膽小鬼游戲與智豬博弈

弱者要選擇最適合自己特點的“優(yōu)勢策略”。比如，一些人對中國的襯衫換飛機的經(jīng)濟發(fā)展模式不理解，其實這對中國的特定時期來講，未嘗不是適合自身情況的“優(yōu)勢策略”。

在研究決策科學時，從博弈的角度來看待決策，更能接近和理解決策科學的本質(zhì)，也有助于在工作中更好地進行決策。膽小鬼游戲與智豬博弈兩個例子，告訴人們在自身實力相對弱小時應(yīng)如何進行決策。

膽小鬼游戲

膽小鬼游戲又稱膽量游戲，可以簡單地描述為兩個駕車撞向?qū)Ψ降乃缹︻^，都希望對方會在最后一刻轉(zhuǎn)向，而自己的膽量能勝對方。膽小鬼游戲無外乎有四種結(jié)果：一是在最后一刻，甲乙雙方都轉(zhuǎn)向；二是甲先轉(zhuǎn)向，乙獲勝；三是乙先轉(zhuǎn)向，甲獲勝；四是甲乙都不轉(zhuǎn)向，沖突或戰(zhàn)爭爆發(fā)。

膽小鬼游戲涉及甲乙兩方，且雙方所具備的客觀游戲資源是相同的，雙方在一定程度上比的是“膽量”，因此決策是相對簡單的。但在現(xiàn)實中，可能有多人或多方同時參與其中，而且游戲多方具有的資源相差很大，因此決策時要困難得多。

歷史上最著名的膽量游戲是空城計。司馬懿十萬雄兵，對諸葛亮數(shù)千老弱殘兵，因為統(tǒng)帥的膽量略遜一籌而貽笑大方。在這場比賽中司馬懿輸了。諸葛亮一向謹慎有加，而使出空城計，做出這樣一個非常危險的決策，在很大程度上應(yīng)該說是無奈之舉。有人曾研究指出，毛澤東一生有兩個非常困難的決策。一個是在1945年和國民黨徹底決裂，一個是做出抗美援朝的決策。這兩次都是在自身力量和對方相比差距非常大，而做出和對方徹底對抗的決策。由此可見，在實力相對弱小而又不得不卷入關(guān)系到自身生死存亡的膽量游戲中時，決策的艱難是顯而易見的。實力弱的一方，膽量過人，也許還有勝的可能，如果膽量也弱，則必敗無疑。

膽小鬼游戲中只會有一方獲勝，雙贏是不存在的。因此，膽小鬼游戲更多的是零和博弈。在博弈中，一方之所得為另一方之所失，對抗雙方得失相加為零?？缮钪屑兇鈱沟氖录⒉皇亲疃嗟?，大多數(shù)看似競爭對抗的事件中，其實也蘊涵著合作的要求，比如談判，沒有妥協(xié)和合作，談判就無法達成協(xié)議。因此在做出決策時，更應(yīng)該做出雙贏結(jié)果的決策。我們經(jīng)常講，WTO是合法打架的地方，我們和別國的外貿(mào)沖突談判，就是在爭取自身利益最大化的同時，也要把利益讓給對方。

智豬博弈

豬圈里有一頭大豬，一頭小豬。豬圈的一邊有個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物。當小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物；若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭吃到另一半殘羹。

那么，兩只豬各會采取什么策略？答案是：小豬將選擇“搭便車”策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊；而大豬則為一點殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。為什么會這樣呢？因為小豬踩踏板將一無所獲，不踩踏板反而能吃上食物。對小豬而言，無論大豬是否踩動踏板，不踩踏板總是好的選擇。

這個博弈說明，在博弈雙方力量不對等的情況下，力量強的一方的正確策略是主動出擊，力量弱的一方的正確策略是等待，搭強者的便車。這個博弈可以說明許多現(xiàn)象。例如，在國際政治舞臺上之所以大國說了算，就因為大國是大豬，它們參與各種事務(wù)是有代價的，但收益也大；他們不參與，小國不會參與。再如在股市上，興風作浪的是大戶，小戶只能跟隨大戶喝一點湯。

決策啟示

在現(xiàn)實生活中，因為強者具有資源上的優(yōu)勢，強者往往容易做出決策，而弱者因為弱小，為了維護自身的利益更需要決策的藝術(shù)。對弱者來講，如何在膽量游戲中取勝，如何在利益博弈中獲得更多，是需要認真思考的。從以上兩個例子當中，對弱者至少應(yīng)該有如下幾點啟示：

其一，避免沖突。當然這是在可以避免的情況下，如果無法避免，那就只有拿出膽量來。在盡可能的情況下，相對弱小的一方要避免沖突，與巨人同行，就要避免與巨人發(fā)生直接對抗。這種例子很多，比如美國在崛起時，就盡量避免與當時力量遠勝于自己的英國發(fā)生直接對抗。

其二，追求雙贏。弱者在與強者的競爭中不一定就是失敗者，要通過努力爭取最大的利益，達到互利雙贏。

其三，選擇好“優(yōu)勢策略”。弱者要選擇最適合自己特點的“優(yōu)勢策略”。比如，一些人對中國的襯衫換飛機的經(jīng)濟發(fā)展模式不理解，其實這對中國的特定時期來講，未嘗不是適合自身情況的“優(yōu)勢策略”。同樣，不同的地區(qū)、不同的企業(yè)甚至個人，在求得自身發(fā)展時，也要找到自身的“優(yōu)勢策略”。