用人要看配合力

陳育新

在市場經濟條件下，一個人的價值高低主要取決于其能力大小，這種能力既表現在專業(yè)能力上，也表現在敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識和協作能力等諸多方面。

在企業(yè)領導者眼里，各種能力都很重要；但對員工，尤其是管理干部而言，協作能力與其他方面的能力存在著乘法關系。也就是說，如果把其他方面的能力視作縱向的高度，把協作能力視作橫切面的面積，二者的乘積則可以看作其個人價值的大小。

從遺傳育種學上引入配合力的概念，可以更深入、更清晰地說明協作能力的內涵。配合力在遺傳育種學上是指親本與其他親本結合時產生優(yōu)良后代的能力，我們可以將其理解為一個人與其他人合作共事時取得優(yōu)良成績的能力。

在生物界，兩個好的品種雜交產生的后代不一定優(yōu)于親本，雜交并非一定能產生優(yōu)勢。因而，配合力的高低就決定了該親本的育種價值。同樣的道理，兩個優(yōu)秀的人合作不一定能使他們的優(yōu)勢相加，他們之間能否優(yōu)勢互補，關鍵是要看他們之間配合力的高低。

在遺傳育種學上，配合力分為一般配合力和特殊配合力。一般配合力是指一個親本與其他親本雜交時所表現出的平均效果，特殊配合力則是指一個親本與另一個特定親本雜交時所表現出的效果。如果一個人能夠與大多數同事進行良好的溝通與合作，我們稱之為一般配合力強；如果他雖有較強的專業(yè)能力，但與其他人難以相處，我們稱之為一般配合力差。一般配合力差的，也有可能有較強的特殊配合力。譬如，有的人雖然與大多數人難以相處，但與特定的人合作，卻發(fā)揮得很好。如果一般配合力和特殊配合力均較差，則這個人就沒有多大的使用價值。作為企業(yè)領導者，必須具備很強的一般配合力和特殊配合力；作為企業(yè)管理干部，我們要求其必須具備較強的一般配合力；對專業(yè)人員而言，我們則要求其至少具備較強的特殊配合力。對配合力的考察是我們用人的關鍵環(huán)節(jié)之一。

應該指出的是，生物界的配合力是相對固定的，但人類則不同，依靠自身的努力和他人的幫助，一個人的配合力是可以改變的。引入這一概念的目的，除了在人才的選擇、培養(yǎng)和使用方面的作用外，更重要的是為了激勵廣大員工在互相交流中互相學習、互相幫助，在互相溝通中互相激勵、互相提高，在不斷提高自身專業(yè)能力等方面素養(yǎng)的同時，努力提高自己的配合力，以贏得更多的發(fā)展機會和更大的發(fā)展空間，共同營造一個有利于不同類型、不同性格的員工和諧相處、共同進步的氛圍，使企業(yè)能夠持續(xù)健康地成長。