• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    董事長(zhǎng)要處理好三大關(guān)系

    2006-08-12 00:00:00徐明和
    企業(yè)文明 2006年3期

    徐明和

    我們通常講的法人治理結(jié)構(gòu),在國(guó)際上統(tǒng)稱公司治理。其狹義的概念是指公司董事會(huì)制度的一系列安排,廣義的概念則包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資體制、公司體制、利益相關(guān)者的利益分配等。法人治理結(jié)構(gòu)是困擾建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點(diǎn)和熱點(diǎn)。隸屬中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)的內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:北方重工)作為國(guó)有大型企業(yè),企業(yè)改制也經(jīng)歷了公司治理“形”似到“神”似的過(guò)程。其間我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

    想要實(shí)行公司治理首先要學(xué)習(xí)公司治理

    公司治理在國(guó)際上盡管是一個(gè)老話題,但對(duì)國(guó)有企業(yè)界來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)新課題。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,任何一種具體的制度安排要得到人們的充分理解,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能真正發(fā)揮作用。一方面,在體制機(jī)制改革中,人們對(duì)公司治理的重要性、必要性認(rèn)識(shí)非常膚淺,誤區(qū)很多;另一方面,雖然《公司法》對(duì)公司治理作了明確規(guī)定,但許多人仍然習(xí)慣并留戀?gòu)S長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的做法。所以,要實(shí)行公司治理,必須首先學(xué)習(xí)公司治理。只有深刻理解并把握公司治理的實(shí)質(zhì),才能不折不扣地貫徹執(zhí)行。近年來(lái),我們堅(jiān)持認(rèn)識(shí)—實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度。

    1999年9月26日,運(yùn)行了45年的內(nèi)蒙古第二機(jī)械制造總廠,正式改制掛牌為內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司,相應(yīng)地,原來(lái)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化。隨著組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),北方重工集團(tuán)初步建立了公司框架結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)由于對(duì)公司治理學(xué)習(xí)得不夠、理解得不深,公司治理還處在“形似”階段。但那是企業(yè)在經(jīng)歷了困難考驗(yàn)后的勇敢一跳,正是這一跳,加速了北方重工的持續(xù)快速發(fā)展,為以后的規(guī)范運(yùn)作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    2001年11月,根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)兵器工業(yè)集團(tuán)公司黨組批準(zhǔn),北方重工集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、黨委會(huì)正式組成,這標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)工作逐步完善。這是在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法》等現(xiàn)代企業(yè)制度知識(shí),按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的要求,大膽推進(jìn)法人治理工作的一次里程碑意義的工作。

    2004年6月,北方重工集團(tuán)在2001年組建的法人治理結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行3年后,經(jīng)過(guò)兵器工業(yè)集團(tuán)黨組的全面考核,組建了新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)理層。同年9月,由于債轉(zhuǎn)股,公司由兵器工業(yè)集團(tuán)下屬的獨(dú)資公司變?yōu)槿酵顿Y組建的國(guó)有股份制公司。按《公司法》章程,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)分別代表出資者行使決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),經(jīng)營(yíng)層行使經(jīng)營(yíng)管理的指揮權(quán),黨委發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用。同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),成立了高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了董事會(huì)工作機(jī)構(gòu),加大了法人治理結(jié)構(gòu)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,嚴(yán)格按程序進(jìn)行董事會(huì)決策和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。至此,具有北方重工特色的“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),四種職能”的法人治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制初步形成。

    組建整體架構(gòu):變“大母體”為“小核心”

    北方重工風(fēng)雨50余年,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展,特別是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的提高,現(xiàn)有的“大母體”公司體制,明顯不適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的需要。從2004年以來(lái),我們著手重塑組織結(jié)構(gòu),不斷探索“小核心型”體制下的公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,其框架是:在“小核心”型混合控股公司體制的戰(zhàn)略協(xié)同下,確立子公司的主體地位,弱化母公司的職能管理:

    資產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適當(dāng)分離,把現(xiàn)有公司母體瘦身為小核心型混合控股體制。轉(zhuǎn)變母公司現(xiàn)在的既管戰(zhàn)略、又抓經(jīng)營(yíng)的以操作管控為主的職能,使母體公司變成決策中心。母公司主要職責(zé)是負(fù)責(zé)戰(zhàn)略統(tǒng)籌和投資決策,重點(diǎn)是管好投資方向、管好資金運(yùn)作、管好子公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不再直接組織核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),主要發(fā)揮決策中心的功能。

