精心打造地市黨報(bào)核心競爭力

改革開放以來，地市黨報(bào)經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)成為我國報(bào)業(yè)的重要組成部分，是國家宣傳體系的重要力量，是地市黨委和政府引導(dǎo)和調(diào)控輿論、傳播黨和政府聲音、凝聚和統(tǒng)一廣大黨員干部群眾思想、反映人民群眾呼聲的主流陣地，在一個(gè)地區(qū)發(fā)揮著其他媒體不可替代的重要作用。地市黨報(bào)所擔(dān)負(fù)的這些重大責(zé)任決定了地市黨報(bào)需要做好做強(qiáng)。地市黨報(bào)要做好做強(qiáng)，主要面臨三方面的壓力。一是國家級、省級報(bào)業(yè)集團(tuán)以其強(qiáng)大的實(shí)力迅速拓展發(fā)展空間到地市級城市的壓力。二是面臨同級其他新聞媒體及縣級報(bào)紙較快發(fā)展蠶食地市報(bào)發(fā)展空間的壓力。三是面臨國外傳媒集團(tuán)進(jìn)軍中國傳媒經(jīng)營領(lǐng)域的間接壓力。因此，地市黨報(bào)要參與競爭，并要做好做強(qiáng)就必須擁有自己的核心競爭力。所謂核心競爭力，就是指報(bào)紙?jiān)诮?jīng)營和發(fā)展中勝過競爭對手的核心資源和能力。具體地講，就是指以報(bào)紙主體業(yè)務(wù)為核心形成的能夠贏得受眾、占領(lǐng)市場、獲得最佳經(jīng)濟(jì)和社會效益，并在眾多傳媒中保持獨(dú)特競爭優(yōu)勢的那些資源和能力。

地市黨報(bào)打造自己的核心競爭力，關(guān)鍵要抓好三個(gè)方面。

一、不斷深化報(bào)業(yè)改革，以科學(xué)的機(jī)制打造核心競爭力。改革力度決定發(fā)展速度，改革創(chuàng)新是打造報(bào)紙核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前地市黨報(bào)沿襲的體制大多是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，種種弊端嚴(yán)重制約著報(bào)業(yè)的發(fā)展。因此，在競爭中求發(fā)展，就必須深化報(bào)業(yè)改革，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，創(chuàng)新管理機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制，建立起科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制。首先改革現(xiàn)行用人制度，解決\"干部能上不能下\"的問題。要勇于打破原有的體制弊端，在用人上打破職工在年齡、工齡、資歷等方面的界限，對干部實(shí)行競爭上崗，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，讓能干人有奔頭，為報(bào)業(yè)發(fā)展打造出一支過硬的人才隊(duì)伍。其次改革勞動(dòng)用工制度，建立起全員聘用、優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制，解決\"干好干壞一個(gè)樣\"的問題。建立起全員考核評價(jià)體系，把全體員工都納入這個(gè)量化評價(jià)體系內(nèi)，通過量化指標(biāo)考核，對每人每月工作業(yè)績客觀公正評價(jià)，讓懶惰人有壓力。再次是完善分配制度，拉開收入檔次，解決\"干多干少一個(gè)樣\"的問題。通過目標(biāo)考核，推行績效工資，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓能干者不吃虧。最后要對現(xiàn)行管理體制進(jìn)行改革，建立和完善編務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、行政等管理制度，為報(bào)業(yè)發(fā)展提供制度保證。

