陜西省太白酒廠員工動(dòng)態(tài)管理喜見(jiàn)成效

周　強(qiáng)　李洪生

位于我國(guó)版圖中心位置的陜西，在這片熱土上，古往今來(lái)演繹出許許多多傳奇的故事給人以振奮。今天，伴隨新世紀(jì)前進(jìn)的號(hào)角，在陜西西部的土地上又綻放開(kāi)一朵酒海奇葩，將芳香灑與人間，它就是飛速發(fā)展起來(lái)的陜西省太白酒廠。

陜西省太白酒廠創(chuàng)建于１９５６年，前身系上古時(shí)代流傳下來(lái)的民間作坊，關(guān)于太白酒的優(yōu)美傳說(shuō)曾使得歷代文人墨客用帶醉的筆墨飛寫(xiě)著絢麗的詩(shī)章佳句。可是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變期間，這個(gè)久負(fù)盛名的企業(yè)卻失去了前進(jìn)的航標(biāo)，仿佛一艘擱淺的大船停滯在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，國(guó)優(yōu)稱(chēng)號(hào)、地方名酒、歷史文化名酒的許多殊榮也黯然失色。就在這面臨困境之際，１９９８年６月縣上重新組建起太白酒廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子，給這個(gè)企業(yè)注入了新的血液，從此太白酒廠煥發(fā)起勃勃生機(jī)，活躍在同行業(yè)中并發(fā)展壯大起來(lái)，成為一顆耀眼的新星揚(yáng)帆在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中。

在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)班子帶領(lǐng)下，太白酒廠從１９９７年的銷(xiāo)售收入不足２８００萬(wàn)元發(fā)展到今天的兩億多元，企業(yè)每年以４０％發(fā)展速度遞增。這些成效的取得令同行業(yè)刮目相看，同時(shí)也令今日的太酒人有些陶醉。市場(chǎng)是無(wú)情的，今年原輔材料的漲價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迅猛崛起，又一次困難和挑戰(zhàn)擺在了太酒人的眼前。面對(duì)困難，企業(yè)班子年初及時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的總體思路，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持鞏固、深化、提高、發(fā)展的方針，改革管理、分配、考核機(jī)制，努力提升管理水平，從經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)模式和市場(chǎng)空間上進(jìn)行突圍，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的能力。經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為要解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題，首先要解決處理好人的管理問(wèn)題，人的問(wèn)題解決不了，一切工作的開(kāi)展還是顯得蒼白無(wú)力。然而如何去解決，怎樣解決這又是一個(gè)難題，原因只有一個(gè)，這就是太白酒廠是國(guó)營(yíng)老企業(yè)，職工等、靠、要的思想意識(shí)還在禁錮著思維。經(jīng)過(guò)慎重的研究討論，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，人的問(wèn)題一旦不解決企業(yè)的發(fā)展便成問(wèn)題。再一次的論證和分析終于在今年六月份推出陜西省太白酒廠員工動(dòng)態(tài)管理實(shí)施方案。堅(jiān)持以人為本，任人為賢，德才兼?zhèn)?，人崗匹配，人盡其才，注重能力，突出實(shí)效的用人原則，規(guī)范企業(yè)管理，成立人事聘用委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施崗位競(jìng)聘工作，為企業(yè)搭建人才平臺(tái)。通過(guò)兩天有序的激烈角逐，３７名中層管理干部已經(jīng)走上工作崗位，其中９名新的員工以自己的實(shí)力脫穎而出，原有６名中層競(jìng)聘落選。一石激起千層浪，中層崗位激烈競(jìng)聘象一顆驚雷在太白酒廠炸響，公示期間一線職工說(shuō)：“這才是真正的選拔干部，我們是評(píng)委，干部我們選，糾正了過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究任命的做法，也避免了人情關(guān)系，企業(yè)有了職工選的干部帶領(lǐng)，我們干啥也放心?！本o接著管理內(nèi)勤崗位的競(jìng)聘和生產(chǎn)一線的崗位競(jìng)聘繼中層競(jìng)聘結(jié)束后在企業(yè)展開(kāi)，部長(zhǎng)選主管，主任選班長(zhǎng)，班長(zhǎng)選工人，在企業(yè)定員定崗的方案中，各自的競(jìng)聘工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)下穩(wěn)妥地進(jìn)行，最終有六名工人落聘。經(jīng)過(guò)人力資源部的待崗培訓(xùn)，使落聘的工人深刻的感覺(jué)到混日子靠面子的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，二次上崗后頗有感觸地說(shuō)：“都怨自己平時(shí)工作不努力，一下子沒(méi)了工作崗位，真是丟人，努力找工作比工作要努力還難?！碧拙茝S在員工動(dòng)態(tài)管理實(shí)施中，壓縮了管理部門(mén)的富余人員十多名，充實(shí)到生產(chǎn)一線，有１２名因病或年齡偏大的員工在這次競(jìng)聘中向企業(yè)遞交了內(nèi)退申請(qǐng)，自愿地退出崗位。太酒人一向比較松馳的心態(tài)在這次崗位競(jìng)聘活動(dòng)中實(shí)然感覺(jué)到緊迫感和危機(jī)感，各部室及車(chē)間都在尋找工作上新的突破點(diǎn)，高溫天氣個(gè)個(gè)在辦公室或交流或探討，汗水浸透了衣褲，沒(méi)有人喊熱，困了喝杯濃茶，熱了用涼水沖一把臉，極大的提高了工作質(zhì)量和工作效率。生產(chǎn)車(chē)間更是煥然一新，現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝紀(jì)律比以前得到了改變，最突出表現(xiàn)在工人從昔日只管生產(chǎn)釀造的理念中提升到鉆研太白酒的科研領(lǐng)域中來(lái)。思想得到改變，作風(fēng)得到改觀。不良的習(xí)氣在瞬間中消失，一位略上年齡的工人說(shuō)：“幸虧這次沒(méi)落聘，一旦下崗，我就覺(jué)得無(wú)法生活了，我雖沒(méi)落聘，我可知道下崗后的艱難，因?yàn)槲夷慷眠^(guò)下崗工人的艱辛，我今天更要努力工作，爭(zhēng)取下次競(jìng)聘再次上崗?！?/p>