    把現(xiàn)有綜合職能部門如經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)會(huì)審計(jì)部、組織人事部、人力資源部等部門分拆,組建董事會(huì)下設(shè)的工作運(yùn)行機(jī)構(gòu)。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等專業(yè)委員會(huì),建立完善董事會(huì)的組織機(jī)構(gòu),提高董事會(huì)決策的專業(yè)化能力和水平,逐步弱化原廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制下職能部門的作用。同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)人員精干高效,適當(dāng)將各專業(yè)委員會(huì)成員及其工作人員與原職能部門人員有機(jī)融合,以便加快法人治理工作的推進(jìn)步伐。

    已具備獨(dú)立經(jīng)營(yíng)條件的,根據(jù)產(chǎn)品、工藝相近、包容原則,整合組建成事業(yè)部式的分、子公司,形成經(jīng)營(yíng)層,變?yōu)槔麧?rùn)中心。主要職責(zé)是:在母公司決策的前提下,按照“小核心”型體制下子公司的運(yùn)作方式,獨(dú)立自主地完成子公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織、售后服務(wù)以及質(zhì)量安全等與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相關(guān)的業(yè)務(wù),真正成為公司的利潤(rùn)中心。

    在分、子公司內(nèi)部按照經(jīng)營(yíng)層的目標(biāo),具體執(zhí)行落實(shí)降本增效、挖潛創(chuàng)新,形成“成本控制中心”。通過(guò)轉(zhuǎn)制、整合,規(guī)范運(yùn)作,逐步使決策層精干高效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變;經(jīng)營(yíng)層功能齊全,充滿活力;操作層職責(zé)細(xì)化、適應(yīng)生產(chǎn)組織需要;整個(gè)治理結(jié)構(gòu)成為扁平化管理模式。

    從“大母體”變?yōu)椤靶『诵摹庇腥缦聨c(diǎn)好處:

    一是從管理體制上縮小了管理幅度,面對(duì)公司規(guī)模不斷擴(kuò)展,公司高層可以從日常繁瑣的事務(wù)圈里解脫出來(lái),集中精力充分研究重大決策,避免了顧此失彼,保持公司持續(xù)發(fā)展;二是經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理適當(dāng)分離,使董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚、掌握方向,監(jiān)事會(huì)實(shí)施監(jiān)督、避免重大失誤,經(jīng)營(yíng)層(包括黨委成員)精心籌劃,在活力上下功夫、做文章,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益;三是根據(jù)不同產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展中的不同地位和作用,將產(chǎn)品用戶相近、工藝技術(shù)相容的分、子公司進(jìn)行整合、重組,有效地盤活了存量資產(chǎn),便于專業(yè)化改造和上水平。通過(guò)組建公司治理整體架構(gòu),較好地理順了公司治理關(guān)系。

    創(chuàng)建一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮四種職能

    北方重工集團(tuán)在法人治理探索實(shí)踐中,以追求實(shí)效為目的,不斷探索創(chuàng)建一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、充分發(fā)揮四種職能和有特色的法人治理結(jié)構(gòu)。

    “一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮四種職能”,是具有中國(guó)特色的法人治理結(jié)構(gòu)。國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨委會(huì)的治理結(jié)構(gòu)形式,是我們黨根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況,吸取西方現(xiàn)代企業(yè)制度的精華,形成的具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,是現(xiàn)代企業(yè)制度共性與中國(guó)國(guó)情特性相結(jié)合的產(chǎn)物。它既適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)需要和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,具有產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)這些共性,又具有公有制為主體、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)和全心全意依靠工人階級(jí)這些特性,是把黨的政治優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)的法人治理結(jié)構(gòu)。

    “一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮四種職能”,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)成員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。能否做到統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作;做到一個(gè)班子一條心、一個(gè)目標(biāo)共使勁,不僅是檢驗(yàn)班子政治上是否成熟的標(biāo)志,也關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的振興發(fā)展。多年的改制實(shí)踐使我們?cè)谛牡桌镞_(dá)成了這樣的共識(shí):不論公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)如何設(shè)置,不論領(lǐng)導(dǎo)方式有幾套班子,對(duì)集團(tuán)公司來(lái)講都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體、一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體,每一個(gè)人都是公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的一員,都肩負(fù)著凝聚職工、振興公司的重?fù)?dān)。

    “一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮四種職能”,要進(jìn)一步解決好法人治理結(jié)構(gòu)的定位問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,不是大家都負(fù)責(zé)都不負(fù)責(zé)。公司治理的能力來(lái)源于分工帶來(lái)的協(xié)作。沒(méi)有分工就沒(méi)有治理結(jié)構(gòu)的活力,所以必須依據(jù)《公司法》和《公司章程》解決好法人治理結(jié)構(gòu)的職能定位。

