勞動(dòng)保障部:加強(qiáng)職業(yè)資格證書激勵(lì)作用
勞動(dòng)保障部有關(guān)負(fù)責(zé)人近日表示,我國將進(jìn)一步加強(qiáng)國家職業(yè)資格證書的激勵(lì)作用,要把加強(qiáng)職業(yè)資格證書制度建設(shè)作為推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)和高技能人才工作的重要內(nèi)容,不斷完善政策,加強(qiáng)整體推動(dòng)。
這位負(fù)責(zé)人說,要切實(shí)發(fā)揮職業(yè)資格證書在引導(dǎo)培訓(xùn)、促進(jìn)就業(yè)、落實(shí)待遇和強(qiáng)化激勵(lì)等方面的作用,推動(dòng)企業(yè)建立職工憑技能得到使用和晉升、憑業(yè)績貢獻(xiàn)確定收入分配的激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)社會(huì)形成技能證書促進(jìn)技能就業(yè)、技能成才的良好氛圍。
同時(shí),還將進(jìn)一步加強(qiáng)鑒定質(zhì)量管理。組織實(shí)施加強(qiáng)鑒定質(zhì)量管理專項(xiàng)工作計(jì)劃,進(jìn)一步加大鑒定違規(guī)處理力度。建立職業(yè)技能鑒定定期質(zhì)量通報(bào)制度,依托政府公共信息服務(wù)平臺(tái)定期公布鑒定質(zhì)量信息。建立鑒定機(jī)構(gòu)工作業(yè)績檔案并向社會(huì)公開。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
用工緊缺呈擴(kuò)大趨勢(shì)
目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用工緊缺問題不僅在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在,而且有向中部地區(qū)擴(kuò)展的趨勢(shì)。其原因:一方面是技術(shù)熟練的工人遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需求,另一方面工資待遇及相關(guān)的福利待遇與求職者的期望值相差較大而使其不愿去企業(yè)打工。此外,一系列惠農(nóng)政策的出臺(tái)與實(shí)施,大大提高了農(nóng)民從事農(nóng)牧業(yè)的積極性,使得部分農(nóng)民不愿外出打工,加劇了企業(yè)用工緊缺狀況。
六成高校畢業(yè)生難就業(yè)
人事部的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2006年,全國普通高校畢業(yè)生達(dá)413萬人,比上年增長22%;而全國對(duì)高校畢業(yè)生的需求預(yù)計(jì)為166.5萬人,比去年實(shí)際就業(yè)減少22%。這意味著,將有六成的應(yīng)屆畢業(yè)生面臨崗位缺口。
國家發(fā)改委發(fā)布報(bào)告稱,中西部地區(qū)需求有小幅增長,東部地區(qū)受人口控制等因素影響,需求增長放緩。多數(shù)畢業(yè)生對(duì)就業(yè)崗位層次、薪酬和福利的預(yù)期已經(jīng)趨于下降。
與大學(xué)生就業(yè)難并存的是結(jié)構(gòu)性矛盾突出。勞動(dòng)保障部有關(guān)負(fù)責(zé)人說,招工難和就業(yè)難正在同時(shí)顯現(xiàn)。高校畢業(yè)生大量增加、產(chǎn)能過剩、貿(mào)易摩擦等將成為制約就業(yè)的主要因素。而這些矛盾將在二季度后顯現(xiàn)出來。
根據(jù)國際上通行的做法,在崗位需求不能滿足供給增長的前提下,下一步應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生技能的培訓(xùn),使他們能夠適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求。
四分之一中國員工不夠敬業(yè)
某著名咨詢公司最新的全球人力資源管理調(diào)研結(jié)果顯示,只有8%的中國員工被認(rèn)為具有高敬業(yè)度,并且愿意為所在企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),足足有25%的員工被認(rèn)為敬業(yè)度很低,而且這組人中的60%打算留在所任的企業(yè)里,原因也許是這組人中有相當(dāng)多的人屬于企業(yè)中的“閑置人員”一類,即那些在職業(yè)生涯中已經(jīng)走下坡路的人,他們留任的原因僅僅是因?yàn)椴淮罂赡茉僭趧e處找到更好的職位。
