理念創(chuàng)新的實(shí)踐風(fēng)采

張克宗

沐浴著改革開放春風(fēng)誕生的華能集團(tuán)，從一開始就注定了必將是一片充滿生機(jī)和活力的熱土，是一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、展示時(shí)代風(fēng)采的舞臺(tái)。在經(jīng)歷跨越式發(fā)展的20年里，華能創(chuàng)造了全國(guó)同行業(yè)多項(xiàng)第一，為國(guó)企改革發(fā)展再造傳奇神話。在這20年里，伴隨物質(zhì)文化建設(shè)，華能人艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng)積淀起豐厚的文化底蘊(yùn)。特別是重組以來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的培育、設(shè)計(jì)、實(shí)踐中，文化理念步步升華、縱深發(fā)展，逐步形成了以“三色公司”為主要特征、個(gè)性鮮明、富有時(shí)代氣息的核心理念體系，它明確體現(xiàn)了電力企業(yè)的特點(diǎn)和華能的歷史文化，反映了華能員工在艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中所形成的理念、精神和追求，體現(xiàn)了華能人的歷史使命和精神風(fēng)貌， 隨著“三色公司”理念的實(shí)踐和延伸，將逐步影響整個(gè)華能系統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德和企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的開拓性發(fā)展，成為企業(yè)生生不息的力量源泉。

高度重視

集團(tuán)公司黨組對(duì)企業(yè)文化建設(shè)十分重視，一直致力于培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。 2004年，把企業(yè)文化定位于實(shí)現(xiàn)建設(shè)“實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。這一理性認(rèn)識(shí)的升華，來(lái)源于公司黨組對(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的深刻思考： 實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是中央企業(yè)實(shí)踐代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的重要途徑；是全面提高員工素質(zhì)的有效途徑；是在新的歷史條件下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的必然趨勢(shì)；是形成獨(dú)特、強(qiáng)勁、持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)集團(tuán)的需要。抓好企業(yè)文化建設(shè)，是黨組織發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)的有效載體，也是加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、保證企業(yè)發(fā)展方向、增強(qiáng)企業(yè)活力的一個(gè)重大問題，是在新形勢(shì)下做好思想政治工作的重要內(nèi)容和內(nèi)在要求。

精心設(shè)計(jì)

作為一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是總結(jié)、概括和提煉企業(yè)文化理念，形成完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮诵睦砟铙w系。這個(gè)過程，實(shí)際上是一個(gè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)造過程。在這個(gè)過程中，華能集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量心血，既是倡導(dǎo)者，更是組織者、設(shè)計(jì)者。

確定實(shí)施方案。幾年來(lái)，為研究制定華能集團(tuán)的《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，公司黨組和企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議，研究企業(yè)文化建設(shè)的基本框架、核心理念等重要問題，僅就核心理念部分的概括表述，先后分別有11稿經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱、批改，企業(yè)核心價(jià)值觀曾在三次黨組會(huì)議上討論，最后確定了由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自擬定的表述。

搞好基礎(chǔ)性工作。為開闊眼界、厚積薄發(fā)，集團(tuán)公司委派有關(guān)部門先后考察華為技術(shù)公司、平安保險(xiǎn)公司、深能源公司、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)情況。同時(shí)，派人參加了全國(guó)、北京市和電力公司系統(tǒng)舉辦的企業(yè)文化學(xué)習(xí)班，充實(shí)理論知識(shí)。另外，收集了集團(tuán)公司成立以來(lái)的有關(guān)畫冊(cè)、文稿、講話等材料和山東、福建、江蘇、黑龍江省電力公司和寶鋼、海爾、康佳、上海大眾等知名企業(yè)的有關(guān)材料。在此基礎(chǔ)上，對(duì)華能企業(yè)文化建設(shè)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展等問題進(jìn)行了探討，先后起草了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的初步意見》、《華能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《精神文明建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略》，進(jìn)一步明確了企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。

廣泛征求意見。為使企業(yè)文化理念的表述更加準(zhǔn)確、精煉、充實(shí)和豐滿，更具包容性和華能特色，集團(tuán)公司專門下發(fā)通知在全系統(tǒng)征求意見。同時(shí)，在集團(tuán)召開的有關(guān)會(huì)議上，專門聽取了基層企業(yè)黨委書記、政工部主任、工會(huì)主席的意見。又走訪咨詢了在中國(guó)企業(yè)文化界一些著名專家學(xué)者。根據(jù)大家的意見、建議，對(duì)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)框架、文化理念的主要內(nèi)容以及表述用語(yǔ)都作了部分修改?？梢哉f，《實(shí)施方案》是在廣泛調(diào)研、借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，經(jīng)過長(zhǎng)期醞釀、反復(fù)討論和精心總結(jié)提煉的，是對(duì)華能成立二十年來(lái)企業(yè)文化的概括，是華能企業(yè)文化建設(shè)的重要成果。