    創(chuàng)建“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮四種職能”要體現(xiàn)公司治理的實(shí)質(zhì)或目的,真正實(shí)現(xiàn)董事會(huì)決策、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、經(jīng)理層管理、黨委會(huì)發(fā)揮政治核心作用,從而實(shí)現(xiàn)從“一把手”負(fù)總責(zé)到董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)變,最終使國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”目標(biāo),從而提升領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

    規(guī)范運(yùn)行要著重處理好三大關(guān)系

    黨的十六大指出,要“按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,國(guó)有大中型企業(yè)繼續(xù)實(shí)行規(guī)范的公司制改革,完善法人治理結(jié)構(gòu)”。就像任何一次深刻的制度變革一樣,規(guī)范法人治理也不可能一蹴而就,不可能一次到位,而有一個(gè)逐步完善、逐步規(guī)范的過(guò)程。在新舊體制交替的過(guò)程中,各種相關(guān)利益主體之間的矛盾是不可避免的,發(fā)揮四種職能也會(huì)不斷出現(xiàn)觀點(diǎn)、方法的沖突,出現(xiàn)合理的碰撞。按照法人治理的規(guī)范要求,正確處理好各種關(guān)系,不斷探索公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)行方式方法,是深化國(guó)有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向。實(shí)踐中,我們的體會(huì)是:

    要處理好董事長(zhǎng)與董事會(huì)的關(guān)系。公司治理爭(zhēng)論的焦點(diǎn)問(wèn)題是董事會(huì)的作用問(wèn)題??梢哉f(shuō)這是一個(gè)世界性的難題。按照《公司法》的規(guī)定,董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票制度。從這些規(guī)定看,毫無(wú)疑問(wèn)董事長(zhǎng)與董事之間在法律上是相互平等的主體,相互之間權(quán)利平等,都是代表股東利益行使權(quán)利。但在實(shí)際運(yùn)行中,特別是國(guó)有企業(yè)的董事會(huì)決不是軟弱無(wú)力的虛構(gòu)體,董事長(zhǎng)也決不僅僅是董事會(huì)的召集人。

    理由一:組成董事會(huì)的董事是代表其股東和董事會(huì)聯(lián)系的橋梁,而董事會(huì)則是聯(lián)系股東、經(jīng)營(yíng)層、市場(chǎng)用戶等的紐帶。董事會(huì)是股東大會(huì)閉會(huì)期間公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),像其他團(tuán)隊(duì)一樣由代表股東各自利益的人員組成,而董事長(zhǎng)則是求同存異的協(xié)調(diào)者、平衡點(diǎn)。

    理由二:董事長(zhǎng)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)地位應(yīng)該給予確認(rèn)。這一觀點(diǎn)可能有悖于經(jīng)典理論。但管理實(shí)踐告訴我們,董事長(zhǎng)的責(zé)任和董事會(huì)的責(zé)任是密不可分的,同樣對(duì)董事會(huì)作用的評(píng)價(jià)也離不開(kāi)對(duì)董事長(zhǎng)的評(píng)價(jià)。因?yàn)槎麻L(zhǎng)的權(quán)力源于董事會(huì)的權(quán)力,因此,董事長(zhǎng)的許多觀點(diǎn)、立場(chǎng)往往就是董事會(huì)的觀點(diǎn)、立場(chǎng)。

    理由三:實(shí)踐說(shuō)明,公司董事長(zhǎng)的工作類似一支樂(lè)隊(duì)的指揮。但是樂(lè)隊(duì)指揮至少有樂(lè)譜作參考,從樂(lè)譜上他可以知道他的樂(lè)隊(duì)如何演奏,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,公司的董事長(zhǎng)卻要自己譜寫樂(lè)譜,且又無(wú)法知曉演奏者們會(huì)發(fā)出什么音調(diào),會(huì)不會(huì)參加表演,既對(duì)公司的決策負(fù)責(zé),又對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)最終責(zé)任。所以,盡管《公司法》沒(méi)有明確涉及公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,但是擔(dān)當(dāng)該職位的人選對(duì)于董事會(huì)效率起著至關(guān)重要的作用。

