２０００萬(wàn)豪賭“十運(yùn)會(huì)”中華網(wǎng)能否借勢(shì)重振？

唐　銳

作為第一只登陸納斯達(dá)克的中國(guó)概念網(wǎng)絡(luò)股，中華網(wǎng)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，也經(jīng)歷了自身的興衰轉(zhuǎn)變。在門戶之路并不順利的背景下，斥資2000萬(wàn)打出的“體育營(yíng)銷牌“，能否拯救中華網(wǎng)于水火之中？

今年5月27日，沉寂已久的中華網(wǎng)突然宣布斥資2000萬(wàn)贊助將于明年10月9日在江蘇舉行的第十屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)。10月9日，中華網(wǎng)”十運(yùn)會(huì)”商業(yè)網(wǎng)站建成開通。

從三四年前的四大門戶網(wǎng)站股價(jià)之首，到今天只能勉強(qiáng)被稱為門戶，中華網(wǎng)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，也經(jīng)歷了自身的興衰轉(zhuǎn)變。新近發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，由于購(gòu)并等相關(guān)開支的影響，中華網(wǎng)第三季度運(yùn)營(yíng)虧損700萬(wàn)美元，凈虧損620萬(wàn)美元。受此利空消息影響，中華網(wǎng)股價(jià)在財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日的交易中下跌0.28美元，跌幅達(dá)5.82%，報(bào)收于4.53美元。而自今年以來，中華網(wǎng)的股價(jià)從最高處12.65美元一路走低，至今已經(jīng)有近三分之二的市值在“跌跌不休”中蒸發(fā)。作為第一只登陸納斯達(dá)克的中國(guó)概念網(wǎng)絡(luò)股，中華網(wǎng)閃躲騰挪的余地已經(jīng)不多。

值得一提的是，與國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司少壯派當(dāng)權(quán)截然不同，中華網(wǎng)的高層管理層的平均年齡在40歲以上，他們?cè)谫Y本運(yùn)作方面的能力往往強(qiáng)于業(yè)務(wù)能力，而目前中華網(wǎng)手中還握有2億美元的現(xiàn)金。坐擁的金山盡管不能直接買來成功，但卻可能贏得機(jī)會(huì)，此次中華網(wǎng)2000萬(wàn)贊助十運(yùn)會(huì)的舉動(dòng)便是這樣一個(gè)例子。

2000萬(wàn)打出“體育營(yíng)銷牌”

歐洲杯、美洲杯、亞洲杯、雅典奧運(yùn)會(huì)……2004年被門戶網(wǎng)站們稱為體育年，早在去年年底，不少門戶網(wǎng)站就開始張羅著抽調(diào)精兵強(qiáng)將加強(qiáng)體育頻道。中華網(wǎng)宣布向“十運(yùn)會(huì)”贊助2000萬(wàn)人民幣，并成為“十運(yùn)會(huì)”惟一網(wǎng)絡(luò)合作伙伴。不難看出，中華網(wǎng)看中的不僅僅是“十運(yùn)會(huì)”的影響力，更重要的是它明白了體育產(chǎn)業(yè)能夠帶來后續(xù)的巨大經(jīng)濟(jì)效益。

“此次合作創(chuàng)造了全運(yùn)會(huì)和商業(yè)網(wǎng)站合作的先河，對(duì)我們雙方都具有重大的意義?！\(yùn)會(huì)借助中華網(wǎng)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和媒體影響力，提高辦賽的信息化水平，擴(kuò)大海內(nèi)外影響；而我們依托‘十運(yùn)會(huì)豐厚的無形資產(chǎn)，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌價(jià)值，增強(qiáng)實(shí)力，拓展在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的市場(chǎng)空間，對(duì)今后的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。”對(duì)于這一2000萬(wàn)的大手筆，中華網(wǎng)行政總裁陳啟宇感到非常滿意。自9月初原中華網(wǎng)執(zhí)行總裁金寶啟離職之后，陳啟宇從香港調(diào)任北京，親自操刀今后中華網(wǎng)在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)。

與以往體育賽事同網(wǎng)絡(luò)媒體只有內(nèi)容報(bào)道上的合作所不同的是，此次雙方的合作領(lǐng)域涉及“十運(yùn)會(huì)”官方網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)、“十運(yùn)會(huì)”商業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與資源開發(fā)等。中華網(wǎng)除了獲得“十運(yùn)會(huì)合作伙伴”的稱號(hào)以及系列回報(bào)外，還獲得了“十運(yùn)會(huì)”有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)權(quán)、“十運(yùn)會(huì)”電子火炬?zhèn)鬟f的組織實(shí)施權(quán)等。而這一切都是具有排他性質(zhì)的，也就是說，一旦中華網(wǎng)簽下了這個(gè)單子，其他門戶網(wǎng)站就只能靠邊站。

也有人認(rèn)為，此次中華網(wǎng)的這2000萬(wàn)花得不值，因?yàn)槿\(yùn)會(huì)的商業(yè)價(jià)值并不被看好。在歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)、世界杯等這些國(guó)際賽事面前，全運(yùn)會(huì)的影響力實(shí)在是有限得很。