對(duì)于中國的企業(yè)來說,此次調(diào)研結(jié)果顯示了明顯的雙重挑戰(zhàn):如何做才能夠在辭退那些業(yè)績不佳并可能危及到企業(yè)績效的低敬業(yè)度雇員的同時(shí),進(jìn)一步提高那些對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工的敬業(yè)程度。
全國總工會(huì):3至5年內(nèi)達(dá)到當(dāng)?shù)仄骄べY的40%
全國總工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人近日表示,針對(duì)目前我國絕大多數(shù)地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)尚未達(dá)到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資40%至60%的水平、部分地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整不及時(shí)、少數(shù)地區(qū)沒有制定小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)等問題,將再次下發(fā)指導(dǎo)意見,要求各地工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整工作,用3年到5年的時(shí)間,逐步使最低工資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資40%至60%的水平。
我國從2004年起開始實(shí)施《最低工資規(guī)定》。這一規(guī)定明確最低工資標(biāo)準(zhǔn)每兩年至少調(diào)整一次,截至目前,全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市都根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立起最低工資保障制度,部分地方還制定了最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解,確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般要考慮的因素有:當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等。確定的方法通常有比重法和恩格爾系數(shù)法。比重法是確定一定比例的最低人均收入戶為貧困戶,再統(tǒng)計(jì)出其人均生活費(fèi)用支出水平,乘以每一就業(yè)者的贍養(yǎng)系數(shù),加上一個(gè)調(diào)整數(shù)。恩格爾系數(shù)法就是根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算出最低食物支出標(biāo)準(zhǔn),除以恩格爾系數(shù),再乘以贍養(yǎng)系數(shù),加上調(diào)整數(shù)。與此同時(shí),也可參考社會(huì)平均工資水平。各地通常是參照這些辦法來確定最后的標(biāo)準(zhǔn)。
英國:火車司機(jī)成熱門職業(yè)
近年來,英國的就業(yè)取向變幻莫測(cè),高科技行業(yè)不再是人們夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。前兩年,一批高薪階層人士轉(zhuǎn)行當(dāng)水電安裝工,如今,又有越來越多的專業(yè)人士紛紛放棄他們?cè)瓉淼穆殬I(yè),轉(zhuǎn)行當(dāng)火車司機(jī),這批改行人士包括銀行界的專業(yè)人士、記者、科學(xué)家、郵政局倉庫經(jīng)理等。他們認(rèn)為火車司機(jī)有固定的工作時(shí)間,這是他們轉(zhuǎn)行的原因之一。
艾滋病廢了200萬勞力
國際勞工局在日內(nèi)瓦發(fā)表新聞公報(bào)說,艾滋病使世界上200萬勞動(dòng)者喪失工作能力,而這一數(shù)字在2015年前還將增加一倍。
公報(bào)說,從全球的現(xiàn)實(shí)情況看,艾滋病不僅破壞經(jīng)濟(jì),還威脅著人們勞動(dòng)的權(quán)利,且處于工作年齡的人群往往是艾滋病最直接的受害者。因此,為保障安全生產(chǎn)和勞動(dòng)者的健康,當(dāng)前各國必須保護(hù)勞動(dòng)者不受艾滋病的侵害,同時(shí)還必須給艾滋病患者和艾滋病毒感染者提供必要的支持和幫助。
韓國:行為不端者禁止出國
據(jù)韓國媒體報(bào)道,韓國政府將采取措施,限制“丑陋的韓國人”出境,以維護(hù)國家的形象。
“丑陋的韓國人”,指的是那些在國外因?yàn)樾袨椴欢硕o國家形象造成損害的人。根據(jù)韓國《護(hù)照法》第8條的規(guī)定,對(duì)于那些在國外旅行期間,違反當(dāng)?shù)胤桑瑥亩鴵p害韓國形象的人,政府將在一定期限內(nèi)拒絕發(fā)放護(hù)照,最高期限可達(dá)3年。韓國政府現(xiàn)在計(jì)劃擴(kuò)大此項(xiàng)措施的實(shí)施范圍,對(duì)于存在販賣人口、毒品走私等重大犯罪行為的韓國國民,拒發(fā)護(hù)照的期限將會(huì)超過3年。另外,對(duì)因嫖娼等行為多次被揭發(fā)的人,也將實(shí)施這項(xiàng)措施。