    要處理好董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的關(guān)系。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理是公司治理結(jié)構(gòu)的兩個(gè)關(guān)鍵人物,是公司形象和誠(chéng)信的代表。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的關(guān)系也是董事會(huì)的核心問(wèn)題。正常情況下,董事會(huì)作為法人治理結(jié)構(gòu)的核心,按《公司法》規(guī)定的職權(quán)行使戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資決策等重大事項(xiàng)的決策權(quán)及重大人事任免權(quán),并對(duì)經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)的決策情況進(jìn)行監(jiān)督??偨?jīng)理根據(jù)董事會(huì)的授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作,組織實(shí)施董事會(huì)的決議等。但是,在現(xiàn)行新舊體制交替的情況下,董事長(zhǎng)作為企業(yè)的法定代表人,與總經(jīng)理之間,由于每個(gè)人履行職責(zé)的崗位不同,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所處角色不同,行使職責(zé)的方式方法也不盡相同。特別是應(yīng)對(duì)快魚(yú)吃慢魚(yú)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我們?cè)谟袝r(shí)不得不“先走內(nèi)部程序,再走法定程序”的時(shí)候,正確處理好董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的關(guān)系就顯得更為緊迫和重要。就北方重工集團(tuán)來(lái)講,我自己的體會(huì)是:將董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的關(guān)系概括為“長(zhǎng)線謀劃”和“短線指揮”這樣的關(guān)系。就是說(shuō)為了公司共同目標(biāo),董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不能同時(shí)在同一層面工作。這樣有利于班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、有利于崗位責(zé)任的落實(shí)和有利于推動(dòng)公司的發(fā)展。說(shuō)得具體些,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、指導(dǎo)是董事會(huì)的職責(zé),董事長(zhǎng)就是根據(jù)股東的意愿制定董事會(huì)的目標(biāo),定義公司運(yùn)營(yíng)目的,對(duì)公司的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式承擔(dān)最終責(zé)任。而以總經(jīng)理為班長(zhǎng)的經(jīng)理層對(duì)公司的責(zé)任是強(qiáng)化管理,即根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)、董事會(huì)制訂的行為準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)程度,決定實(shí)現(xiàn)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳方式。

    以上分析可以看出,從總體上講董事長(zhǎng)的工作帶有目標(biāo)性、指導(dǎo)性,而總經(jīng)理的工作側(cè)重管理性和方法策略性。由此我們感受到:董事長(zhǎng)要抽出更多的時(shí)間謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),規(guī)劃未來(lái),要未雨綢繆,想到公司的明天乃至更長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)的發(fā)展,即以企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃為主。總經(jīng)理要立足當(dāng)前,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,全力完成董事會(huì)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)為己任,以研究戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)役為主,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。總結(jié)北方重工集團(tuán)“十五”以來(lái)之所以保持了持續(xù)快速發(fā)展,除了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、廣大員工努力外,和公司主要領(lǐng)導(dǎo)互相配合發(fā)揮班子的整體功能也是分不開(kāi)的。作為董事長(zhǎng)主動(dòng)尊重總經(jīng)理的工作,敢于放權(quán),千方百計(jì)為陳樹(shù)清總經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造條件,提供支持;陳樹(shù)清總經(jīng)理也積極主動(dòng)向董事會(huì)匯報(bào)工作,嚴(yán)格管理,敢于承擔(dān)責(zé)任,自我加壓,勇于接受挑戰(zhàn),竭盡全力完成了董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。有些員工意味深長(zhǎng)地說(shuō),北方重工的發(fā)展既需要開(kāi)明謹(jǐn)慎的董事長(zhǎng),又需要像陳樹(shù)清同志這樣的激情創(chuàng)新的總經(jīng)理。

    要處理好董事長(zhǎng)與黨委書(shū)記的關(guān)系。我們黨成為執(zhí)政黨是歷史的選擇、人民的選擇。同樣作為黨的基層組織,參與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要,也是我國(guó)公司治理不可分割的一部分。創(chuàng)建“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮四種職能”,要充分發(fā)揮好黨委的政治核心作用,使班子的職能合理組合、相互協(xié)調(diào),形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,共同推動(dòng)公司高效靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。一是要處理好黨組織與董事會(huì)的關(guān)系,發(fā)揮好對(duì)公司重大問(wèn)題進(jìn)行決策的“參與者”職能;二是處理好黨組織和經(jīng)理層的關(guān)系,發(fā)揮好對(duì)公司決策執(zhí)行的“保證監(jiān)督者”職能;三是處理好公司內(nèi)部各利益群體的相互關(guān)系,發(fā)揮好協(xié)調(diào)各方的“協(xié)調(diào)者”職能;四是處理好公司黨組織與公司內(nèi)群眾組織的關(guān)系,發(fā)揮好黨組織的“領(lǐng)導(dǎo)者”職能。因此說(shuō),要處理好董事長(zhǎng)與黨委書(shū)記的關(guān)系,這本身就是中國(guó)特色的法人治理的表現(xiàn)。