二、整合新聞資源，加強(qiáng)新聞策劃，發(fā)揮主流媒體作用。地方報(bào)紙的新聞資源可以說是非常豐富的，但新聞資源的利用需要整合，整合的手段就是新聞策劃。首先要緊密圍繞黨委、政府的中心工作搞好策劃，通過策劃的新聞報(bào)道，把讀者的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、政府的重大決策上來，這是突出黨報(bào)指導(dǎo)性、把握輿論導(dǎo)向、發(fā)揮主流媒體作用的關(guān)鍵。其次要圍繞社會關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)搞好策劃，引導(dǎo)輿論。對于社會關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，地市黨報(bào)不能回避，但要在堅(jiān)持正面宣傳的基礎(chǔ)上，通過策劃解疑釋惑；通過策劃，組織有影響、有深度的報(bào)道，引導(dǎo)輿論，擴(kuò)大黨報(bào)在讀者中的影響。最后要圍繞群眾的日常生活，合理設(shè)置版面，全面反映社會生活的方方面面，在內(nèi)容上與群眾貼得近些再近些，突出地方特色、人文特色和服務(wù)特色，使報(bào)紙更具可讀性、服務(wù)性，才能受到讀者歡迎。去年以來，《許昌日報(bào)》通過改版強(qiáng)化黨報(bào)主流媒體地位，通過擴(kuò)版強(qiáng)化報(bào)紙服務(wù)功能，增辦了《許昌日報(bào)·社會晨刊》，開設(shè)了\"熱線記者在行動(dòng)\"等１００多個(gè)欄目。圍繞地方黨委、政府力爭在全省率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這一奮斗目標(biāo)，《許昌日報(bào)》先后策劃了國企改革、發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營城市、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等重點(diǎn)報(bào)道，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。圍繞社會關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，《社會晨刊》策劃的網(wǎng)吧事件、貧困大學(xué)生丁艷的報(bào)道、\"金星\"啤酒傷人事件等，均在社會上引起很大反響。去年８月２４日，《中華新聞報(bào)》在頭版頭題位置刊發(fā)了《改革改出活力調(diào)整調(diào)出滿意》的文章，專門介紹了《許昌日報(bào)》的改版經(jīng)驗(yàn)。

三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，改革經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)由\"媒體經(jīng)營\"向\"經(jīng)營媒體\"的轉(zhuǎn)變，為報(bào)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。一個(gè)成功的報(bào)業(yè)集團(tuán)必然有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這種經(jīng)濟(jì)實(shí)力是靠報(bào)業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造的。資金實(shí)力在黨報(bào)核心競爭力的構(gòu)成當(dāng)中占據(jù)重要位置?？砷L期以來，有些地市黨報(bào)重視辦報(bào)質(zhì)量，忽視報(bào)紙經(jīng)營，導(dǎo)致報(bào)業(yè)發(fā)展財(cái)力不足。１９９６年，江澤民同志在視察人民日報(bào)社時(shí)說\"既要宣傳，也要經(jīng)營\"，明確提出了黨報(bào)的經(jīng)營問題。因此報(bào)社在堅(jiān)持政治家辦報(bào)的前提下，必須堅(jiān)持企業(yè)化管理，市場化運(yùn)作，社會化服務(wù)，這是報(bào)業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的必由之路。報(bào)社的經(jīng)營工作必須順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，做到\"一業(yè)為主，多業(yè)發(fā)展\"。\"一業(yè)為主\"就是首先要經(jīng)營好報(bào)紙廣告。報(bào)紙廣告是報(bào)社的最主要收入來源，但與以前相比，現(xiàn)在的廣告客戶構(gòu)成成分發(fā)生了明顯變化，廣告客戶變得更加理性成熟，而且他們的選擇余地也比過去大得多了。因此要保證廣告收入，就必須通過改革形成一套成熟的廣告運(yùn)作機(jī)制和經(jīng)營方式。要不斷強(qiáng)化廣告的創(chuàng)意、策劃意識和服務(wù)意識，以優(yōu)秀的創(chuàng)意、策劃和服務(wù)贏得客戶，占領(lǐng)廣告市場份額。其次要加強(qiáng)發(fā)行工作，根據(jù)地市黨報(bào)發(fā)行的區(qū)域性，建立健全新的發(fā)行機(jī)制，針對不同的讀者層面，廣開發(fā)行門路，形成完整的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。\"多業(yè)發(fā)展\"就是要以市場為導(dǎo)向，依托地市報(bào)紙的品牌優(yōu)勢和無形資產(chǎn)，積極尋求和扶持報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，搞好報(bào)業(yè)以外的多元化經(jīng)營。