積極培育

集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)飛躍使企業(yè)文化建設(shè)由自在走向自覺，華能的企業(yè)文化理念步步升華、日臻完善:

企業(yè)使命得到確立。經(jīng)過對(duì)華能發(fā)展歷程的認(rèn)真總結(jié)和深刻思考，特別是通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，集團(tuán)公司提出要把華能建設(shè)成為一個(gè)為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、為人民生活水平不斷提高而努力的“紅色”公司；一個(gè)注重科技、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的“綠色”公司；一個(gè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色”公司?！叭尽崩砟睿侨A能人總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、審視當(dāng)前形勢(shì)、著眼未來(lái)發(fā)展的智慧結(jié)晶，它既是華能企業(yè)精神的概括和延續(xù)，又是適應(yīng)新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、立足于華能的實(shí)際情況而提出的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)思想，也體現(xiàn)了電力企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和電力生產(chǎn)將融入經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的前瞻性思考。它與華能戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)形態(tài)相吻合、相適應(yīng)，構(gòu)成了華能戰(zhàn)略目標(biāo)的文化形態(tài)。這一先進(jìn)、科學(xué)的發(fā)展理念一經(jīng)提出，立刻得到公司上下和社會(huì)各界的一致推崇，經(jīng)過對(duì)其內(nèi)涵的豐富和完善，確立為華能的企業(yè)使命，成為公司發(fā)展的主導(dǎo)思想，極大地提升了華能企業(yè)文化品質(zhì)。

核心價(jià)值觀得到升華。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，誠(chéng)信、合作、進(jìn)取、報(bào)國(guó)是華能人始終推崇的基本信念和奉行目標(biāo)，并逐步打造為華能人的品行、道德、責(zé)任和準(zhǔn)則。在總結(jié)、概括和提煉華能從誕生、成長(zhǎng)到壯大二十年文化積淀的基礎(chǔ)上，提出了“堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，服務(wù)國(guó)家”的核心價(jià)值觀，這六句話二十四個(gè)字， 成為指引企業(yè)的前進(jìn)方向和凝聚員工的精神支柱。

經(jīng)營(yíng)理念更加明確。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，華能積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司的工作報(bào)告曾總結(jié)的九條體會(huì)、十條經(jīng)驗(yàn)和必須樹立的五個(gè)全新發(fā)展觀，都屬于經(jīng)營(yíng)理念的范疇，但貫穿始終、非常突出的理念是充分依靠、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮“四個(gè)積極性”，實(shí)現(xiàn)“三高”。同時(shí)，確定了華能的發(fā)展方針、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)等等。所有這些，極大地豐富和發(fā)展了華能企業(yè)文化的思想內(nèi)涵，成為企業(yè)文化建設(shè)的精神寶藏。

創(chuàng)新發(fā)展

實(shí)踐證明，華能的每一次創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)要素都是一次優(yōu)化配置，對(duì)生產(chǎn)力的解放都是一次強(qiáng)有力的推動(dòng)，對(duì)廣大干部員工的積極性都是一次極大的調(diào)動(dòng)。不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，是華能發(fā)展壯大的強(qiáng)大動(dòng)力和不竭源泉。

進(jìn)入“十一五”重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，華能人以新的姿態(tài)面對(duì)新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家發(fā)展的需要，公司黨組認(rèn)真分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，圍繞“把公司建成以電為核心，煤為基礎(chǔ)，電煤路港運(yùn)一體化的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力能源集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位，提出了公司“十一五”的發(fā)展目標(biāo)：到2010年，公司所有企業(yè)達(dá)到資源節(jié)約型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，各項(xiàng)能源、資源消耗指標(biāo)和排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平；裝機(jī)容量超過8000萬(wàn)千瓦，總資產(chǎn)超過4000億元人民幣，銷售收入超過1400億元人民幣，進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。為此，公司黨組以“自找差距、自我加壓”的膽量和勇氣提出“實(shí)施管理革命” ，對(duì)于不能很好地適應(yīng)改革與發(fā)展的外部環(huán)境、不能滿足實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與要求的內(nèi)部管理體系，下決心加以改進(jìn)和完善。黨組要求，企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化，以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)發(fā)展為目的，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等融入到公司管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，在公司上下提升文化管理，持續(xù)推進(jìn)體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新，保持和擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，把華能做大做強(qiáng)。

創(chuàng)新發(fā)展，必將造就華能新的輝煌。

(責(zé)任編輯：郝幸田)