    就本人在實(shí)踐中體會(huì),董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記(或黨委書(shū)記、董事長(zhǎng))“一肩挑”的體制優(yōu)勢(shì)符合北方重工實(shí)際、益處較多。第一,“一肩挑”有效克服了公司制運(yùn)行復(fù)雜、程序多、溝通難等不足,加快了決策程序,減少了運(yùn)行成本,提高了工作效率;第二,“一肩挑”貫徹了十六大“雙向進(jìn)入、交叉任職”的精神,既充分發(fā)揮了黨委在企業(yè)改革發(fā)展中的政治核心作用,又加強(qiáng)了董事會(huì)在企業(yè)改革發(fā)展中的決策中心地位,有效地解決了黨委會(huì)參與重大問(wèn)題決策與董事會(huì)依法決策的有機(jī)結(jié)合;第三,“一肩挑”有效地解決了國(guó)有企業(yè)黨管干部與董事會(huì)、總經(jīng)理依法行使選人用人權(quán)有效結(jié)合的途徑和方式,較好地實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)、黨委會(huì)在抓班子、管干部問(wèn)題上的高度一致;第四,“一肩挑”較好地發(fā)揮了黨組織的“三個(gè)作用”,在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化思想政治工作和精神文明建設(shè)、確?!皟墒肿?、兩手都要硬”方針的貫徹落實(shí)方面,提供了組織上的保證。

    (責(zé)任編輯:羅志榮)

