(chuàng)校初期也是四年制?!叭曛瓢才诺恼n程很集中,學(xué)生吃的是套餐,將來(lái)改成四年制的話,學(xué)生可以吃到自助餐,我們會(huì)在選課方面盡量給學(xué)生空間。”

    但他不贊成在內(nèi)地去開(kāi)設(shè)香港大學(xué)的分校,他不認(rèn)同這種跟風(fēng)的做法?!昂芏嗳烁艺f(shuō)香港大學(xué)不如到深圳去開(kāi)個(gè)分校。我回答,我們不是麥當(dāng)勞,不能這樣辦學(xué)!除非香港大學(xué)的教授也到深圳去。學(xué)校的風(fēng)氣受社會(huì)的影響,你在復(fù)旦旁邊開(kāi)一所香港大學(xué)分校就不是香港大學(xué)了,因?yàn)槟鞘窃谏虾?。?/p>

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