北京強調(diào)五個重點

北京市目前正在全力實施2002年工業(yè)企業(yè)信息化實施方案。

根據(jù)這個方案，2002年北京市60％以上的大中型企業(yè)和部分中小企業(yè)要實現(xiàn)以單項信息 化技術應用為主的初級信息化，部分條件較好的大中型企業(yè)要基本實現(xiàn)向以市場為紐帶、以 業(yè)務流程再造為基礎，從信息孤島向系統(tǒng)集成轉變的中級信息化，還要培育10個左右企業(yè)信 息化典型，建立示范工程。

按照實施方案，北京正從多方面推進企業(yè)信息化建設。

首先，是以政務信息化帶動企業(yè)信息化的發(fā)展。進一步加快網(wǎng)上辦公步伐，建立“北京 企業(yè)信息化”門戶網(wǎng)站，提供相關的最新信息、政策法規(guī)、科技信息、工作動態(tài)、典型經(jīng)驗 和解決方案，并實現(xiàn)實時交流和直接對話。

其次，從當前迫切需要解決的問題入手，找準企業(yè)信息化突破口。根據(jù)企業(yè)實際及生產(chǎn) 流程特點，從企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，分步推進企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設。多數(shù)企業(yè)首先要 著眼于信息化的基礎性工作，建立和完善企業(yè)的財務管理信息化、采購管理信息化、營銷管 理信息化和產(chǎn)品設計、開發(fā)、制造信息化系統(tǒng)，基本完成初級信息化的主要任務。有條件的 企業(yè)要以應用ERP(企業(yè)資源計劃)為主，向系統(tǒng)集成的中級信息化邁進，力爭達到更高的水 平。

第三，加強企業(yè)信息化培訓工作。根據(jù)企業(yè)信息化工作對人才的迫切需求，強化各層次 的人才培訓。通過對重點企業(yè)一把手的培訓，切實提高企業(yè)領導的信息化意識。根據(jù)企業(yè)信 息化推進過程的需要，組織對不同崗位職工的技能培訓，提高全體職工的信息化素質(zhì)。加強 宣傳引導，通過方案推介等形式，組織企業(yè)進行經(jīng)驗交流。

第四，以啟動奧運經(jīng)濟為契機，大力推進電子商務。配合北京工業(yè)奧運行動計劃，大力 推進信息化和網(wǎng)絡技術的應用。積極引導有條件的企業(yè)進行網(wǎng)上采購、招標、配送，開展電 子商務。

第五，制訂相關配套政策，培育典型，建立企業(yè)信息化示范工程。在各行業(yè)、各區(qū)縣選 擇一批典型企業(yè)進行重點培育，實現(xiàn)以點帶面，推動北京市工業(yè)企業(yè)信息化的進程。