    欧美xxⅹ黑人| 国产高清videossex| 亚洲国产欧美网| 国产亚洲一区二区精品| 午夜免费男女啪啪视频观看| 亚洲黑人精品在线| 国产97色在线日韩免费| 久久久久视频综合| 欧美中文综合在线视频| 人人妻人人澡人人看| 老汉色av国产亚洲站长工具| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 午夜av观看不卡| 免费不卡黄色视频| 精品第一国产精品| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 丝袜脚勾引网站| 91字幕亚洲| 精品一区二区三卡| 久久亚洲国产成人精品v| 欧美在线黄色| 看免费成人av毛片| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 日韩欧美一区视频在线观看| 搡老岳熟女国产| 欧美+亚洲+日韩+国产| 国产亚洲一区二区精品| 一二三四在线观看免费中文在| 亚洲 国产 在线| 日本欧美视频一区| 欧美黑人欧美精品刺激| 国产av精品麻豆| 国产三级黄色录像| av有码第一页| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产精品一区二区在线观看99| 99精国产麻豆久久婷婷| 日韩av不卡免费在线播放| 欧美日韩福利视频一区二区| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 日韩大片免费观看网站| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 91九色精品人成在线观看| av不卡在线播放| www日本在线高清视频| 热99国产精品久久久久久7| 欧美性长视频在线观看| 国产片特级美女逼逼视频| 高清av免费在线| 99精品久久久久人妻精品| 日韩一本色道免费dvd| 欧美成狂野欧美在线观看| 国产精品久久久人人做人人爽| 久久毛片免费看一区二区三区| 亚洲视频免费观看视频| 欧美日本中文国产一区发布| 久久人妻福利社区极品人妻图片 | 男女免费视频国产| 国产成人精品久久二区二区91| 亚洲精品自拍成人| 国产成人影院久久av| 交换朋友夫妻互换小说| 成人手机av| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 日日夜夜操网爽| 免费av中文字幕在线| xxxhd国产人妻xxx| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 亚洲精品美女久久av网站| 黄色一级大片看看| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 成在线人永久免费视频| 十八禁网站网址无遮挡| 免费观看人在逋| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产午夜精品一二区理论片| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 成年av动漫网址| 国产精品久久久久久精品古装| 亚洲欧美一区二区三区国产| 国产片特级美女逼逼视频| 亚洲,一卡二卡三卡| 国产一区二区 视频在线| 人人澡人人妻人| 在现免费观看毛片| 无限看片的www在线观看| 日韩制服骚丝袜av| 久久午夜综合久久蜜桃| 欧美少妇被猛烈插入视频| 亚洲,一卡二卡三卡| 中文字幕精品免费在线观看视频| 女性被躁到高潮视频| 国产成人欧美| 国产亚洲精品第一综合不卡| 1024香蕉在线观看| 美女大奶头黄色视频| 国产一区二区在线观看av| 9色porny在线观看| 免费日韩欧美在线观看| 欧美亚洲日本最大视频资源| 乱人伦中国视频| 十八禁高潮呻吟视频| 999精品在线视频| 欧美乱码精品一区二区三区| 欧美人与善性xxx| 黑人猛操日本美女一级片| 久久久精品区二区三区| 曰老女人黄片| 国产精品免费视频内射| 99热网站在线观看| 精品国产乱码久久久久久小说| 国产精品.久久久| 夫妻性生交免费视频一级片| 捣出白浆h1v1| 高清视频免费观看一区二区| 精品久久久久久久毛片微露脸 | 999精品在线视频| 午夜av观看不卡| 久久久久视频综合| 9色porny在线观看| 好男人视频免费观看在线| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 一本一本久久a久久精品综合妖精| 亚洲av日韩精品久久久久久密 | 一区二区av电影网| 国产精品人妻久久久影院| 久久热在线av| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 午夜91福利影院| 欧美成人午夜精品| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| h视频一区二区三区| 男女床上黄色一级片免费看| 丁香六月天网| 男女无遮挡免费网站观看| 黄色视频不卡| 男女之事视频高清在线观看 | 久久综合国产亚洲精品| 久久热在线av| 亚洲国产精品一区三区| 久久午夜综合久久蜜桃| 男的添女的下面高潮视频| 免费高清在线观看日韩| 日本黄色日本黄色录像| av欧美777| 91字幕亚洲| 欧美日韩黄片免| 韩国高清视频一区二区三区| 热99国产精品久久久久久7| 在线 av 中文字幕| 亚洲中文日韩欧美视频| 新久久久久国产一级毛片| 黄频高清免费视频| 国产一区二区 视频在线| 欧美成人精品欧美一级黄| 色94色欧美一区二区| 操美女的视频在线观看| 国产精品免费视频内射| 亚洲人成77777在线视频| 国产精品久久久av美女十八| 亚洲人成电影观看| 久久精品国产综合久久久| 国产在线观看jvid| 欧美日韩视频精品一区| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 男女无遮挡免费网站观看| 在线观看免费日韩欧美大片| av电影中文网址| 精品一品国产午夜福利视频| 在线观看免费午夜福利视频| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| a级片在线免费高清观看视频| 国产一区二区三区综合在线观看| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 中国美女看黄片| 久久久久国产一级毛片高清牌| 欧美乱码精品一区二区三区| 亚洲欧美激情在线| avwww免费| 成人亚洲欧美一区二区av| 国产成人精品在线电影| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 曰老女人黄片| 精品久久久久久久毛片微露脸 | 中国国产av一级| 18禁观看日本| 1024视频免费在线观看| 亚洲欧美一区二区三区久久| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 精品欧美一区二区三区在线| 亚洲专区中文字幕在线| 日韩av不卡免费在线播放| 久久久久久久精品精品| 精品一区二区三卡| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 国产精品99久久99久久久不卡| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 操美女的视频在线观看| 老汉色∧v一级毛片| 夫妻性生交免费视频一级片| 天堂8中文在线网| 乱人伦中国视频| 精品福利永久在线观看| 亚洲中文日韩欧美视频| 免费在线观看完整版高清| 亚洲伊人久久精品综合| 