大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與對策

張作蓮

摘 要：社會主義市場經(jīng)濟體制逐步確立下，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭進入到白熱化階段，尤其是大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)生了不同程度上的變化。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的管理會計面臨著新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理會計工作深度不足，依托于大數(shù)據(jù)技術有助于深層次挖掘管理會計價值，為企業(yè)管理和決策提供可靠依據(jù)。本文就大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)進行探究，明確管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性同時，提出合理有效措施改善其中的不足，推動現(xiàn)代企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)管理;大數(shù)據(jù);管理會計;決策

在大數(shù)據(jù)時代背景下，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作發(fā)生了不同程度上的變革，尤其是管理會計，面對不斷增長的數(shù)據(jù)量，致使新時代的管理會計工作量和工作難度隨之提升。在企業(yè)數(shù)據(jù)收集和分析期間，很容易受到人為主觀因素影響，進而埋下一系列隱患，制約企業(yè)管理會計相關工作展開。故此，應該積極迎合大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，推動企業(yè)管理會計變革，將更多前沿技術和手段應用其中，并對各個環(huán)節(jié)有效把控，最大程度上降低人為主觀因素帶來的不良影響，為企業(yè)管理和決策提供依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計相關工作改革分析，有助于積累經(jīng)驗，提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

一、大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會計的重要性

1.輔助企業(yè)未來預測和分析

大數(shù)據(jù)時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ骱蛯W習各個領域，尤其是移動智能終端的廣泛應用，越來越多的人通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取信息和宣傳產(chǎn)品。企業(yè)積極迎合大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，可以收集和分析用戶數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)，通過對比分析來預測市場發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)品走向，與管理會計有機整合。諸如，螞蟻金服通過大數(shù)據(jù)挖掘，了解人們的消費喜好，為管理會計提供數(shù)據(jù)支持，不斷調(diào)整和改善支付寶功能，兩者相互促進和相互影響，謀求長遠發(fā)展。通過當前移動智能終端市場規(guī)模來看，支付寶擁有龐大的用戶市場，通過市場前景預測和分析，不斷完善支付功能，為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)服務。

2.增強企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)效率

管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，通過管理會計可以更好地分析和預測市場發(fā)展情況，而在大數(shù)據(jù)支持下，管理會計的市場預測和分析功能得到更加深刻的體現(xiàn)。借助大戶數(shù)據(jù)技術來深入分析數(shù)據(jù)信息潛在價值，挖掘深度和廣度大大增加，并且降低人工工作量。結(jié)合市場挖掘的有效信息，輔助企業(yè)生產(chǎn)、管理和銷售工作開展，提供可靠數(shù)據(jù)支持，對于企業(yè)運營效益提升具有積極作用。諸如，寶鋼集團在內(nèi)部管理會計中，主要是以全面預算管理為主要方法，立足于成本管理基礎，現(xiàn)金流量控制為本質(zhì)，依托于信息技術形成完整的管理會計架構(gòu)。具體工作中，全面預算管理直接同企業(yè)的運營和戰(zhàn)略銜接，借助成本管理工作來集中監(jiān)控資金使用情況，持續(xù)信息化建設來降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

二、大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)管理會計帶來的挑戰(zhàn)

1.信息安全問題

在大數(shù)據(jù)時代背景下，由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性特點，不可避免地為企業(yè)管理會計帶來信息安全問題。如果企業(yè)會計信息泄露，重要數(shù)據(jù)信息被對手獲取，在激烈競爭中占據(jù)先機，影響到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎上實現(xiàn)，數(shù)據(jù)信息搜集和分析期間可能出現(xiàn)泄漏、丟失安全問題。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)實效性較高，負面報道間接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，外部環(huán)境波動，難以為企業(yè)管理會計信息質(zhì)量提供保障。

2.技術和存儲空間問題

大數(shù)據(jù)下，數(shù)據(jù)信息量不斷增長，面對海量數(shù)據(jù)信息的挑戰(zhàn)，信息存儲和分析技術迫切的需要創(chuàng)新完善。但是，當前多數(shù)企業(yè)在數(shù)據(jù)分析和存儲中，仍然面臨著存儲空間不足的問題。數(shù)據(jù)分析方面，分析深度和廣度不足，尤其是數(shù)據(jù)分析技術滯后等問題，嚴重影響到企業(yè)的數(shù)據(jù)信息潛在價值挖掘和利用。如果企業(yè)數(shù)據(jù)分析和挖掘不足，對于企業(yè)管理會計信息精準度影響較大，需要技術人員持續(xù)優(yōu)化和完善。