但值得注意的是，此次中華網(wǎng)的2000萬(wàn)贊助并不全都是現(xiàn)金，而是現(xiàn)金以及提供的服務(wù)和技術(shù)折合的資金總和。此外，中華網(wǎng)所瞄準(zhǔn)的也并不只是簡(jiǎn)單的這屆“十運(yùn)會(huì)”，還在于希望這一舉動(dòng)能夠成為分割四年后2008北京奧運(yùn)會(huì)商業(yè)大蛋糕而作的一次大規(guī)模練兵?？梢哉f，贊助“十運(yùn)會(huì)”只是中華網(wǎng)改打“體育營(yíng)銷牌”的一個(gè)開端。而這一開端無疑也可以看作是中華網(wǎng)繼續(xù)走互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站道路的一個(gè)標(biāo)志，幾年來中華網(wǎng)的門戶網(wǎng)站之路走得并不順利。

門戶網(wǎng)站之路慢半拍

盡管中華網(wǎng)名字的最后一個(gè)字是“網(wǎng)”，但中華網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)這四年來卻似乎一

直未能走出當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的陰霾。從結(jié)構(gòu)上來看，中華網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)收入部分的結(jié)構(gòu)十分簡(jiǎn)單，只有廣告和無線增值業(yè)務(wù)兩個(gè)部分。中華網(wǎng)在國(guó)內(nèi)如今已經(jīng)被甩出了主流門戶網(wǎng)站的行列，這是一個(gè)誰(shuí)都難以辯駁的事實(shí)。

中華網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的盈利模式是由一系列的收購(gòu)行為所組成的，然而在時(shí)機(jī)上卻總是慢上半拍。當(dāng)2002年其他幾大門戶正在飽嘗短信大餐的時(shí)候，中華網(wǎng)卻在觀望中錯(cuò)失良機(jī)。直到2003年4月，中華網(wǎng)才斥資1400萬(wàn)美元收購(gòu)國(guó)內(nèi)知名的短信服務(wù)商掌中萬(wàn)維。同時(shí)也正是為了追趕其他門戶網(wǎng)站的短信輝煌，中華網(wǎng)特別邀請(qǐng)了前美通無線總經(jīng)理金寶啟的加盟。盡管金在移動(dòng)無線增值業(yè)務(wù)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，但此時(shí)短信盈利模式已經(jīng)開始步入成熟期，中華網(wǎng)成了這個(gè)市場(chǎng)的后來者。而在游戲方面，中華網(wǎng)于今年3月初宣布完成對(duì)總部設(shè)在北京的網(wǎng)絡(luò)游戲公司17game的戰(zhàn)略投資，這又比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢上了半拍。

曾經(jīng)有消息說中華網(wǎng)要放棄一直以來表現(xiàn)不佳的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，向軟件全面轉(zhuǎn)型。但現(xiàn)在看來這一消息并不確切，中華網(wǎng)依然在繼續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)方面的投入。

而在內(nèi)容方面，中華網(wǎng)目前也在調(diào)整定位。“目前編輯部門還在招人，內(nèi)容不圖多圖精?！敝腥A網(wǎng)內(nèi)部某人士向記者透露。2001年，中華網(wǎng)的軍事頻道曾經(jīng)因?yàn)榉e極報(bào)道“中美撞機(jī)”事件而名聲大噪，這無益值得現(xiàn)在的中華網(wǎng)借鑒。

相比總是慢半拍的門戶網(wǎng)站之路而言，中華網(wǎng)轉(zhuǎn)型軟件的業(yè)務(wù)卻不乏可圈可點(diǎn)之處。2002年在收購(gòu)鉑金（中國(guó)）有限公司后成立了中華網(wǎng)CDC軟件集團(tuán)，2003年一年時(shí)間里，中華網(wǎng)花去1.25億美元先后收購(gòu)了四家軟件公司，換來的是一個(gè)更加清晰的中小企業(yè)軟件服務(wù)商版圖，從ERP、CRM、HRP、SCM到BI中華網(wǎng)的軟件產(chǎn)品無不涉及。目前已經(jīng)有一些國(guó)外公司在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)采用了中華網(wǎng)的軟件產(chǎn)品，如微軟（中國(guó)）所采用的人力資源管理系統(tǒng)HRP。

迷途門戶路歸何方

“如今的中華網(wǎng)已經(jīng)不能再被稱作是為門戶了，而留給海外投資者的也只剩下‘China這個(gè)響亮的單詞，僅此而已?！睂?duì)于中華網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，一位業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)道。事實(shí)的確如此。從近期財(cái)報(bào)來看，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入占整個(gè)中華網(wǎng)收入的比例也在不斷縮小，取而代之的正是其經(jīng)營(yíng)已久的軟件業(yè)務(wù)。這也難怪當(dāng)中華網(wǎng)宣布斥資2000萬(wàn)贊助“十運(yùn)會(huì)”時(shí)，讓人感到難以理解。

如今，中華網(wǎng)依然在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和軟件業(yè)務(wù)雙管齊下，卻同樣也可以理解為左右為難。面對(duì)已初見曙光的軟件業(yè)務(wù)，卻又不愿完全放棄互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，更不愿意在投資者面前放棄“門戶”二字。但假如僅僅是為了“china.com”這個(gè)鉆石級(jí)域名，那么，“第一只中國(guó)概念網(wǎng)絡(luò)股”的大旗還能扛多久呢？

不過還好，憑借手中超過2億美元的現(xiàn)金還可以做很多事情，至少可以贏得時(shí)間。但雄厚的資金僅僅是一個(gè)方面，具有前瞻性的戰(zhàn)略眼光似乎更為重要。鑒于目前中華網(wǎng)的業(yè)務(wù)過于煩雜，軟件和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)盤匝其中，假如中華網(wǎng)分拆軟件和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，甚至宣布遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)而轉(zhuǎn)型為一家專心的軟件公司，或許將給投資者一個(gè)更為清晰的印象，或許也是一條可行的路徑。