丰满饥渴人妻一区二区三| 黄色视频不卡| av天堂久久9| 亚洲专区中文字幕在线| 免费人妻精品一区二区三区视频| 亚洲精品日本国产第一区| 亚洲精品美女久久av网站| 国产精品亚洲av一区麻豆| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 丝袜美腿诱惑在线| 高潮久久久久久久久久久不卡| 精品亚洲成a人片在线观看| 老鸭窝网址在线观看| 亚洲,一卡二卡三卡| 搡老岳熟女国产| 欧美精品一区二区免费开放| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 人妻一区二区av| 两人在一起打扑克的视频| 少妇 在线观看| 国产免费现黄频在线看| 久久国产精品人妻蜜桃| 欧美在线黄色| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 丰满少妇做爰视频| 欧美日韩av久久| 亚洲国产精品一区三区| 国产精品熟女久久久久浪| 黄色 视频免费看| 成人av一区二区三区在线看| 午夜福利18| 精品久久久久久,| 国产不卡一卡二| 日韩欧美三级三区| 国产精品av久久久久免费| 狠狠狠狠99中文字幕| 母亲3免费完整高清在线观看| 一边摸一边抽搐一进一小说| 美女 人体艺术 gogo| 国产av一区在线观看免费| 国产1区2区3区精品| 手机成人av网站| 韩国精品一区二区三区| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 久久精品91无色码中文字幕| 黑人操中国人逼视频| 欧美午夜高清在线| 婷婷丁香在线五月| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 在线观看午夜福利视频| 天天一区二区日本电影三级| 亚洲性夜色夜夜综合| 国产精品一区二区免费欧美| 久久亚洲精品不卡| 国产v大片淫在线免费观看| 午夜视频精品福利| 香蕉国产在线看| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 亚洲性夜色夜夜综合| 我的亚洲天堂| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 免费在线观看成人毛片| 亚洲成人久久性| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 亚洲第一av免费看| 国产精品九九99| 欧美三级亚洲精品| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 亚洲精品美女久久av网站| 国产精华一区二区三区| 精品久久久久久久久久免费视频| 美女午夜性视频免费| 亚洲成人久久爱视频| 亚洲中文字幕日韩| 中国美女看黄片| 99国产精品一区二区三区| 国产黄a三级三级三级人| 欧美国产日韩亚洲一区| 成人三级黄色视频| xxxwww97欧美| 97碰自拍视频| 日韩有码中文字幕| 久久婷婷成人综合色麻豆| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 很黄的视频免费| 一进一出抽搐动态| 脱女人内裤的视频| 国产午夜福利久久久久久| 日本精品一区二区三区蜜桃| 一本久久中文字幕| 十分钟在线观看高清视频www| 日韩有码中文字幕| 亚洲第一电影网av| 精品福利观看| 久久国产乱子伦精品免费另类| 91成年电影在线观看| 女警被强在线播放| 高潮久久久久久久久久久不卡| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 国产不卡一卡二| 欧美zozozo另类| 国产av一区在线观看免费| 日本黄色视频三级网站网址| 色综合站精品国产| 精品国内亚洲2022精品成人| 深夜精品福利| 91大片在线观看| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 精品日产1卡2卡| 精品久久久久久,| 免费在线观看成人毛片| 日本五十路高清| 三级毛片av免费| 一进一出抽搐gif免费好疼| 久久久久国内视频| 少妇 在线观看| 免费搜索国产男女视频| 色老头精品视频在线观看| 一个人免费在线观看的高清视频| 成人精品一区二区免费| 国产亚洲欧美在线一区二区| 日日爽夜夜爽网站| 在线天堂中文资源库| 人人澡人人妻人| 国产精品免费一区二区三区在线| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 欧美av亚洲av综合av国产av| 欧美中文日本在线观看视频| 久久久国产欧美日韩av| 国产区一区二久久| 国产三级在线视频| www国产在线视频色| 国产亚洲精品第一综合不卡| 桃色一区二区三区在线观看| 神马国产精品三级电影在线观看 | 老司机午夜福利在线观看视频| 波多野结衣高清无吗| 女警被强在线播放| 欧美又色又爽又黄视频| 99久久精品国产亚洲精品| 国产99白浆流出| 18禁美女被吸乳视频| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 日日干狠狠操夜夜爽| xxxwww97欧美| 亚洲精品美女久久av网站| www.www免费av| 高潮久久久久久久久久久不卡| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆 | 国产精品久久久av美女十八| 嫁个100分男人电影在线观看| 不卡av一区二区三区| 天堂√8在线中文| 91麻豆av在线| 黄色 视频免费看| 国产精品 国内视频| 中文在线观看免费www的网站 | 国产成年人精品一区二区| 欧美另类亚洲清纯唯美| 免费看a级黄色片| 大香蕉久久成人网| 国产精品亚洲美女久久久| 他把我摸到了高潮在线观看| 一边摸一边抽搐一进一小说| 国产精品国产高清国产av| 国产精品一区二区三区四区久久 | 老汉色∧v一级毛片| 国产亚洲精品久久久久5区| 欧美一级a爱片免费观看看 | 精品久久久久久久毛片微露脸| 精品久久久久久久久久免费视频| 国产免费av片在线观看野外av| 午夜福利成人在线免费观看| 此物有八面人人有两片| 极品教师在线免费播放| 色综合婷婷激情| 国产精品久久久久久精品电影 | 午夜a级毛片| 亚洲成国产人片在线观看| 男人舔奶头视频| 久9热在线精品视频| 日韩中文字幕欧美一区二区| 日本a在线网址| 国产精品野战在线观看| 午夜福利一区二区在线看| 狂野欧美激情性xxxx| 日本五十路高清| 亚洲成av人片免费观看| 精品高清国产在线一区| 精品国产亚洲在线| 色播亚洲综合网| 欧美乱色亚洲激情| 欧美黑人欧美精品刺激| 国产激情久久老熟女| www.