日本人怕退休
日前法國進(jìn)行的一項(xiàng)國際性民意調(diào)查顯示,除日本外,其他國家和地區(qū)的人在忙碌工作了一輩子后,都傾向于退休后享受悠閑自在的生活。
日本的法定退休年齡是61歲,但受訪的大部分日本人表示,希望在退休后仍能繼續(xù)工作。多數(shù)日本人為退休后的生活擔(dān)憂,主要原因是他們認(rèn)為日本的養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保障制度不可靠。日本人,尤其是日本男人不愿意退休恐怕還有另外一個(gè)原因,那就是在日本最近幾年盛行“退休離婚”。男人一旦退休,可能遭遇相處多年的老夫老妻分道揚(yáng)鑣的尷尬境況。
布萊爾年薪稱冠歐盟
一項(xiàng)針對(duì)歐盟13國政治家和高級(jí)公務(wù)員的薪水調(diào)查報(bào)告稱,英國首相布萊爾以26.85萬歐元(18.3萬英鎊)的年薪高居榜首,德國女總理默克爾以26.15萬歐元(17.9萬英鎊)緊隨其后。調(diào)查報(bào)告最后還總結(jié)說,英國高級(jí)公務(wù)員的收入是全歐洲最高的。
美國最吃香十大職業(yè)
一、軟件工程師,年薪為80 500美元,過去10年的薪金增幅為46%。軟件工程師最高年薪可能會(huì)超過6位數(shù)。
二、大學(xué)教授,年薪為81 500美元,過去10年的薪金增幅為35%,少數(shù)名牌大學(xué)校長的年薪會(huì)超過55萬美元。
三、理財(cái)顧問,年薪為122 500美元,過去10年的薪金增幅為26%。理財(cái)顧問最高年薪會(huì)超過20萬美元。
四、人力資源經(jīng)理,年薪為73 500美元,過去10年的薪金增幅為23%,人力資源主管最高年薪可能會(huì)超過28萬美元。
五、醫(yī)生助理,年薪為75 000美元,過去10年的薪金增幅為50%,醫(yī)生助理最高年薪會(huì)超過10萬美元。
六、市場(chǎng)調(diào)查分析師,年薪為82 500美元,過去10年的薪金增幅為20%。市場(chǎng)調(diào)查分析師最高年薪會(huì)超過20萬美元。
七、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)分析師,年薪為83 500美元,過去10年的薪金增幅為36%,資深計(jì)算機(jī)信息分析師的年薪可達(dá)6位數(shù)。
八、房地產(chǎn)評(píng)估師,年薪為66 000美元,過去10年的薪金增幅為23%。房地產(chǎn)評(píng)估師最高年薪會(huì)超過13萬美元。
九、藥劑師,年薪為92 000美元,過去10年的薪金增幅為25%。藥劑師最高年薪可達(dá)6位數(shù)。
十、心理醫(yī)生,年薪為66 500美元,過去10年的薪金增幅為19%。心理醫(yī)生最高年薪會(huì)超過95 000美元。
十條黃金法則
新世紀(jì)前25年里,企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵將依賴于對(duì)知識(shí)型員工的有效利用,用Google公司CEO施密特的話說就是:“是未來25年里企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)獨(dú)一無二的且最重要的因素?!币韵戮褪荊oogle最有效利用知識(shí)型員工的10條黃金法則。
1.由委員會(huì)負(fù)責(zé)招聘。Google招聘每個(gè)新員工都將經(jīng)過至少6輪面試。
2.滿足每個(gè)員工的需要。Google除了為員工提供一套標(biāo)準(zhǔn)的附加福利,還給他們配備了一流的餐飲設(shè)施,如健身房、洗衣間、按摩室、理發(fā)室、干洗店甚至便利的公交樞紐站。
3.縮短員工間距離。Google的每個(gè)項(xiàng)目都是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,所有員工都在同一間辦公室工作。
4.使溝通順暢。除了物理上的近距離接觸,每個(gè)員工需要每周給他的同伴發(fā)送一封簡述他最近工作進(jìn)展的郵件。這使所有員工都容易跟蹤其他成員的進(jìn)展,更容易監(jiān)控進(jìn)度并協(xié)調(diào)工作流。
5.注重產(chǎn)品內(nèi)部測(cè)試。
6.鼓勵(lì)創(chuàng)新。Google的工程師們能花費(fèi)20%的工作時(shí)間參與其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。因此,項(xiàng)目中需要層層審核和仔細(xì)勘查,但更重要的是Google希望激勵(lì)創(chuàng)造性員工能有更多創(chuàng)新。
