一、合作學(xué)習(xí)的理論背景
合作學(xué)習(xí)是20世紀(jì)70年代初興起于美國,并在70年代中期至80年代中期取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一種富有創(chuàng)意和實(shí)效的教學(xué)理論與策略。目前國際上較為公認(rèn)的合作學(xué)習(xí)理論是美國明尼蘇達(dá)大學(xué)合作學(xué)習(xí)研究中心約翰遜兄弟提出的五因素理論。
積極互賴(positive interdependence):群體成員之間積極的相互依賴,“榮辱與共”“休戚相關(guān)”。學(xué)生要認(rèn)識到他們不僅要為自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),而且要為其所在小組其他同伴的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。大家命運(yùn)一致,只有群體獲得成功才意味著個人的成功,所以成員必須相互幫助讓大家都獲得成功。面對面的促進(jìn)性互動(face-to-face promotive interaction):積極互賴產(chǎn)生促進(jìn)性的互動。促進(jìn)性的互動是指學(xué)生們相互鼓勵和支持,彼此為取得良好成績、完成任務(wù)、得到結(jié)論等而付出的努力。個體和小組責(zé)任(individual and group accountability):“不勞者不得食?!焙献鲗W(xué)習(xí)的小組應(yīng)有明確的小組責(zé)任,小組中每個成員都要承擔(dān)一定的責(zé)任。人際和小組技能(interpersonal and small group skills):學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中除完成學(xué)習(xí)活動外還需完成小組活動。所以必須要求學(xué)生做到彼此認(rèn)可、相互信任,進(jìn)行準(zhǔn)確的交流,彼此接納和支持,建設(shè)性地解決問題。小組自評(group processing):合作學(xué)習(xí)進(jìn)行到一定時期小組成員必須學(xué)會對其工作組的工作和成員的貢獻(xiàn)進(jìn)行反思、評價,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),更好完成工作。
二、模式框架的構(gòu)建
筆者從近兩屆物理教學(xué)的第一、第二課堂(物理興趣小組)中進(jìn)行嘗試,將學(xué)生根據(jù)年齡、資質(zhì)、性格等大體均勻地分為甲、乙兩類,甲類學(xué)生按座位隨機(jī)分組,以傳統(tǒng)方式學(xué)習(xí),乙類學(xué)生則異質(zhì)分組,按合作學(xué)習(xí)的“五因素”理論為原則學(xué)習(xí),并記錄了一些教學(xué)場景和教學(xué)效果,試著勾勒出物理探究性學(xué)習(xí)合作模式的框架如下:
1.異質(zhì)分組。在甲類場景一的組合中,若組內(nèi)各學(xué)生性格、能力、認(rèn)知結(jié)構(gòu)等較接近時,可能就會產(chǎn)生兩個極端的現(xiàn)象:要么都希望別人將實(shí)驗(yàn)做好,自己輕輕松松地當(dāng)個旁觀者;要么都不甘示弱,要求大家按自己的一套去做。歸根結(jié)底,小組成員之間不能形成能力的互補(bǔ),因而成員之間就會由于缺乏吸引力而無法凝聚,導(dǎo)致該組的活動效率低下,學(xué)習(xí)效果可想而知;在乙類場景一中進(jìn)行了異質(zhì)分組,各成員的特征差異,包括知識基礎(chǔ)差異、認(rèn)知能力差異、認(rèn)知結(jié)構(gòu)差異、興趣差異、動機(jī)差異、情感差異、意志差異和性格差異等,使具有不同能力的學(xué)生能夠取長補(bǔ)短,相互被對方的優(yōu)點(diǎn)所吸引,能促使成員之間相互聯(lián)系、相互交流、相互作用,也有利于學(xué)生自尊、自重情感的產(chǎn)生,當(dāng)然,更有利于有成效地學(xué)。
2.角色分配。以課外探究性活動《研究電磁鐵》為例。
老師提前半個月布置了任務(wù),要求各組同學(xué)盡可能地搜集電磁鐵在生產(chǎn)、生活中的各種應(yīng)用以及實(shí)物,整理后向老師和其他同學(xué)展示其探究成果。
甲類場景:某組一位同學(xué)上臺來在多媒體前展示自己的資料后,老師感覺內(nèi)容較單薄,又點(diǎn)了同組的另一位同學(xué)來補(bǔ)充,誰知后者說:“老師,我的資料與他的一樣!”原來,該組同學(xué)不約而同地想到了在網(wǎng)上搜尋下載資料的方法,并下載了同樣的資料,做了重復(fù)勞動,但組內(nèi)整體的任務(wù)卻未完成;