自偷自拍.com| 久久久国产成人免费| 中文字幕高清在线视频| 国产三级黄色录像| 最新美女视频免费是黄的| 啦啦啦免费观看视频1| 一级作爱视频免费观看| 妹子高潮喷水视频| 亚洲国产欧美一区二区综合| 欧美性长视频在线观看| 久久久精品欧美日韩精品| 日韩欧美国产在线观看| 亚洲国产精品sss在线观看| 国产亚洲欧美98| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 久久久久久久精品吃奶| 国产亚洲精品一区二区www| 啦啦啦 在线观看视频| svipshipincom国产片| 99国产极品粉嫩在线观看| 久久精品成人免费网站| 欧美日本视频| 91麻豆精品激情在线观看国产| 99精品久久久久人妻精品| 午夜两性在线视频| 一级片免费观看大全| 亚洲一区二区三区不卡视频| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 精品久久蜜臀av无| 国产成人欧美| 最近最新免费中文字幕在线| 亚洲一区中文字幕在线| 两个人视频免费观看高清| 亚洲一区二区三区不卡视频| 国产黄a三级三级三级人| av片东京热男人的天堂| 亚洲中文字幕日韩| 国产亚洲精品久久久久5区| 99精品在免费线老司机午夜| 精华霜和精华液先用哪个| 最近最新免费中文字幕在线| 欧美精品啪啪一区二区三区| 久久99热这里只有精品18| 久久久久国产一级毛片高清牌| 成人av一区二区三区在线看| 亚洲精华国产精华精| 午夜久久久久精精品| 亚洲国产看品久久| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产亚洲av高清不卡| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 久久伊人香网站| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 国产野战对白在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 一二三四在线观看免费中文在| 满18在线观看网站| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 嫩草影院精品99| 一级毛片高清免费大全| 88av欧美| 观看免费一级毛片| 黄色女人牲交| 特大巨黑吊av在线直播 | 欧美黑人巨大hd| 婷婷亚洲欧美| 最近最新中文字幕大全免费视频| 国产伦在线观看视频一区| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 国产精品野战在线观看| 变态另类丝袜制服| 看免费av毛片| 一二三四社区在线视频社区8| 久久热在线av| 亚洲,欧美精品.| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 午夜a级毛片| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 亚洲成人久久性| 俺也久久电影网| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 欧美在线一区亚洲| 亚洲五月色婷婷综合| 亚洲精品久久国产高清桃花| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 国产免费男女视频| 女性生殖器流出的白浆| 两个人看的免费小视频| 他把我摸到了高潮在线观看| 国产精品 欧美亚洲| 亚洲片人在线观看| 中出人妻视频一区二区| 丁香欧美五月| 婷婷丁香在线五月| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 免费看日本二区| 国产成人系列免费观看| 在线av久久热| 国产精品久久久av美女十八| 精品久久蜜臀av无| 搡老岳熟女国产| 成熟少妇高潮喷水视频| 国产不卡一卡二| 亚洲avbb在线观看| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 亚洲五月色婷婷综合| 在线观看午夜福利视频| 日本成人三级电影网站| 免费看十八禁软件| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 久久性视频一级片| 亚洲精品在线美女| 99在线视频只有这里精品首页| 麻豆久久精品国产亚洲av| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 欧美黄色片欧美黄色片| 欧美日本视频| 亚洲五月婷婷丁香| 无遮挡黄片免费观看| 级片在线观看| 久久久精品欧美日韩精品| 一级a爱视频在线免费观看| 亚洲人成电影免费在线| www日本黄色视频网| 免费观看精品视频网站| 日本a在线网址| 999精品在线视频| 精品欧美一区二区三区在线| 男女床上黄色一级片免费看| 天天一区二区日本电影三级| 最近在线观看免费完整版| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 中文字幕久久专区| 欧美zozozo另类| 午夜福利高清视频| 欧美另类亚洲清纯唯美| 日本精品一区二区三区蜜桃| 天天一区二区日本电影三级| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 国产不卡一卡二| 久久 成人 亚洲| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲真实伦在线观看| 国产av一区在线观看免费| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| aaaaa片日本免费| 黄片小视频在线播放| 欧美乱码精品一区二区三区| 成人手机av| 嫩草影视91久久| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 久久久国产欧美日韩av| 91麻豆av在线| avwww免费| www.熟女人妻精品国产| 亚洲精品粉嫩美女一区| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 母亲3免费完整高清在线观看| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 成人午夜高清在线视频 | 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产精品一区二区免费欧美| АⅤ资源中文在线天堂| 人人妻人人看人人澡| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 国语自产精品视频在线第100页| 日本a在线网址| 亚洲色图av天堂| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产精品98久久久久久宅男小说| 日韩高清综合在线| 国产成人欧美| 老司机午夜十八禁免费视频| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 欧美黑人欧美精品刺激| 热re99久久国产66热| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 精品福利观看| 国产色视频综合| 国产爱豆传媒在线观看 | 校园春色视频在线观看| 精品乱码久久久久久99久播| 久久国产亚洲av麻豆专区| 欧美日韩乱码在线| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 国产熟女午夜一区二区三区| 最好的美女福利视频网| 亚洲国产中文字幕在线视频| 国产精品二区激情视频| 亚洲国产欧美网| 99久久无色码亚洲精品果冻| 麻豆久久精品国产亚洲av| 午夜成年电影在线免费观看| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 黄色 视频免费看| 国产精品久久电影中文字幕| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 国产午夜福利久久久久久| 精品久久久久久成人av| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 国产99白浆流出| 国产久久久一区二区三区| 天天添夜夜摸| 国产一级毛片七仙女欲春2 | 国产av不卡久久| 精品不卡国产一区二区三区| 少妇的丰满在线观看|