三一重工：樹立股改“風(fēng)向標(biāo)”

李健君

春夏之交，作為財(cái)經(jīng)記者，我駐守三一重工，親歷了其股改一個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨。時(shí)隔半年，梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)的一席話仍記憶猶新：三一的創(chuàng)業(yè)者出身卑微，但讀了大學(xué)，有一種改變命運(yùn)、成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的愿望，這種愿望促使我們自強(qiáng)不息，并付出超常的艱辛與努力，去培植一塊改革的“試驗(yàn)田”。

中國(guó)股改風(fēng)向標(biāo)

“每10股送3.5股派8元現(xiàn)金?！惫蓹?quán)分置改革早已全面鋪開，再去回顧對(duì)照中國(guó)股改第一股的對(duì)價(jià)支付方案，令人嗟嘆：先行者難免要吃虧。

“我們是抱著為企業(yè)獲得一個(gè)強(qiáng)大的資本運(yùn)作平臺(tái)，完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的而上市的。但股權(quán)分置的制度設(shè)計(jì)，使中國(guó)資本市場(chǎng)變成了一個(gè)功能不全的資本市場(chǎng)。我們認(rèn)為必須改革。三一重工一直想推動(dòng)股權(quán)分置改革，愿意充當(dāng)“證券市場(chǎng)改革的試驗(yàn)田”。三一重工執(zhí)行總裁向文波是這樣說的。

三一人提出“國(guó)家之責(zé)大于公司之利”，努力通過這次改革試點(diǎn)摸索和積累經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)為資本市場(chǎng)的發(fā)展盡到義務(wù)、作出貢獻(xiàn)，同時(shí)希望通過股改試點(diǎn)提高企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。

股改阻力重重之時(shí)，梁穩(wěn)根毅然提高了對(duì)價(jià)支付標(biāo)準(zhǔn)，并鄭重宣布，股權(quán)分置改革一旦成功，將加速三一的內(nèi)部資源整合。作為三一重工的母體，三一集團(tuán)將最優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目整合到三一重工，傾全力做好上市公司。確保五年后三一重工不做工程機(jī)械以外的產(chǎn)業(yè)，三一集團(tuán)內(nèi)其他企業(yè)也不做工程機(jī)械產(chǎn)品。將三一重工做成中國(guó)工程機(jī)械的標(biāo)志性企業(yè)。

正是在強(qiáng)烈的歷史與社會(huì)責(zé)任感的驅(qū)使下，三一重工才能以自我犧牲的精神、勇于開拓的步伐，成功破解了中國(guó)股市“頭號(hào)難題”。

如今，以“10送3股”為基準(zhǔn)的“出臺(tái)方案－溝通－修改方案”的“三一模式”被大多數(shù)股改公司所借鑒，三一重工樹立了“中國(guó)股改風(fēng)向標(biāo)”。

犧牲緣于責(zé)任

早在1989年，三一成立之初，四位創(chuàng)業(yè)者就將企業(yè)定位為社會(huì)型的企業(yè)。三一人認(rèn)為，企業(yè)終歸是社會(huì)的企業(yè)，而決不是某一個(gè)人、某一個(gè)家族的企業(yè)，任何人、任何一個(gè)家庭都不能輕易帶走她，但都有搞好她的責(zé)任。

三一重工執(zhí)行總裁向文波日前登臺(tái)論述道：有作為的企業(yè)家和有作為的企業(yè)，都具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在需求。如果企業(yè)家不能為企業(yè)描繪一個(gè)很好的發(fā)展藍(lán)圖，不能很好地確定企業(yè)發(fā)展與社會(huì)的關(guān)系，企業(yè)是不可能獲得持續(xù)發(fā)展的。

6月17日，三一集團(tuán)發(fā)布公告，稱將在股權(quán)分置改革方案實(shí)施后的兩個(gè)月之內(nèi)，增持三一重工社會(huì)公眾股份。其后，三一集團(tuán)開始通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買G三一股票，兩個(gè)月總計(jì)購(gòu)買了占其總股本2.15%的1000余萬(wàn)股流通股。有證券分析師認(rèn)為，三一集團(tuán)推出的資金增持流通股穩(wěn)定股價(jià)的創(chuàng)新，成為當(dāng)前中國(guó)全面股改的一個(gè)重要穩(wěn)定機(jī)制。

近期，受中國(guó)宏觀調(diào)控與股民投資意識(shí)的影響，三一重工的股票也隨大盤走勢(shì)下跌。10月11日，三一集團(tuán)再次發(fā)布增持三一重工股票公告，宣布在一年內(nèi)掏出不超過2億元資金進(jìn)一步增持流通股。向文波如此回應(yīng)媒體的疑慮：“增持，既是對(duì)承諾的兌現(xiàn)，也是一種投資需求?！?/p>

重塑投資者信心

向文波說，三一重工質(zhì)地優(yōu)良，具有良好的成長(zhǎng)性，但由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，其市值被低估，這種狀況不利于三一重工的未來發(fā)展，也有損其全體股東的共同利益。三一集團(tuán)作為大股東，有責(zé)任表達(dá)對(duì)三一重工未來發(fā)展的信心，有義務(wù)強(qiáng)化全體股東價(jià)值取向的一致性。

日前，向文波再次表態(tài)，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根曾在多個(gè)場(chǎng)合表示，有生之年不放棄對(duì)三一的控股權(quán)，這是作數(shù)的。對(duì)于三一集團(tuán)會(huì)不會(huì)減持三一重工股份這一問題，向文波的回答非常干脆：“我們奉行的原則是，一切從有利于三一重工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)！”