7.努力達(dá)成一致。Google在作任何決策時(shí)都盡可能征求更多人的意見。經(jīng)理扮演的角色僅僅是意見的綜合者而不是意見的獨(dú)裁者。
8.拒絕邪惡,潔身自好。
9.憑數(shù)據(jù)作決策。在Google里,任何決策都是依賴于定量分析。
10.有效地傳達(dá)。每個(gè)星期五,Google都將舉行一次全體員工的發(fā)布會(huì)。
壟斷行業(yè)工資增長過快
國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長步正發(fā)日前表示,當(dāng)前我國企業(yè)行業(yè)間工資差距過大,壟斷行業(yè)員工工資過高、增長過快。
他說,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),按細(xì)行業(yè)分組,2000年最高的是交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及郵電通信業(yè)當(dāng)中的航空運(yùn)輸業(yè)21 342元,最低的是采掘業(yè)當(dāng)中的木材及竹材采運(yùn)業(yè)4535元,二者相差4.71倍;2004年最高的是金融業(yè)當(dāng)中的證券業(yè)50 529元,最低的是農(nóng)、林、牧、漁業(yè)當(dāng)中的林業(yè)6718元,二者相差7.52倍,4年間行業(yè)差距擴(kuò)大了1.6倍。目前,電力、電信、金融、保險(xiǎn)、水電氣供應(yīng)、煙草等行業(yè)職工的平均工資是其他行業(yè)職工平均工資的2—3倍,如果再加上工資外收入和職工福利待遇上的差異,實(shí)際收入差距可能在5—10倍之間。
人力資源小辭典
整體薪酬體系
整體薪酬體系又稱為自助餐式的薪酬方案,是在公司和雇員充分溝通的基礎(chǔ)上來確定雇員的薪酬形式。整體薪酬體制不僅僅是指經(jīng)營盈利分享,工資以技能為基礎(chǔ)和雇員的參與,而是通過薪酬和福利(即現(xiàn)金和非現(xiàn)金手段),幫助建立一種公司與雇員之間的伙伴關(guān)系,將公司的經(jīng)濟(jì)效益與各位員工直接掛鉤。它主要的特點(diǎn)是多樣性、定制化和動(dòng)態(tài)性,最本質(zhì)的理念是從雇主為核心轉(zhuǎn)變?yōu)楣蛦T為中心。
天下人語
賢人有七德:一是不班門弄斧,二是不打斷別人的話,三是不急于求成,四是提問要有針對(duì)性,五是解答要符合情理,六是談話要有始有終,七是要立足于實(shí)際。
——《猶太人為什么優(yōu)秀》中的猶太箴言
管得多理得少是管理的通病。
——《細(xì)節(jié)決定成敗》
兩個(gè)人在一起交換蘋果與兩個(gè)人在一起交換思想不一樣。兩個(gè)人交換了蘋果,每個(gè)人手上還是只有一個(gè)蘋果;但是兩個(gè)人交換了思想,每個(gè)人就同時(shí)有兩個(gè)人的思想。
——英國著名作家蕭伯納論人與人之間交流的重要性
人畢竟需要一點(diǎn)自我欣賞,構(gòu)架這個(gè)世界的主要材料正是愛而不是別的。天堂的事情比較遙遠(yuǎn),我們?cè)谌碎g愛起來吧。
——《你在天堂里遇到了5個(gè)人》
人均壽命折射南北差距
世界衛(wèi)生組織新近公布的《2006年世界衛(wèi)生報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,世界上最長壽的國家依然是日本,男性平均壽命為79歲,女性為86歲,男女綜合平均壽命為82歲。英國男女綜合平均壽命為78.5歲,美國為77.5歲,韓國為77歲。壽命最短的是津巴布韋,國民平均壽命不到40歲,婦女平均壽命只有34歲。
人均壽命的長短,是由社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療、自然等多種因素決定的。進(jìn)入近現(xiàn)代以來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度快慢的差別,富國壽長、窮國命短的趨勢(shì)才越來越明顯,差距越拉越大。目前人均壽命排在倒數(shù)十位的國家全部在非洲。而由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,曾被誣稱為“東亞病夫”的中國人,人均壽命在短短幾十年間增加了近一倍,已經(jīng)超過70歲。
承認(rèn)缺點(diǎn)
20世紀(jì)80年代中期,克利夫蘭州立大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人的現(xiàn)象。在一次試驗(yàn)中,他們創(chuàng)造出兩個(gè)虛擬求職者:大衛(wèi)和約翰。這兩個(gè)人擁有幾乎完全相同的簡歷和推薦信。可唯一不同的是,在約翰的簡歷中有這樣一句:“有時(shí)候,我覺得自己很難與他人相處?!毖芯咳藛T把大衛(wèi)和約翰推薦給各個(gè)公司的人事主管。出乎人們的意料,面對(duì)這樣兩個(gè)候選人,大多數(shù)的人事主管選擇了約翰。原因很簡單:約翰的缺點(diǎn)使他變得更為可信和真誠。