3.技術人才能力不足

中小企業(yè)是市場經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，相較于大型企業(yè)而言內(nèi)部管理會計專業(yè)人才處于落后狀態(tài)，尤其是高校人才培養(yǎng)方面教育理念陳舊，管理會計人才的實踐能力不足。尤其是現(xiàn)代社會進步下，社會對于復合型人才需求度隨之提升，傳統(tǒng)技能單一型人才已經(jīng)無法滿足社會需要，如果企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的會計技術和人事結(jié)構(gòu)，可能出現(xiàn)不同程度上的資源浪費，增加企業(yè)運營成本和經(jīng)濟效益。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計的應對措施

1.強化企業(yè)管理會計中的大數(shù)據(jù)意識

作為企業(yè)內(nèi)部重要部門，管理會計貫穿于企業(yè)管理和決策各個環(huán)節(jié)。通過大數(shù)據(jù)應用，可以為管理會計提供堅實基礎，并通過數(shù)據(jù)深度挖掘和分析，幫助企業(yè)更加全面了解運營情況，輔助企業(yè)重要決策和戰(zhàn)略部署?；诖?，企業(yè)需要提高大數(shù)據(jù)技術在管理會計中應用重要性，積極迎合時代發(fā)展要求改進管理會計，賦予新時期企業(yè)管理會計新的活力。企業(yè)管理者在管理會計中應用大數(shù)據(jù)技術，應充分認識到管理會計重要性，增強管理會計意識，將其落實到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。結(jié)合企業(yè)具體情況，編制合理的發(fā)展方案，適當增加人力、物力和財力投入力度，預測管理會計潛在風險，尋求合理措施及時有效規(guī)避，以便于推動企業(yè)管理會計相關工作高效展開。

2.構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺

為了充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，企業(yè)需要增加資金投入力度，結(jié)合企業(yè)實際需要構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，運用大數(shù)據(jù)處理技術來收集和整合數(shù)據(jù)信息，并挖掘數(shù)據(jù)潛在聯(lián)系。明確企業(yè)管理會計需要，了解企業(yè)經(jīng)營流程和各要素潛在關系，深度剖析企業(yè)內(nèi)部控制和財會工作中的問題。通過計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)技術整合發(fā)展，整合企業(yè)資源，逐漸形成云計算為基礎的管理會計系統(tǒng)。具體工作中，通過數(shù)據(jù)信息收集、分析和處理，深度挖掘數(shù)據(jù)信息潛在價值，輔助企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署，在一定程度上解決企業(yè)的大數(shù)據(jù)存儲和分析問題。

3.加強綜合性管理會計人才培養(yǎng)

人才是管理會計持續(xù)深化的基礎保障，面對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，除了引進先進技術以外，更應該注重優(yōu)秀人才培養(yǎng)，可以靈活運用大數(shù)據(jù)技術，在海量數(shù)據(jù)中挖掘有價值的信息，為企業(yè)管理和決策提供可靠依據(jù)?；诖?，企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓和外部聘用人才方式來提升隊伍整體素質(zhì)水平，日常工作中完善激勵制度和獎懲制度，激勵管理會計人員去持續(xù)提升自我，學習信息分析技術的實際應用方法;定期組織員工外出學習，以此來提升企業(yè)內(nèi)部員工管理會計水平。諸如，上汽集團在管理會計工作中，崇尚“人人都是經(jīng)營者”的理念，設立獨立的管理會計委員會，每個員工作為基本單位，設立獨立核算管理會計經(jīng)營體;及時跟蹤和分析管理會計工作進展，重點關注大數(shù)據(jù)處理，從源頭上保證信息可靠性，輔助企業(yè)管理和決策，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代下，現(xiàn)代企業(yè)管理會計面臨不同程度上的挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)不斷增加人力、物力和財力投入力度，提高企業(yè)管理會計改革重要性。企業(yè)應該積極迎接挑戰(zhàn)，把握管理會計重點和難點，尋求全面突破，培養(yǎng)更多高素質(zhì)管理會計人才，從海量數(shù)據(jù)中挖掘有價值信息，輔助企業(yè)管理和決策工作開展。

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