乙類場景:某組一位同學(xué)自告奮勇地走上臺來,向大家展示了制作精美的powerpoint和影像資料,分四個板塊介紹了他們的探究成果:“電子工業(yè)中的電磁鐵”“重工業(yè)中的電磁鐵”“電力工業(yè)中的電磁鐵”以及“生活中的電磁鐵”,并出示了他們搜集來的一系列應(yīng)用到電磁鐵的實(shí)物,更令人稱奇的是他們還創(chuàng)造性地繪制了一個利用電磁鐵來控制窗戶在雨天自動關(guān)閉的裝置,博得大家的熱烈掌聲。原來,該組同學(xué)在實(shí)施該次探究活動前,便按各自的特長分配了任務(wù),連平時最不引人注目的同學(xué)都要獨(dú)擋一面,每個人都是主角,因而誰都不敢懈怠、不甘落后。因此分,是為了更好地合,合理分配角色和任務(wù),各司其責(zé),使每個學(xué)生都能根據(jù)各自的特點(diǎn)發(fā)揮作用,逐步培養(yǎng)學(xué)生的自我激活、自我規(guī)劃、自我適應(yīng)、自我定向、自我調(diào)整、自我控制及合作能力;培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)條件下,合作學(xué)習(xí)的自覺性、堅持性、自信心、主動性,責(zé)任感和獨(dú)立性,這樣的一分一合,學(xué)生獲得了幾倍的學(xué)識。
3.交往訓(xùn)練。在甲類的小組成員中,尚未意識到合作學(xué)習(xí)是一個需要依靠大家合作才能保證高效、高質(zhì)完成小組活動也就得不到配合與協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)成效可想而知;而在乙類中,當(dāng)所有人意識到了聚在一起是為了一個共同目標(biāo)時,靠的是相互團(tuán)結(jié)的力量,意識到了伙伴的幫助是自己成功的有力保障,所以他們在探究過程中始終作到了(1)互勉,互相激勵,愿意做任何促使小組成功的事;(2)互助,小組成員在知識、技能、情感態(tài)度與價值觀方面互相影響、互相啟迪;(3)互愛,因?yàn)槿硕枷矚g別人幫助自己達(dá)到目的,而協(xié)作最能增加組員之間的接觸;(4)互相監(jiān)督,避免合作伙伴的探究誤入歧途,妥善處理個人與集體的關(guān)系。
4.師生互動。教學(xué)過程是一個信息互動的過程。從物理探究性合作學(xué)習(xí)的教學(xué)的模式來看,教學(xué)中的互動方式大致呈現(xiàn)為四種類型:一是單向型,如異質(zhì)分組教學(xué)中,教師首先要講清探究的方向和實(shí)驗(yàn)的原理,引導(dǎo)學(xué)生有目標(biāo)地進(jìn)行合作學(xué)習(xí),教師是信息發(fā)出者,學(xué)生是信息接受者;二是雙向型,如角色分配教學(xué)中教師講明電磁鐵的結(jié)構(gòu)和工作原理,指明探究任務(wù),學(xué)生又將探究過程所得所失及時反饋給老師,老師得以了解各小組的合作情況,并及時發(fā)現(xiàn)小組合作中所存在的問題而提醒采取哪些調(diào)控措施;重視教學(xué)為師生之間相互作用獲得信息的過程,強(qiáng)調(diào)雙邊互動,及時反饋;三是多向型,如角色分配教學(xué)中教學(xué)成果的展示,可使師生之間、生生之間相互傳達(dá)信息,相互討論、辯論,強(qiáng)調(diào)多邊互動,從而達(dá)到共同掌握知識;四是成員型,教師作為平等的參與者,應(yīng)該注重教學(xué)為師生平等參與和互動的過程,強(qiáng)調(diào)教師作為小組中的普通一員與其他成員共同活動,融入小組活動中,不再充當(dāng)惟一的信息源。但無論教師的角色如何變化,始終是平等中的“首席”。
5.科學(xué)評價。進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)合作成效的評價時應(yīng)把學(xué)習(xí)過程評價與學(xué)習(xí)成果相結(jié)合,對合作學(xué)習(xí)小組的集體評價與學(xué)習(xí)成果相結(jié)合。以探究性活動為例,在評價小組合作學(xué)習(xí)過程時,主要看小組成員是否有明確分工,分工是否與學(xué)生本次實(shí)驗(yàn)的個人能力相結(jié)合,每個成員參與各自任務(wù)的積極性,最后看所得結(jié)論是否為“電阻與長度、截面積材料、溫度”有關(guān);對小組成員的評價,主要觀察他(她)在完成自己的特定任務(wù)時,是否準(zhǔn)確、科學(xué)、有序地動手了,和其他成員是否配合默契,有合作的熱情和溝通技能,在合作中是否有創(chuàng)新意識等。只有這樣,學(xué)生才會有意識地調(diào)整小組合作學(xué)習(xí)的設(shè)計及個人參與時的表現(xiàn)。應(yīng)該允許學(xué)生互評,對評價結(jié)果應(yīng)該體現(xiàn)激勵性,應(yīng)該允許采用多種形式。