時(shí)間管理測(cè)試
下面的每個(gè)問題,請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:選擇 “從不”記0分,選擇“有時(shí)”記1分,選擇“經(jīng)?!庇?分,選擇“總是”記3分。
1.我在每個(gè)工作日前,都能為計(jì)劃中的工作作些準(zhǔn)備。
2.凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
3.我利用工作進(jìn)度表來量化工作任務(wù)與目標(biāo)。
4.我盡量一次性處理完畢每份文件。
5.我每天列出一個(gè)應(yīng)辦事項(xiàng)清單,按重要順序排列,依次辦理這些事情。
6.我盡量回避干擾性電話、不速之客的來訪,以及突然的約會(huì)。
7.我試著按照生理節(jié)奏變動(dòng)規(guī)律曲線圖安排我的工作。
8.我的日程表留有回旋余地,以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
9.當(dāng)其他人想占用我的時(shí)間,而我必須處理更重要的事情時(shí),我會(huì)說“不”。
結(jié)論:0~12分:你自己沒有時(shí)間規(guī)劃,總讓別人牽著鼻子走。13~17分:你試圖掌握自己的時(shí)間,卻不能持之以恒。18~22分:你的時(shí)間管理狀況良好。23~27分:你是值得學(xué)習(xí)的時(shí)間管理模范。
汽車大王的工資觀
美國的汽車大王亨利·福特認(rèn)為:再?zèng)]有比工資更重要的問題了。
在《我的生活與工作》一書中,他寫道:因?yàn)檫@個(gè)國家的大多數(shù)人都是靠工資生活的。他們生活的提高——即他們的工資增長率——決定著這個(gè)國家的繁榮。作為領(lǐng)導(dǎo)者,雇主的目標(biāo)應(yīng)該是,比同行業(yè)的任何一家企業(yè)都能給工人更高的工資。
工資擔(dān)負(fù)著工人在車間之外的全部負(fù)擔(dān),以及應(yīng)該照顧到年老后他不能勞動(dòng)時(shí)的生活。同時(shí)他也是一個(gè)有家室的人。他也許是孩子們的父親,他必須憑他掙的錢把孩子們培養(yǎng)成有用之材。我們必須考慮到所有這些事實(shí)。讓孩子們有衣可穿、有房可住,讓他們受到教育,給他們標(biāo)準(zhǔn)生活的各種小享受,這個(gè)父親是不是還應(yīng)該提供更多一些的可以用來積蓄的錢呢?所有的這些都能從每天的工作中來嗎?我認(rèn)為它們的答案都是肯定的。
毫無疑問,亨利·福特是位資本家,而且是資本家巨頭。然而他卻對(duì)工人的工資意味著什么有如此的認(rèn)識(shí),這是否可以給我們以深刻的啟迪呢?
校長,你才是雇員
美國馬里蘭大學(xué)教授劉全生近日在接受采訪時(shí)講了這樣一件往事。1950年前后,當(dāng)時(shí)的美國哥倫比亞大學(xué)校長,也就是后來的美國總統(tǒng)艾森豪威爾,一次請(qǐng)?jiān)撔V锢韺W(xué)教授Rabi作演講(Rabi是1944年的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者)。艾森豪威爾在開場(chǎng)白中客氣地說:“在眾多雇員里,你能夠獲得那么重要的獎(jiǎng)項(xiàng),學(xué)校以此為榮?!钡牵琑abi回敬說:“尊敬的校長,我是這個(gè)學(xué)校的教授,你才是學(xué)校的雇員?!边@就是美國大學(xué)的觀念。大學(xué)校長雖有很大的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,但從觀念上來看,他和其他行政人員甚至后勤人員一樣,只是為教授和學(xué)生服務(wù)的。
如果起初我改變了自己
在威斯敏斯特教堂地下室里,英國圣公會(huì)主教的墓碑上寫著這樣的一段話:
當(dāng)我年輕自由的時(shí)候,我的想象力沒有任何局限,我夢(mèng)想改變這個(gè)世界。
當(dāng)我漸漸成熟明智的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界是不可以改變的,于是我將眼光放得短淺了一些,那就改變我的國家吧!
但是我的國家似乎也是我無法改變的。
當(dāng)我到了遲暮之年,抱著最后一絲努力的希望,我決定要改變我的家庭、我親近的人——但是,咳!他們根本不接受改變。
現(xiàn)在在我臨終之際,我才突然意識(shí)到:如果起初我改變了自己,接著我就可以依次改變我的家人。然后,在他們的激發(fā)和鼓勵(lì)下,我也許就能改變我的國家。再接下來,誰又知道呢,也許我連整個(gè)世界都可以改變。