重新走進(jìn)太白酒廠，感覺(jué)就是不一樣，辦事的效率比過(guò)去提高了一倍，閑轉(zhuǎn)的人少了，學(xué)習(xí)的風(fēng)氣濃了，在同廠領(lǐng)導(dǎo)的交談中，可以看到領(lǐng)導(dǎo)們臉上洋溢著高興的笑容說(shuō)：“終于邁出了這艱難地腳步，今天看來(lái)這一步走的正確也走的果斷，給企業(yè)的用人機(jī)制搭建了一個(gè)平臺(tái)，給職工一個(gè)表現(xiàn)和發(fā)揮自我的機(jī)遇，競(jìng)聘結(jié)束后，已經(jīng)出臺(tái)了一些行之有效地科學(xué)管理方法和創(chuàng)新措施，通過(guò)民意調(diào)研，工人的熱情高了，干勁大了，責(zé)任心強(qiáng)了，信心足了，干部隊(duì)伍也是一樣，一些班外的工作也放在班前趕著做完，這下我們班子可以放心的去研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)和決策市場(chǎng)，提升企業(yè)駕馭市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)在今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況中一定能沖出重圍，實(shí)現(xiàn)更大的突破。

集天地之靈氣，凝五糧之精髓，采太白山雪水精釀而成的太白美酒，又一次在太酒人新的開(kāi)拓創(chuàng)新中飄香得更遠(yuǎn)，堅(jiān)信著在不遠(yuǎn)之將來(lái)，太白酒這顆西部燦爛的明星定會(huì)將耀眼的星光普曬神州大地的廣沃田野。

（作者單位：陜西太白酒廠）