跨媒體：誰都想玩的拼圖

近年來熱度不減的“跨媒體”概念，看起來更像是一個(gè)拼圖游戲。游戲的規(guī)則，是對(duì)傳統(tǒng)廣播、報(bào)紙雜志、電視三大媒體以及門戶網(wǎng)站、電信及增值服務(wù)、文化出版、影視節(jié)目制作等與媒體概念相關(guān)的行業(yè)進(jìn)行拼接、整合，以充分、有效地利用信息資源、生產(chǎn)加工能力和傳播渠道，全方位銷售信息產(chǎn)品，達(dá)到媒體營運(yùn)效率最大化和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最大化。

說得通俗一點(diǎn)，我們每個(gè)人都離不開精神食糧，而默多克、TOM們近年來孜孜以求的“跨媒體”戰(zhàn)略，就是要打造一個(gè)包攬快餐、大餐、主食、甜點(diǎn)等等精神食糧的大餐館，全方位“壟斷”你的胃口。

這是一個(gè)誰都想玩的游戲。在國際市場(chǎng)上，新聞集團(tuán)、貝塔斯曼集團(tuán)、維亞康姆集團(tuán)等傳媒巨鱷均在通過各種收購、合并向“跨媒體”進(jìn)發(fā)。國內(nèi)市場(chǎng)也不乏跨媒體戰(zhàn)略的追逐者，央視、廣電集團(tuán)、上海文廣等都是“跨媒體”大旗下的先行者?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的跨媒體嘗試早已經(jīng)歷了幾番波折，但網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)傳媒的相互滲透從來沒有停止，傳媒的數(shù)字化浪潮更為這一融合提供了催化劑。本期關(guān)于跨媒體的兩篇報(bào)道—《TOM：媒體概念的追逐者》和《數(shù)字傳媒遭遇十面埋伏》，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)布局的橫向擴(kuò)張，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合，不同的跨媒體故事，面臨的是同樣的難題：第一步的板塊拼接之后，運(yùn)營效益如何實(shí)現(xiàn)？