三、實(shí)施策略
1.激發(fā)學(xué)生合作興趣。只有滿足學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的學(xué)習(xí)需要,他們才會愿意學(xué)、學(xué)得好。因此我們應(yīng)該將教學(xué)建立在滿足學(xué)生心理需要的基礎(chǔ)之上,使教學(xué)活動帶有濃厚的情意色彩。學(xué)習(xí)任務(wù)的設(shè)置,并不是要求所有的學(xué)習(xí)都需要合作,組織合作學(xué)習(xí)要把握好契機(jī),且要精心設(shè)計合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要求和呈現(xiàn)的方式。合作學(xué)習(xí)何時為佳?筆者認(rèn)為,一是出現(xiàn)了新知識,需要新能力時;二是遇到個人能力不能或難以解決的問題時;三是在學(xué)生意見不一致,且有爭論時?;顒舆^程的舒展。在小組合作活動中,小組成員之間的互動要充分展開,既充滿溫情和友愛,又充滿互助與競賽,同學(xué)之間通過提供幫助而滿足了自己影響別人的需要,同時,又通過互相關(guān)心而滿足了歸屬的需要。合作學(xué)習(xí)的評價??梢酝ㄟ^組際競賽激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),以增強(qiáng)組內(nèi)合作的凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2.加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。一是合作技巧的指導(dǎo),否則學(xué)生無法有效地合作學(xué)習(xí),甚至無法合作學(xué)習(xí)。教師要根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,對學(xué)生進(jìn)行必要的合作技巧的指導(dǎo)。概括起來,主要有以下幾點(diǎn):①指導(dǎo)合作學(xué)習(xí)小組如何分配學(xué)習(xí)任務(wù);②指導(dǎo)合作學(xué)習(xí)小組如何分配學(xué)習(xí)角色;③指導(dǎo)小組成員如何向同伴提問;④指導(dǎo)小組成員如何輔導(dǎo)同伴;⑤指導(dǎo)小組成員學(xué)會傾聽同伴的發(fā)言;⑥指導(dǎo)小組成員學(xué)會共同討論;⑦指導(dǎo)小組成員學(xué)會相互交流;⑧指導(dǎo)合作學(xué)習(xí)小組如何協(xié)調(diào)小組成員間的分歧;⑨指導(dǎo)合作學(xué)習(xí)小組如何歸納小組成員的觀點(diǎn)。對學(xué)生進(jìn)行合作技巧的指導(dǎo),應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn),專門訓(xùn)練。教師在參與合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)活動時,也應(yīng)當(dāng)相機(jī)指導(dǎo)。
二是學(xué)習(xí)困難的指導(dǎo)。在合作學(xué)習(xí)的背景下,教師的角色是合作者,教師應(yīng)當(dāng)參與到不同的合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)活動中,與學(xué)生平等對話。當(dāng)合作學(xué)習(xí)小組遇到學(xué)習(xí)困難時,教師可以適時點(diǎn)撥、指導(dǎo),提供必要的幫助。
3.體驗(yàn)成功,樂于合作。在合作學(xué)習(xí)小組剛組建時,學(xué)生往往具有很強(qiáng)的合作愿望,而經(jīng)過一段時間之后,則變得興趣全無,應(yīng)付了事。當(dāng)然,其中原因很多,但最主要的是恐怕在于學(xué)生沒有體驗(yàn)到合作成功的喜悅,沒有看到合作是個人取得成功的重要的基本的途徑。這時,教師就必須成為一名有心人,留意學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中的一舉一動,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)加以肯定與鼓勵,引導(dǎo)學(xué)生用心感悟、思索,在與同伴的傾訴交流中享受那份獨(dú)特的愉悅。