如果仰融真的從一開始就是一個國有資產(chǎn)代理人,那么,被愚弄的我們除了感慨一聲“仰融太狡猾了”,不禁還要問一句:仰融試圖轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)沒有成功,會不會有其他的仰融成功了?
產(chǎn)權(quán)并不是一個新鮮話題。所以,當(dāng)仰融事件以激烈但又半遮半掩的方式表現(xiàn)出來的時候,人們幾乎是不加思考地就把仰融與此前的李經(jīng)緯等“紅帽子”企業(yè)家的遭遇聯(lián)系在了一起。在萬科論壇上,一張論述仰融事件的帖子非常有意思,作者寫道:
“中國現(xiàn)在的法規(guī),常常如同馬路上的交通標(biāo)志線。有時侯,你駕駛汽車在這馬路上橫沖直撞,沒按交通標(biāo)線行走,好像也沒事,也沒有警察來管你。然而,當(dāng)你一旦造成了交通事故撞了人軋了人時,那交警則就會一絲不茍地按那交通標(biāo)線處理問題了。那平日在你眼中似乎不存在的交通標(biāo)線,這時可就會成為衡量決定你問題大小的生死線了!”
這位論者的意思是,仰融此前或有違規(guī)或違法行為,但也許有些事情已過去了,也就過去了,雖有違規(guī),但無不良后果,或尚一時有益于社會,可不計較追究,“但是,他若真以為法規(guī)法律,對他仍只是平日平安無事的馬路交通標(biāo)線,那他卻大錯特錯了,他也就必然會為此觀念,付出應(yīng)有的代價”。
這是非常精彩的比喻和見地。在11月13日,華東政法學(xué)院和上海社科院等專門為仰融一案舉行的“企業(yè)轉(zhuǎn)制產(chǎn)權(quán)界定法律使用研討會”上,聽完仰融律師對此案的描述,20多位經(jīng)濟學(xué)家、法學(xué)家所圍繞的話題也沒有超越“紅帽子”與“闖紅燈”問題,他們討論的基點仍然是:在中國剛開始向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的過程中,不少民營企業(yè)家為拓展市場,主動掛靠戴“紅帽子”,以國有、集體企業(yè)所有制注冊,然而隨著企業(yè)規(guī)模擴大, 產(chǎn)權(quán)不清帶來的弊端日益突出,從而引起糾紛。
然而,如果大家討論的基點就是錯誤的呢?如果仰融不是民營企業(yè)家,也不是因為忽視了紅燈的存在而踩進了生死線,那我們的反思意義何在?
悲哀的是,在我們這個社會里,話語權(quán)總是能夠輕易地操縱事實,盡管我們已經(jīng)有了最先進的通訊工具和媒介手段。
為什么遼寧省對仰融認定的罪名之一是“職務(wù)侵占”?為什么財政部不顧媒體和輿論一面倒地對仰融表示同情,能夠堅定不移地認定華晨肯定是國有資產(chǎn)?如果仰融真的從一開始就是一個國有資產(chǎn)代理人,那么,被愚弄的我們除了感慨一聲“仰融太狡猾了”,不禁還要問一句:仰融試圖轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)沒有成功,會不會有其他的仰融成功了?
確實有很多事情不便或不能公開,但人們不知道的事情實在太多了一些。在現(xiàn)代社會,神秘主義早已過時,過度的暗箱操作只能帶來洶涌的猜忌。摸著石頭過河,等天亮之后,我們回過頭看,發(fā)現(xiàn)走了很多彎路,浪費了很多的時間和精力。這是必須付出的代價,但是如果可以有陽光,我們?yōu)槭裁匆獞峙玛柟猓?/p>